人力资源管理概论

内容概要

董克用，中国人民大学公共管理学院院长，教授，经济学博士，博士生导师；中国人民大学人力资源开发与管理研究中心主任。主要研究方向：劳动与社会保障政策、人力资源开发与管理、劳动经济与劳动关系。美国密歇根大学福特公共政策学院客座教授。曾先后赴美国、加拿大、欧

书籍目录

上篇　人力资源管理基础　第一章　人力资源概述　　第一节　人力资源及相关概念　　第二节　人力资源的性质和作用　　第三节　人力资源的分布和结构　第二章　人力资源管理概述　　第一节　管理及相关问题　　第二节　人力资源管理的基本问题　第三章　人力资源管理的产生与发展　　第一节　人力资源管理产生的基础　　第二节　人力资源管理的发展　第四章　人力资源管理者和人力资源管理部门　　第一节　管理者概述　　第二节　人力资源管理者和部门　第五章　人力资源管理的环境　　第一节　人力资源管理环境概述　　第二节　人力资源管理的外部环境　　第三节　人力资源管理的内部环境　第六章　人力资源管理的理论基础　　第一节　人性假设理论　　第二节　激励理论下篇　人力资源管理职能　第七章　职位分析　　第一节　职位分析概述　　第二节　职位分析的具体实施　　第三节　职位分析的方法　第八章　人力资源规划　　第一节　人力资源规划概述　　第二节　人力资源需求、供给的预测和平衡　第九章　招聘录用　　第一节　员工招聘　　第二节　招聘的渠道与方法　　第三节　选拔录用　第十章　培训与开发　　第一节　培训与开发概述　　第二节　培训与开发工作的具体实施　　第三节　培训与开发的主要方法　第十一章　绩效管理　　第一节　绩效管理概述　　第二节　绩效管理的实施过程　　第三节　绩效考核的方法　第十二章　薪酬管理　　第一节　薪酬管理概述　　第二节　基本薪酬　　第三节　激励薪酬和福利

作者简介

《人力资源管理概论》(第2版)是作者多年教学经验的总结。全书分两部分。“人力资源管理基础”介绍人力资源、人力资源管理、人力资源管理的产生与发展、人力资源管理者和人力资源管理部门、人力资源管理的环境、人力资源管理的理论基础；“人力资源管理职能”介绍职位分析、人力资源规划、招聘录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理。这种组合一方面满足了读者希望了解人力资源管理的基本概念的需求，同时也能让读者对人力资源管理的各项职能有一个整体的认识。近年来，人力资源管理的理论研究与实践取得了突飞猛进的发展，新的思想、理论、技术与方法不断涌现。

图书封面

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