生产管理工作细化执行与模板

书籍目录

第一章　生产管理岗位设计与工作事项第二章　生产计划与进度控制细化执行与模板第三章　产品研发管理细化执行与模板第四章　工艺技术管理细化执行与模板第五章　生产物料控制细化执行与模板第六章　生产设备管理细化执行与模板第七章　生产质量管理细化执行与模板第八章　生产安全管理细化执行与模板第九章　生产车间管理细化执行与模板第十章　生产成本控制细化执行与模板

作者简介

《生产管理工作细化执行与模板(第2版)》最大的特色是以目标为导向，以工作流程为中心，通过大量的制度、细则、方案、表单等工具和模板，帮助读者将生产管理工作落实到位。全书细化了生产计划与进度控制、产品研发管理、工艺技术管理、生产物料控制、生产设备管理、生产质量管理、生产安全管理、生产车间管理和生产成本控制共九大项工作，为生产管理人员开展工作提供了科学有效的模板库和细化执行手册。《生产管理工作细化执行与模板(第2版)》适合生产管理人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读使用。

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