现代生产运作管理

书籍目录

第一章　生产运作管理概述第一节　生产运作的基本概念第二节　生产运作的类型第三节　生产运作管理第四节　生产运作管理的演进第二章　生产运作战略第一节　企业战略概述第二节　生产运作战略的一般模型第三节　制定生产运作战略时应考虑的问题第三章　项目管理第一节　项目管理概述第二节　网络计划技术第三节　网络时间参数计算与关键路线第四节　网络计划的调整与优化第四章　生产运作系统组织设计第一节　厂址选择及其工厂布置第二节　生产过程组织第三节　流水生产组织第四节　成组技术第五章　工作设计与工作研究第一节　工作设计与工作研究概述第二节　人机工程第三节　方法研究第四节　工作测量与劳动定额第六章　生产运作计划第一节　生产运作计划概述第二节　年度生?计划第三节　生产作业计划第四节　作业排序第五节　生产运作能力的核定与平衡第七章　生产运作控制第一节　生产运作控制概述第二节　生产作业控制第三节　生产进度控制第四节　生产成本控制第八章　质量管理第一节　质量管理概述第二节　全面质量管理第三节　六西格玛质量管理第九章　生产现场管理第一节　生产现场管理概述第二节　定置管理第三节　5S管理第四节　目视管理第十章　生产运作管理新模式第一节　准时化生产方式第二节　精益生产方式第三节　计算机集成制造系统第四节　柔性制造系统第五节　企业流程再造第六节　绿色制造第七节　企业资源计划参考文献

作者简介

《现代生产运作管理》由翁翼飞主编，共分十章，包括生产运作管理概述、生产运作战略、项目管理、生产运作系统组织设计、工作设计与工作研究、生产运作计划、生产运作控制、质量管理、生产现场管理等内容。《现代生产运作管理》可作为管理类各专业本科生和专科生基础课教材使用，同时还可以作为研究人员的参考用书以及各类管理人员的自学用书。

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