战略管理

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　　书中所引用的资料包括学术研究型文献和经营实践文献。学术研究型文献有助于准确描述战略管理过程，而经营实践类文献提供了实战的案例，向读者展示了战略管理过程的概念与方法在不同的组织中是如何应用的。书中解释了如何识别与开发公司的资源、能力与核心竞争力创造价值的潜力，指出战略行动是对公司资源、能力与核心竞争力理解的结果，与公司建立竞争优势、取得竞争优势地位和获得超额利润的能力有着直接的联系。

书籍目录

总序

推荐序

前言

第一部分 战略管理概念

第二部分 战略行动：战略的形成

第三部分 战略行动：战略的实施

第四部分 案例

人名索引

公司索引

主题索引

照片版权

作者简介

本书共分为四个部分,从战略管理的要领和行动两方面讲述了战略管理过程,讨论了公司间动态竞争及其对公司战略结果的影响；公司取得战略竞争优势的具体做法：战略领导者在战略管理中的重要作用；通过内部创新、战略联欢盟与外部收购和风险资本来实现公司创业和创新；新环境下的战略思考，如全球化战略，商业伦理和电子商务等。书中还配有大量完整案例，向读者展示了战略管理过程的概念和方法在不同组织中的应用。

图书封面

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