现代生产与运作管理

内容概要

陈志祥，中山大学管理学院教授，博士生导师。



    陈志祥教授长期从事企业生产运作管理与供应链管理的教学与研究工作。1988年大学毕业后在某国有工业企业工作，担任生产工艺工程师，生产调度员等生产技术与生产管理工作。2000年毕业于华中科技大学，获管理学博士学位。分别于2001年、2006年参加加拿大毅伟商学院和美国哈佛大学商学院举办的MBA案例教学师资培训班学习。2002—2003年在美国匹兹堡大学进修，2007—2008年受国家留学基金资助再次前往美国进修与合作研究。



    近年来先后主持3项国家自然科学基金项目，一项国家“863／CIMS”课题合作项目，另外，作为研究骨干参加了多项国家“863计划”、国家自然科学基金、部省级项目多项科研活动。获得省级科技进步二等奖一项，出版有《供应链管理》、《生产运作管理教程》、《生产与运作管理》、《生产运作管理基础》等著作与教材多部，先后以独立或第一作者身份在国内外专业学术刊物与会议发表论文约120篇。



    担任中山大学管理学院MBA生产与运作管理课程组组长，中山大学精品课程《生产与运作管理》负责人，2003—2008年度广东省宣传思想战线优秀人才培养对象，广州市政府决策咨询专家委员。

书籍目录

第一编  生产与运作管理的基本理念   第一章  生产与运作管理概述   第二章  生产战略与运作绩效管理第三编  生产与运作系统的规划与设计   第三章  产品开发与工艺设计   第四章  设施选址与布置   第五章  工作系统的设计第三编  生产与运作系统的运行与维护   第六章  综合生产计划   第七章  库存管理   第八章  MRP-ERP原理与应用   第九章  车间作业计划与生产控制   第十章  生产外协与采购管理   第十一章  生产过程质量控制   第十二章  网络计划方法第四编  生产与运作系统的改善与创新   第十三章  从准时生产制到精细生产   第十四章  业务流程再造   第十五章  先进生产管理理论与方法应用主要练习题参考答案参考文献

作者简介

《现代生产与运作管理(第2版)》紧密跟踪现代生产管理的理论与实践的发展趋势，全面系统地分析与讨论生产管理的理论与实践问题，以全新的体系、模块化的手法阐述生产管理的基本理论与应用技巧。《现代生产与动作管理(第2版)》以生产管理的实用“工具、方法、程序与系统”为重点，同时把服务业的运作管理也统一在一个理论框架下，按照生产与运作系统的生命周期，从生产与运作管理的基本理念、系统的规划与设计、系统的运行与维护、系统的改善与创新四个部分逐步展开。《现代生产与动作管理(第2版)》注意理论与实践的结合，强调理论与方法的可操作性与实用性；在理论介绍之中穿插了大量的应用范例与企业经验特写，为读者提供可操作性借鉴；为反映现代生产与运作管理的新趋势，第二版在第一版的基础上补充了学科新发展的理论与实践方法。书中每一章都有相应的复习思考题、练习题、讨论案例，让读者巩固学习。

《现代生产与动作管理(第2版)》可作为高等学校管理类高年级本科生、研究生、MBA学习生产与运作管理的教科书。《现代生产与动作管理(第2版)》亦适合企业生产管理人员阅读。

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