情感领导力

内容概要

　　斯坦·斯莱普先生是一名管理咨询师，他为许多知名企业的管理层提供咨询服务，并为他们的员工做培训，他的演讲生动有力、让人记忆犹新。　　斯莱普先生致力于职场中“情感”的研究，他认为，情感付出是员工对公司最高层次的付出。他成功地在许多全球500强企业中做情感承诺理念的培训，帮助它们的管理者和员工在工作中找到激情，投入情感，进入最佳工作状态。

书籍目录

第1篇　价值定位　第1章　潜藏的危机　第2章　成功的秘诀　第3章　时间不等人第2篇　钱包、心灵、钥匙　第4章　公司的梦想　第5章　4个公司的故事　第6章　梦想的破灭　第7章　管理者大脑的思维模式　第8章　管理者梦想和分司梦想不冲突第3篇　管理者的价值观　第9章　如何确定你的价值观　第10章　践行你的价值观　第11章　使全体员工接受你的价值观　第12章　使公司接受你的价值观第3篇　实践情感承诺理念　第13章　个人应用　第14章　组织应用　第15章　情感承诺理值得推广

作者简介

《情感领导力》内容简介：越来越多的人以牺牲个人价值观为代价换取事业的成功，他们收获了高职位、高薪，却并不快乐。对企业来说，员工全心全意的情感付出比智力付出、体力付出重要得多。斯坦.斯莱普先生的职场情感承诺理念在许多企业中掀起了一场变革，他告诉我们如何将公司变成实现人生价值观的场所，使管理者、员工获得整体幸福感，从而改善冷漠的职场人际关系，赋予管理工作更多的情感，使员工在工作中投入更多的情感，使公司获得“非经营性”成长。读者对象：企业中的各级管理者及普通员工、咨询机构从业者。

图书封面

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