用制度管人按制度办事

章节摘录

　　第一章 人力资源部工作概述　　第一节 人力资源部职能与职责　　一、人力资源部工作职能　　无论人们对人力资源管理的理解存在多么大的差异，在管理现实中，我们都离不开它的管理职能和作业职能两个方面。我们知道，任何企业组织的员工都可以分为管理人员和作业人员两个部分，其中管理人员是指那些有一定权力，可以领导和指挥其他人员的人；作业人员是指没有指挥其他人的权力，而是在管理的控制下，执行规定的任务和职务的人。　　人力资源管理在企业高层领导的授权下，要处理对他人有权力关系的工作，包括计划、组织、指挥、控制等项内容，其程度与范围随授权的程度而定，也就是代表高层领导行使管理工作的权限，是管理权力的一种延伸，这就是人力资源管理的管理职能。　　人力资源管理的作业职能包括员工的招聘、选用、派用、培训、工作分析与工作设计、员工绩效的评价、制定与执行报酬和福利计划、建立有效激励员工改善或提高工作绩效的系统、建立人力资源信息系统，以及处理劳资关系等一系列内容。　　二、人力资源部工作职责　　（一）人力资源管理制度建设　　1. 企业人力资源战略规划的制定、落实与完善。　　2. 企业人力资源管理制度的制定、落实与完善。　　3. 企业年度人员供需预测计划的编制、落实与完善。　　4. 员工管理规范制度的制定、落实与完善。　　5. 员工薪酬福利制度的制定、落实与完善。　　6. 员工绩效考核制度的制定、落实与完善。　　7. 员工培训开发制度的制定、落实与完善。　　8. 员工职业生涯规划制度的制定、落实与完善。　　9. 其他人力资源管理制度的制定、落实与完善。　　（二）组织结构设计　　1. 根据企业实际情况进行整体分析和人才储备工作。　　2. 各级机构、部门的设置与管理工作。　　3. 制定企业、部门和人员岗位职责。

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第一章　人力资源部工作概述第一节　人力资源部职能与职责一、人力资源部工作职能二、人力资源部工作职责第二节　人力资源管理工作综述一、人力资源管理的六大任务二、人力资源管理的工作原则三、人力资源管理的工作观念四、人力资源管理的工作模式五、人力资源管理的工作重心六、人力资源管理的工作方法第三节　人力资源部各岗位职责一、人力资源总监岗位职责二、人力资源部经理岗位职责三、人力资源助理岗位职责四、招聘专员岗位职责五、培训专员岗位职责六、薪酬专员岗位职责七、绩效考核专员岗位职责八、劳动关系专员岗位职责第二章　公司治理结构和公司章程管理第一节　公司治理结构管理工作要点一、法人治理结构的基本框架二、股东会组织管理三、股东与股份种类四、董事会组织管理五、监事会组织管理第二节　公司管理章程模板一、合伙协议模板二、协作型联营公司合同模板三、有限公司章程模板四、股份有限公司章程模板五、中外合资公司章程模板六、发起设立式股份有限公司章程模板七、大型企业董事会的机构设置模板八、董事会工作条例模板九、监事会工作条例模板第三章　组织结构设置管理第一节　组织结构设置管理工作要点一、组织结构设计的工作内容二、组织结构设计的工作原则三、组织分析方法四、组织设计方法五、组织设计程序第二节　组织结构图模式一、职能型机构企业的组织结构设置模式二、实行垂直功能型管理企业的组织结构设置模式三、事业部分权企业的组织结构设置模式四、分布结构型企业的组织结构设置模式五、职能分布企业的组织结构设置模式六、产品分布企业的组织结构设置模式……第四章　岗位设计管理第五章　人力资源规划管理第六章　员工招聘、甄选与面试第七章　员工录用管理第八章　人员测评第九章　员工日常行为及员工手册管理第十章　员工绩效考核管理第十一章　人员调配管理第十二章　解聘、留职管理第十三章　人员培训管理第十四章　薪酬管理第十五章　企业福利保健管理第十六章　劳动关系管理第十七章　人事规章管理第十八章　员工奖惩办法管理第十九章　人事档案管理第二十章　公司实用劳动法规

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作者简介

用制度管人按制度办事：人力资源工作规范化管理推行实务，ISBN：9787801979100，作者：孙健 编

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