人力资源出路

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出版社:中国物价出版社
出版日期:2004-04
ISBN:9787801556639
作者:张世国
页数:294页

内容概要

张世国,1964年生。毕业于中国人民银行研究生部,经济学硕土。
长期投身于资本市场,先后在多家机构进行投融资活动,历任机构业务主办、发展部经理、董事长助理、投资银行经理、投资总监、董事长等职务。已经出版《股市实战》、《股市实战心理》,先后发表评论数百篇。注意融合中国领先企业家的经营智慧,本套丛书《出路》是笔者多年企业实践思考的汇集。
13910778319
E-mail:zhang-shi-guo@263.net

书籍目录

第一章出路在于战略改进
成长的极限
成长的极限
经营方式同质化
经营思维的极限
资源配置的极限
研发能力极限
营销能力极限
有限带来极限
未来的出路
需要考虑新的生存方式
建立开放式经营体系
优势的暂时性和阶段性
智慧整合资源
经营方式的不适应
规模优势的竞争力下降
制造业价值键转移
客户需求不再受时空条件的约束
变化带来新的游戏规则
不适应,任何优势会丧失
在持续改进中寻求出路
在持续改进中适应变化
经营方式跳出低层次
围绕着高水准做持续改进
围绕着全球化做持续改进
持续改进企业的战略定位
低估了大型公司的困难
高信大型公司的竞争力
跨国公司普遍面临成长极限

作者简介

出路,ISBN:9787801556639,作者:张世国著

图书封面


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