天地之道 大国之门

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2012-12
ISBN:9787111399445
作者:董志毅,刘彦斌
页数:308页

章节摘录

 从圆明园的西洋楼到北海的藏式白塔,从万众瞩目的鸟巢到气势恢宏的首都机场T3航站楼,包容的气质流淌在北京的每个角落。这是一种气度,也是一种境界。   进入21世纪,北京提出建设具有中国特色的世界城市的构想。能够称为“世界城市”的都市,需要现代化的基础设施,需要繁荣发展的经济支撑,还需要社会文化方面强大的对外影响力。而所有这些,都离不开一座世界级的现代化机场。   北京首都国际机场自1958年建成以来,经历了多次扩建,运输规模和服务能力实现了跨越式发展,在大型国际枢纽机场的道路上不断迈出新的、重要的步伐。首都机场作为北京最重要的对外交往门户,拉近了北京与世界的距离,更让中国走进世界、让世界了解中国,不愧为“中国第一国门”。   建设世界城市,不但需要物质基础,还需要文化的力量。2009年,“中国服务”理念在“中国第一国门”诞生。这一理念与以“爱国、创新、包容、厚德”为内涵的北京精神在思想上一脉相承,紧密联系,体现了浓郁的行业与地方特色。“中国服务”是一种把服务内化为文化行为的高层次境界,是“北京精神”在首都机场的具体体现、丰富和延伸,有力地促进着首都机场的快速发展,也为行业文化建设积累了宝贵的经验。   大众了解首都机场,对其母公司,中国最大的机场集团—首都机场集团公司(以下简称“集团公司”)却不一定熟悉。集团公司于2002年正式成立,至今已走过了十年的风雨历程。截至2012年,集团公司以北京首都国际机场为龙头企业,全资、控股的成员企业已将近40家,资产规模超过1 100亿元,员工超过5万人,年旅客吞吐量达1.56亿人次。十年中,集团公司确保了持续安全和高效运行,实现了旅客满意度的跨越式提升,旗下的成员单位多次荣获ACI、SKYTRAX等国际权威机构的多个评比奖项。尤其是世界最大单体航站楼(首都机场T3航站楼)的建设和转场成功,以及“零事件、零事故、零投诉”的北京奥运保障,更是赢得了国际业界的赞叹和中外旅客的称颂。通过阅读本书,读者可以与集团公司一起,重温伟大时代赋予的使命与责任,体会企业管理的哲学与艺术,感受中国服务的思想与魅力,思索商业模式的内涵与价值。   秉承“创造、集成、传播”的眼光和胸怀,为提升集团公司的社会形象和国际影响力,集团公司全面系统地梳理了十年来的发展历程、文化理念和管理实践,汇编成书,并以集团公司的文化主旨“天地之道,大国之门”为本书定名。本书展示了集团公司理论与实践探索中取得的丰硕成果,体现了首都机场人开放与分享的思想境界,必将为集团发展和品质提升积累智慧财富,为民航强国建设和国家经济增长提供智力支持,为国际民航事业和未来管理变革提供思想动力。   全书重点强调,中国经历了改革开放的历史变迁,创造了经济腾飞的世界奇迹,中国民航与中国机场也随之快速发展。如今世界进入服务经济时代,“中国服务”将与“中国制造”一道,共同成为中国经济持续增长的双翼。民航业作为国民经济社会发展重要的战略性产业,是“中国服务”发挥新引擎作用的首选领域。在此背景下,集团公司提出了“天地之道,大国之门”的文化主旨,确定了“倡行中国服务 展示国门形象”的企业使命,着力打造具有文化价值及时代特征的“真诚的机缘之门、开放的心灵之门、卓越的事业之门”,以政治责任和社会责任为己任,助力民航强国战略顺利实施。   全书紧紧围绕“天地之道,大国之门”的主题展开,分为四大篇章,即“使命凝聚国门力量”“管理契合天地之道”“服务开启大国之门”和“模式引领未来之路”,分别阐述集团使命、管理模式、“中国服务”的理论实践及集团发展的商业模式。   