战略管理

书籍目录

前言第一部分 战略管理导论  第一章 战略管理的基本问题    第一节 企业战略的概念和特征    第二节 企业战略管理的定义及步骤    第三节 企业战略管理中的关键术语  第二章 企业战略管理的实践    第一节 企业战略管理的理论流派    第二节 企业战略管理理论的发展趋势第二部分 战略分析  第三章 外部分析——环境分析    第一节 宏观环境分析——PEST分析    第二节 行业竞争环境分析——五种力量分析    第三节 国家或地区的竞争力分析  第四章 内部分析——资源与能力分析    第一节 企业的资源和能力    第二节 内部分析框架  第五章 公司治理及利益相关者分析    第一节 公司治理结构    第二节 利益相关者分析    第三节 企业的文化背景第三部分 战略选择  第六章 基本竞争战略——业务单元竞争优势的基础    第一节 竞争战略    第二节 成本领先战略    第三节 差异化战略    第四节 集中战略  第七章 公司战略——提升业务单元战略    第一节 母公司的战略角色    第二节 培育矩阵    第三节 业务组合管理  第八章 战略发展方向和方法    第一节 战略发展方向    第二节 战略发展方法  第九章 国际化战略第四部分 战略实施和控制  第十章 战略实施  第十一章 战略评价与控制参考文献

作者简介

本书主要内容由战略管理导论、战略分析、战略选择、战略实施和控制四部分组成。

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