战略思考

内容概要

　　安迪·布鲁斯（Anby Bruce)建立了基于因特网的商务培训和咨询公司SofTools.net。完成了MBA课程后，在过去的八年时间里，他开发了衫商务工具，以帮助企业部门明确战略和应对变化。
肯·兰登（Ken Langbon)一位独立顾问，向各大电脑公司提供战略指导。
　　肯·兰登一位独立顾问，向各大电脑公司提供战略指导。

书籍目录

引言

一 解读战略

1 战略的定义

2 研究战略过程

……

二 分析你的境况

1 研究影响因素

2 了解客户

3 分析竞争对手

……

三 制定战略

1 循序渐进

2 明确目标

……

四 实施战略

1 优先考虑变革

2 谋划变革

……

索引

作者简介

学习如何运用战略思考计划、发展和执行时进变化的业务和团队战略。《战略思考》以简明的形式和丰富的信息指导你如何通过搜集、分析关键信息，制定短期和长期目标，发展团队领导技巧，预测未来走势和坚持灵活的方法，来确定成功的路线。本书涵盖了战略管理的基本工具，从SWOT分析、可行性研究到预算预测和应急计划，使你在现今快速发展的商务世界中保持竞争优势。

图书封面

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