使命篇在三条气势磅礴的发展曲线中交织汇集,这三条曲线包含了整个中国经济的大发展、中国民航的大发展和首都机场集团公司自身的大发展。顺应中国经济和中国民航发展的大背景,本篇描绘了集团公司的成长历史及肩负使命,明确了集团公司在复杂的经济环境中所处的位置和发展方向。当前,把握全球发展趋势,坚持质与量的并重、规模与效益的平衡、大发展与可持续的统一、多重的任务与责任,这已经成为集团公司品质化发展的主要课题。可以说,使命篇担任的是总纲的角色,在其之后,不管是管理篇、服务篇,还是模式篇,都能从中找到思想依据与文化根源。   管理篇主要讲的是集团公司存在的形式、运转的规则。该篇阐述了集团公司管理模式与天地之道的契合,即集团管理顺应自然、组织及个人的发展规律,建立与完善具有集团特色又颇有理论前沿意义的管理模式。本篇通过战略抉择、制度管控和文化塑造,探究集团公司发展战略的转型、管理机制的转变、管理理念的形成,以及管理文化的嬗变过程,同时刻画了集团公司如何通过对组织领导力开发、员工队伍塑造和学习型组织建设,搭建管理体系,破解管理难题,开创超越组织边界的管理模式,形成了充满活力的企业智慧,不断提升参与国际竞争的实力与影响力。   服务篇呈现了集团公司首创的重要理念:“中国服务”,重点论述了当服务经济浪潮来临,集团公司敏锐地捕捉到发展契机,用服务开启“大国之门”,在首都机场这一“第一国门”率先叫响了“中国服务”。本篇首先描绘了“中国服务”理念的诞生过程,解析了中国服务的概念内涵以及实践体系,即“员工—客户—企业”的“黄金三角”服务价值体系。集团公司用过去四年的时间探索“中国服务”,取得了累累硕果:持续安全夯实发展基础、奥运保障铸就国门形象、枢纽建设顺利推进、愉悦服务创造国际标杆,首都机场旅客满意度水平快速提升,并已经进入国际一流机场行列。一个愿景,一个声音,一致行动。伴随着“中国服务”理念的深入推进,“中国服务”如今已经在集团公司上下形成了一种自发的服务文化和行为习惯,影响着机场人的一举一动。“中国服务”思想在服务业的应用智慧,或许可以成为集团公司对中国商业文明的一个贡献。   最后,模式篇更多地着眼于集团公司的未来发展,在讲述机场创造公益价值的同时,探讨如何实现企业自身的商业价值。本篇通过对临空商务区、商业模式、流量变现的剖析,展现了国有企业创造社会效益与经济效益的创新路径。同时,集团公司提出了未来机场商业模式的畅想,描绘了智慧机场的“云端”蓝图。“科技和人文”理念是智慧机场的核心,也就是在机场这个流量聚集的平台上,借助互联网的力量,依靠人文基础上的科技应用,进行机场价值链整合,提供定制化、差异化的智慧式服务,提升业务流量,促进价值变现,最终实现机场的可持续发展。   集团公司的成长是一个艰辛曲折而又激情澎湃的发展历程,这里记录的只是集团公司亿万次管理实践中的点滴。集团公司有勇气、有信心不断丰富“中国服务”理念的思想内涵和文化意义,不断创造新业绩、新境界和新成就,充分展示国门形象和大国风采,为全球和中国民航业的蓬勃发展提供智慧和力量。   本书得以顺利出版,特别要感谢民航局领导多年来对集团公司的关怀与指导,为集团公司工作指明了方向,有力地支持了集团公司的发展。特别感谢李家祥局长为本套管理文库丛书亲笔题写书名,令本套丛书大为增色。   感谢所有驻场单位与集团公司一同践行“中国服务”,为本书提供了和谐共赢的案例范本。   感谢集团各成员单位的支持配合,特别要感谢创造集团公司辉煌的全体员工。他们创造了首都机场集团公司令人瞩目和赞叹的今天,并将继续创造着充满希望和期待的明天!

