企业行政管理教程

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出版社:中国劳动社会保障出版社
出版日期:2009-1
ISBN:9787504573346
作者:李建华,藤宝红
页数:306页

章节摘录

  第一单元 企业行政管理概论  第一讲 企业行政管理概述  二、企业行政管理  企业行政管理包括企业管理和行政管理,是指依靠企业行政组织,按照行政渠道管理企业的方法。企业行政组织是指企业的行政组织机构;行政渠道则主要指企业行政组织机构内上下级的隶属关系,如厂长、车间主任、班组长等的等级关系。行政管理的手段通常包括行政命令、指示、规定、奖惩措施等。企业的行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文件资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理和后勤管理等。  企业行政管理在企业中主要有组织、协调、服务三大职能。  1.组织职能  企业组织能实现目标,是全体员工共同努力的结果,并不是某一个人或几个人的功劳。因此,企业的行政管理部门要认真领会管理者的意图,按照计划去丰富、完善领导的决策方案;制订出组织执行步骤或计划;根据事件涉及范围的大小,邀请有关部门或人员共向确定行动方案;组织具体执行的部门或工作人员按行动方案去执行经济管理活动。组织实施包括以下内容:人员结构的组织;行动方案的确定;时间先后的确定;资金保障的确定;设备、工作场所保障的确定;部门配合的确定;后备方案的部署等。  在行动方案的确定中,应首先了解实际情况,才能使行动方案切实可行,而且行动方案应尽可能细致,但又要保证有一定的灵活性。事务的发展千变万化,要求企业行政管理部门充分考虑到可能发生的实际情况,准备好后备方案。

书籍目录

第一单元 企业行政管理概论第一讲 企业行政管理概述一、行政管理二、企业行政管理三、企业行政管理部门的职责第二讲 企业行政管理岗位职责一、企业行政部门的职责二、行政总监职责三、行政部门经理职责四、行政助理职责五、行政秘书职责思考与练习第二单元 企业行政规划第一讲 企业行政组织设计一、企业组织机构的重要性二、企业行政组织的关联性三、企业组织设计的原则四、企业部门间组合的方法第二讲 企业办公环境规划一、办公环境选址原则二、办公室分配三、办公室内部设计四、办公室的物理条件第三讲 企业行政工作计划一、企业行政工作计划的内容二、企业行政工作计划制订步骤三、企业行政工作计划的时间性四、企业行政工作的计划实施准备五、企业行政工作计划的总结第四讲 企业规章管理一、企业规章的种类二、企业规章的制定三、企业规章的运用思者与练习第三单元 企邂徽务喳程第一讲 企业值班管理一、值班工作的要求二、值班工作职责三、值班制度四、值班安排五、值班记录第二讲 接待工作管理一、接待工作的特点二、接待工作的程序三、接待工作的规格四、接待工作的原则五、接待工作的基本要求六、具体接待工作七、接待工作应注意的问题第三讲 行政经费管理一、预算资金管理二、业务费管理三、行政经费的节省方法第四讲 企业印信管理一、印章管理二、介绍信管理三、凭证管理思考与练习第四单元 企业会务管理第五单元 企业办公自动化第六单元 建设企业文化第七单元 企业文件管理第八单元 企业后勤管理第九单元 企业行政管理制度附录测试题及参考答案

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  《企业行政管理教程》适用于企业领导、高层行政管理人员、行政部门的工作人员和有志于从事企业行政工作的人士使用,同时为企业培训人员提供了可以参照执行的管理工具和管理方法。

作者简介

《企业行政管理教程》主要从行政人员的工作职责和范围出发,以行政事务为基准,逐项阐述行政管理工作中应用到的方法、技巧及所需工具,从而将复杂的行政管理工作简单化、条理化、程序化。全书针对企业管理工作的特点,讲述了行政人员在职责范围内应该具备的基础知识和管理技巧,着重介绍了行政人员日常管理工作中所必需的管理工具和管理方法。

图书封面


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精彩短评 (总计3条)

  •     了解这本书并作
  •     还好 还好还好。。
  •     典型的中国式目录图书,内容也都是目录,全是条条框框,没有一点实战的东西,大专教程,唉,这有什么“专”可言。
 

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