做项目

章节摘录

　　1　项目经理应该知道什么　　在过去的十年间，项目管理的技能得到了越来越广泛的重视，这一技能已经成为组织任何一个层面上的管理者所必备的要素。如今，大多数人能够把这些技能应用于其日常生活和工作的某些方面并且获益不少。随着全球市场的迅猛发展以及全面质量管理概念和方法的问世，项目管理得到不断的改进和完善，商业运作程序和方式需要重新设计，而这一切都在不同程度上对项目管理技能提出新的要求，其目的在于提高组织运作的有效性，改善组织在具有高度竞争性的世界市场上的地位。……　　……

书籍目录

1　项目经理应该知道什么　　2　第一步：以项目管理的方法迎接变化的挑战3　第二步：项目经理是领导者4　第三步：准备项目5　第四步：项目确定6　第五步：项目计划7　第六步：项目启动8　第七步：项目实施9　第八步：项目完成10　第九步：用电脑项目管理词汇

作者简介

《做项目:项目经理做好工作的程序和方法》由中国市场出版社出版。

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