内容概要

董志毅
首都机场集团公司总经理
北京首都国际机场股份有限公司董事长
北京新机场建设指挥部总指挥

书籍目录

前言
第一篇 使命凝聚国门力量
第1章 大国之门的使命 / 5
发展,相伴中国奇迹 / 7
天地之道,大国之门 / 12
第2章 与生俱来的考验 / 17
纷繁复杂的生态环境 / 19
多线多变的管理难题 / 22
第3章 迎接未来的挑战 / 27
世界进入服务经济时代 / 29
民航强国的战略指引 / 31
与时代并肩前行 / 38
第二篇 管理契合天地之道
第4章 求其上上的战略抉择 / 47
定位在远瞻中取舍 / 49
转型在核心化聚焦 / 51
解码在阶梯式推进 / 54
协同在共享中增值 / 57
第5章 宽严相济的制度管控 / 61
明晰责任,推进管控 / 63
管出效益,控住风险 / 65
超越组织边界的管理 / 69
第6章 无形胜有形的文化管理 / 73
一主多元的文化体系 / 75
贯彻“持续安全”的安全文化 / 79
重在“防患未然”的问题管理 / 81
渗透“阿米巴管理”的精益思想 / 84
第7章 从职业管理到组织领导 / 87
领导力超越职业管理 / 89
“六型六强”彰显影响力 / 92
系统提升领导力 / 98
领导合力相得益彰 / 102
第8章 多渠道打造优秀员工队伍 / 107
人才是第一资源 / 109
人尽其才展所长 / 111
快乐品质留人才 / 115
第9章 全职业学习提升组织能力 / 119
学习型组织突破传统组织模式 / 121
持续学习提升组织活力 / 124
知识管理积累组织智商 / 126
第三篇 服务开启大国之门
第10章 中国服务在机场首航 / 135
机场是服务经济生力军 / 137
首都机场集团公司叫响中国服务 / 138
第11章 中国服务的国门诠释 / 143
中国服务的概念解码 / 145
中国服务从历史中走来 / 148
国门下的中国服务 / 151
第12章 价值创造的“黄金三角” / 157
“黄金三角”服务价值体系 / 159
服务价值体系的落地与推进 / 164
第13章  中国服务的春华秋实 / 175
持续安全奠定生存之基 / 177
奥运保障铸就国门形象 / 182
枢纽建设中迸发生命力 / 186
愉悦服务,愉悦体验 / 191
第14章 中国服务的文化升腾 / 199
中国服务的品牌文化 / 201
中国服务的文化气场 / 204
第四篇  模式引领未来之路
第15章 机翼下的ABD / 211
公共性与商业性的和谐共生 / 213
ABD再造城市副中心 / 216
第16章 ABD的流量变现之道 / 221
互联网变现模式的启示 / 223
卓越ABD的发展路径 / 225
多措并举提升机场流量 / 231
ABD变现的多元实践 / 234
第17章 智慧机场决胜未来 / 241
智慧成就未来模式 / 243
智慧机场的“云端”蓝图 / 245
扩展阅读 1 让中国服务走向世界 / 251
扩展阅读 2 关于国企政治优势向企业核心竞争力转化的思考 / 266
扩展阅读 3 倡行中国服务 建设民航强国 / 273
跋 / 279

作者简介

与中国入世的步伐相伴,成立十年的首都机场集团公司,在世界面前的轮廓越发清晰。然而,这十年所取得的成绩并不是单纯量的增长,而是与战略、品牌、文化密切相关。秉承“创造、集成、传播”的管理思想,本书全面、系统地梳理了集团的发展历程、管理经验,并将其提升到管理理念、思想文化的高度。本书将集团的国门文化、管理理念、“中国服务”的战略思想以及价值呈现模式总结为四个部分:使命篇、管理篇、服务篇、模式篇。
“天”是愿景,是使命;“地”是制度,是文化,而将二者融会贯通的是人。以国门机场及相关业务集群为主体,首都机场集团公司正依托“天地 之道”,向世界敞开走向卓越的“大国之门”。
本书从日常管理、经营策略、战略思想等层面着手,总结提炼出首都机场集团公司核心的价值观和管理哲学。从管理理念的归纳演绎,到中国服务的理论阐释,再到商业模式的解析构建,辅以经营管理案例的佐证,打造出逻辑严谨、表述专业、经得起推敲的理论体系。

图书封面


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精彩短评 (总计2条)

  •     看了先
  •     没有研究者的数据、模型、分析、增长趋势,只有写手文字游戏般的繁复、来回、倒腾论述。没有“为何干”、”如何干“、”干多少“,只有“要这么干”的意义与重要性,以及中国古代儒家传统起源追溯。这类书我一小时就能看完一本。
 

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