供应商管理

内容概要

于淼，中国政法大学商学院副教授。1999年毕业于中国人民大学商学院，同年进入北京航空航天大学管理科学与工程博士后流动站。主要社会兼职为：全国考委经济管理类专业指导委员会委员，全国考委电子商务专家组成员，联想集团电子商务顾问。近年来，主要研究领域集中于电子商务

书籍目录

第1章 供应链管理  1.1 供应链的概念及其特征  1.2 供应链管理的概念  1.3 供应链管理的产生与发展  1.4 供应链管理的特点与步骤  1.5 供应链管理实践第2章 业务外包：采购方与供应商起点  2.1 业务外包的提出   2.2 业务外包的决策分析  2.3 业务外包的风险分析  2.4 信息技术下的外包第3章 采购管理与供应商管理  3.1 采购的定义  3.2 采购的作用及要求  3.3 采购与供应链管理  3.4 何为供应商管理  3.5 供应商管理与供应链管理第4章 采购方与供应商量的关系管理  4.1 采购方与供应商关系基本分析  4.2 供应商——采购商满意模式   4.3 供应商的合作伙伴关系第5章 采购与供应商博弈  5.1 进入供应商的关键客户圈  5.2 供应商的关键客户管理  5.3 供应商如何管理采购客户  5.4 计量客户的赢利能力  5.5 供应商的物流合理化决策  5.6 供应商视角：采购方的分析第6章 供应商选择  6.1 初选供应商  6.2 供应商产品的质量  6.3 供应商产品的价格  6.4 供应商的服务第7章 供应商的审核  7.1 供应商审核概述  7.2 供应商认证审核……第8章 供应商评价第9章 供应商的控制管理第10章 采购方与供应商的人力资源管理第11章 采购方与供应商的战略管理第12章 市场营销的采购与反应第13章 电子商务：采购与供应的新方式第14章 采购和供应的国际化

作者简介

《供应商管理》共分14章，第1章介绍了供应链管理的相关概念；第2章至第12章围绕着供应与采购的相关内容依次展开；第13章结合当前电子商务蓬勃发展的时代格局，就电子商务与采购和供应的结合进行了详细的讲解；第14章针对目前全球化的格局，重点强调了采购与供应的国际化。

图书封面

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