项目管理
出版社:
出版日期:2002-9
ISBN:9787505378100
作者:(美)哈罗德·科兹纳著
页数:920页
内容概要
哈罗德·科兹纳（Harold Kerzner）博士是International Institute of Learning的杰出教师，俄亥俄州Baldwin-Wallace学院系统管理教授，美国一流企业与跨国公司的资深咨询顾问和培训师；曾分别获得伊利诺斯州与犹他州立大学卓越成就奖与卓越服务奖；项目管理学会（PMI）还以他的名字设立了“项目管理科兹纳奖”，以表彰他在项目管理领域的杰出贡献。
书籍目录
第1章 概述第2章 项目管理的发展：概念和定义 第3章 组织结构 第4章 项目管理的组织和人员配备第5章 管理职能 第6章 时间管理 第7章 冲突 第8章 专题第9章 成功变量 第10章 与高层管理者共事 第11章 计划 第12章 网络进度计划技术第13章 项目图第14章 定价和估算 第15章 成本控制 第16章 项目环境中的平衡分析 第17章 风险管理第18章 学习曲线 第19章 管理的文化差异第20章 优化项目管理的战略计划 第21章 项目管理在现代的发展 第22章 并行工程对项目管理的影响 第23章 质量管理 第24章 合同和采购 附录A 项目管理冲突练习答案 附录B 领导练习答案
作者简介
这本由项目管理领域最知名、最受人尊重的权威之一，哈罗德·科兹纳博士所著的最畅销的项目管理“圣经”的最新版，全面阐述了项目管理的基本原理和概念，融入了这一领域的最新发展，覆盖了项目管理的所有关键领域——从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构框架到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。
这一版的新特点包括：
·最新的全球化项目管理、项目管理成熟度模型、六西格玛、冲突解决方案；
·包含46个实例研究和340多个讨论问题，跨越了极宽的行业领域。
图书封面
发布书评
精彩书评 (总计3条)
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花了很长时间才看完这本书。对于项目管理的方方面面讲的都很详细，也是一本不错的PMP补充教材，很多在PMBOK没有细说，但是在考试中可能碰到的内容在书中都有很好的论述。但是这本书的翻译和用词实在让我觉得很别扭，让书的价值降低了不少，希望有机会找本原版书来看看。 -
书总体上很好，很值得一看。但是，有些地方翻译的不准确，建议大家结合英文版阅读。碰到语句不顺的地方，看看英文版。如multi-functional在书中有些地方被翻译中“多功能”，其实应该翻译为“跨职能的”。 -
这本书的优点就是大而全，而缺点也是大而全，本以为是项目管理专而精的书，谁知太笼统了，全而不专，有些说明太多余，有些你知道的事情，还不厌其烦的再写出来，太过于枯燥，还是配合教师讲比较好，要是自己读，随便过一过就行了。买了有点后悔，读了几章感觉和没读一样，所以说感觉亏了。一句话概括项目管理是管理工具并制定有效计划在有限的时间和小幅度波动中执行完成，并进行评测。
精彩短评 (总计16条)
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Projektmanagement -
书总体上很好，很值得一看。
但是，有些地方翻译的不准确，建议大家结合英文版阅读。碰到语句不顺的地方，看看英文版。
如multi-functional在书中有些地方被翻译中“多功能”，其实应该翻译为“跨职能的”。 -
比较详细 与PMBOK有一定差别 -
只是粗粗的看过一部分，也许不能算读过 -
看了PMBOK之后明显觉得这本书的点很散，但特点在于介绍的比较详细，是PMBOK的补充。
不过，由于项目管理每一个知识领域都是一门重要的学问，鉴于个人知识结构的问题，有些部分难以阅读和理解。 -
......用4个小时翻完...... -
项目管理类的书籍，很喜欢项目管理，所以看了很多这类书，具体操作是总是差很多，因为一半不是按照这些步骤去操作的，也没有办法告诉领导这样这样做应该。大家都在拍脑袋。 -
大部分在PMBOK中有叙述。
本书内容翻译和表述的一般般。 -
大部分按字面意思翻译的，句子的也保持着英语的结构，看起来非常累。 -
不同于一般的项目管理书籍，此书介绍的很深入。 -
为工作而学习购买的书 -
收藏 -
还不错吧 -
花了很长时间才看完这本书。对于项目管理的方方面面讲的都很详细，也是一本不错的PMP补充教材，很多在PMBOK没有细说，但是在考试中可能碰到的内容在书中都有很好的论述。
但是这本书的翻译和用词实在让我觉得很别扭，让书的价值降低了不少，希望有机会找本原版书来看看。 -
比较枯燥。翻译水准很不敢恭维。内容涉猎广但是不深入。利润率和投资回报率的计算还是建议看曼昆的经济学原理 -
太枯燥无味了，大而全，我看了几章，实在没有耐心看下去。虽然觉得很多地方讲的很有道理，但是，感觉好教条啊。
我以为这是本软件项目管理，买了，结果发现是广义的项目管理，如建筑、软件等通用的方式和方法。
不过话又说回来，这本书建议有一定管理实践的人买来看，这样看这本书才能体会其中的含义。
我争取年内看完吧。