企业财务战略管理

内容概要

　　周朝琦，河南省新郑市人。郑州黄金叶集团公司董事长、总经理，郑州卷烟厂厂长、党委书记。先后毕业于解放军空军第二炮兵学、中国社会科学院研究生院。经济学硕士。高级经济师。全国“五一”劳动奖章获得者。在省、国家级刊物上发表论文40余篇。编著有《企业资本经营》、《卷烟企业营销概论》、《市场学》、《成本控制》、《企业经营决策指南》、《质量管理创新》、《ISO9000质量体系》、《质量经营》、《资本增值经营》、《目标成本管理》、《现代市场营销战略》、《企业创新经营战略》等专著10余部。

书籍目录

第一章　企业财务管理概述第一节 企业财务管理的对象、特征与原则一 企业财务管理的对象与实质：资本运动质量的管理二 企业财务管理的特征三 企业财务管理基本原则第二节 企业财务管理基本假设一 理财主体假设二 持续经营假设三 货币时间价值假设四 有效市场假设五 理财理性假设第三节 企业财务管理基本职能：资本运营一 资本取得：筹资职能二 资本运用：经营职能三 资本配置：管理职能四 资本收益分配：激励与约束职能五 税务筹划：合法避税职能第二章　企业财务战略管理与决策第一节 财务战略管理的内涵、特性与制订程序一 财务战略的内涵二 财务战略的特性三 企业财务战略管理的内容四 财务战略制订的程序第二节 财务战略管理：概念与关系一 财务战略与企业战略的关系二 财务战略与一般财务管理决策的关系三 财务战略与财务规划、财务计划的关系第三节 财务战略管理的形成一 资本经营理财观念的建立是财务战略管理形成的基础二 企业财务战略管理的形成过程三 财务战略管理与传统财务管理的比较与挑战第四节 企业财务战略管理的地位与作用一 现代企业制度的建立需要财务战略管理二 经营环境的复杂多变需要财务战略管理三 企业经营活动的科学预测和规划需要财务战略管理四 有效筹集和优化配置经营资金需要财务战略管理五 资本保值增值需要财务战略管理六 市场竞争机制需要财务战略管理七 经营风险控制需要财务战略管理八 经营决策需要财务战略管理九 经营监督需要财务战略管理第五节 财务战略决策方法论一 财务管理决策过程二 决策目标与决策目标手段分析三 备择方案与方案评选四 决策方略和决策准则五 决策平衡六 战略财务决策论与传统财务决策论的比较第三章　企业财务战略管理目标第四章　企业财务战略管理环境第五章　企业财务战略管理机制第六章　筹资组合战略财务管理第七章　负债经营战略财务管理第八章　资本结构优化战略财务管理第九章　资本投资战略财务管理第十章　资本收益分配财务决策第十一章　企业财务战略实施与控制

作者简介

《企业财务战略管理》由经济管理出版社出版，内容包括：企业财务管理概述、企业财务战略管理与决策、企业财务战略管理目标、企业财务战略管理环境、企业财务战略管理机制、筹资组合战略财务管理、负债经营战略财务管理、资本结构优化战略财务管理、资本投资战略财务管理、资本收益分配财务决策、企业财务战略实施与控制等。

图书封面

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