战略管理案例

内容概要

　　格里·区翰逊，博士，战略管理学教授，执教于Strathclyde大学商学院。他著有战略管理方面的许多书籍，发表过大量战略管理方面的论文，还担任《战略管理杂志》的编委，并且是很多欧美学术刊物的评委。他的主要研究方向是战略制定和组织转型。他是欧洲、美国和澳大利亚多所大学的定期访问学者；同时，作为战略制定和战略变革方面的高级顾问，他还为很多英国公司和跨国公司提供广泛的服务。

　　

书籍目录

1 Corus钢铁公司2 ASM平版印刷公司3 爱立信与移动电话系统业务的建立4 追求卓越的ST微电子公司5 2000年制药业6 爱尔兰港口业7 KPN——21世纪的电信战略8 亚马逊：从创业到新千年9 备受关注的汽车经销商10 一级方程式的缔造者11 BHP矿产资源有限公司：转型战略12 维金缝纫机公司13 汤姆金斯在公司治理上的教训14 谢菲尔德剧院基金会15 孩子，没有人爱你——英国儿童保障中心16 Thorntons股份有限公司17 嘉实多出售给BP阿莫科18 新闻集团19 苏格兰皇家银行集团20 CRH公司：不断演进的公司战略21 瑞恩航空——低票价航空公司22 宝马汽车23 南非酿酒公司24 丹麦酿酒集团25 巴克莱银行卡公司26 WH Smith股份有限公司27 葛兰素史克——平等的合并吗28 Snappy Snaps 胶卷冲洗连销店29 Coopers Creek和新西兰葡萄酒业30 TOPPS国际有限公司的企业资源规划系统31 巴西通用汽车32 苏格兰电力培训公司33 利乐转换技术公司：一家以项目为基础的公司34 毕马威（A）：20世纪90年代的战略转变35 毕马威（B）：打造一个国际性公司36 玛莎店37 施乐的没落

编辑推荐

　　本书有87个随文小案例、11个章末中案例和独立成册的37个大案例，它们不仅助您出色完成课堂上、书本里有关战略管理的知识性的学习，而且鼓励、引导您在有关战略管理的案例读者讨论和实践中进行批判性的思考的运用。实践出真知、学以致用是作者反复强调并贯穿全书的理念和方法，因此，本书也深得现实中的管理者的青睐。　　

作者简介

《战略管理案例》(第6版)由37个鲜活，真实的案例组成，这些案例涉及24个不同的行业：钢铁，印刷，电信，电子，医药，海运，互联网，汽车，采矿，机械，娱乐，社会保障，食品，石化，传媒，银行，建材，航空，酿酒，零售，出版，摄影，电力和管理咨询。《战略管理案例》(第6版)创造性地运用三个互补的视角（设计视角、经验视角、创意视角），将相关领域－超竞争，博奕论，复杂性理论，知识经济，全球化，灵活性组织－的最新研究成果相融合，广阔的视野，前沿性的探索和极具深度的思想，使《战略管理案例》(第6版)显著别于一般的战略书籍而成为MBA层次战略管理课程的首选教材。

图书封面

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