生产运作管理

书籍目录

第1章　生产运作管理导论
 1.1 生产运作职能的重要性
 1.2 生产运作管理的基本概念
 1.3 生产运作管理的历史发展
第2章　生产运作战略
 2.1 生产运作内外环境分析
 2.2 生产运作战略的内容
 2.3 生产运作战略的制定与实施
第3章　产品开发设计与工艺管理
 3.1 现代企业的研究与开发
 3.2 产品开发与设计
 3.3 工艺选择与管理
 3.4 服务开发与设计
第4章　生产运作系统规划与设计
 4.1 现代生产运作系统结构设计
 4.2　设施选址决策
 4.3 设施布置
 4.4 现场管理
第5章　工作设计与工作研究
第6章　生产动作计划
第7章　生产过程时间组织与作业计划
第8章　库存管理
第9章　物料需求计划技术发展实施
第10章　质量管理
第11章　设备综合管理与安全生产
第12章　准时制生产系统
参考文献

作者简介

《生产运作管理》，本书介绍了生产运作战略、产品开发设计与工艺管理、生产运作系统规划与设计、工作设计与工作研究、生产运作计划、生产过程时间组织与作业计划、库存管理、物料需求计划技术发展与实施等内容。

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