比尔·盖茨管理日志

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出版社:中信出版社
出版日期:2009-9
ISBN:9787508616209
作者:卞君君
页数:338页

章节摘录

优秀朋友的重要性在上大学的时候,我面临着许多选择,最后毅然选定了哈佛大学。这所大学不仅名气比较大,而且的确有独特之处。我知道如果我想成为一名律师或数学家的话,哈佛大学应当是我理想的选择,因为法律及数学这两门课程都是哈佛大学的优势课程。然而,谁也没有料想到,当我真的进入这所大学后,我却开始对经济学产生了深厚的兴趣。我觉得我的计算机知识已经相当丰富,再和一大堆玩计算机的人天天泡在一块儿是不会有太大出息的,此后,我用于上计算机课的时间的确少了。我所做的大多数事情,与计算机并不相关。与此同时,一直在每件大事上都与我全力合作的保罗·艾伦,在我结束为TRW打工之后,想方设法地让我坚信,我们应当创办一家公司,制造可适用于PDP一8型计算机的系统软件。不过在当时创办公司,毕竟距离我还比较遥远,因为那个时候我的父母执意要让我一心扑在书本里,继续在大学深造。我听从了父母的教诲,在大学充分利用宝贵的时间刻苦学习。我的合作伙伴保罗后来也到这儿深造。因此我们有机会在一起畅所欲言,我们谈论的话题不外乎“我们可以把许多微处理器并起来,让它具有更强大的功能吗?”“我们能使用微控制器做一个仿真器吗?”以及“我们能否设计一个时间共享系统,让许多人都能够拨号进入,同时享用客户信息?”——美国国家历史博物馆史密斯兰计算机、信息与社会部主任戴维·阿里森对比尔·盖茨的访问背景分析“一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自关系。”这个令人震惊的数据,保持自己的好习惯我非常幸运,我很年轻的时候便对计算机有一定的天赋,当时计算机非常昂贵且功能有限,但是仍然令人神魂颠倒。我的一些朋友和我为此谈论了很多并得出结论:基于不可思议的芯片技术,计算机可以被改变成任何人都可以使用的东西。我们没有顾忌任何计算机潜在性的限制,我们的确认为编制软件是一件简捷的事情,所以我们雇用自己的朋友编制软件,看一下这实际上会是一种什么样的工具——一种在信息时代里可以拓展你的智能而不仅仅是节省体力的工具。通过对此相当不可思议的全力投入的追求,而且是处于此产业的萌芽时期,所以,我们有能力建立一家公司,扮演一个非常关键的角色,并保持公司在伟大的产业革命中一直起着举足轻重的作用,令人感到幸运的是,这场革命仍然处于初始阶段。——1998年S月.比尔·盖茨在华盛顿大学商学院的演讲背景分析1998年5月下旬的一个温暖的星期五下午,坐落在西雅图的华盛顿大学内,学生们排成的长队穿过走廊和大门。这些穿戴整洁正规的学生们并不是为了购买音乐会入场券,而是为了得到一场特殊讲演的好座位,聆听两位富有的实业家之间罕见的公开对话,其中一位是微软公司创始人比尔·盖茨,另一位是伯克希尔·哈撒韦公司的总裁沃伦·巴菲特。比尔·盖茨和沃伦·巴菲特联袂到华盛顿大学商学院作了一次特别的演讲。他们就对人生的看法、新技术观点等问题回答了学生的提问,他们的演讲精彩纷呈,幽默隽永,人们把这次演讲称为“太阳系中最富有的两个人进行的极为简单的公开对话”。行动指南多一个好习惯,就会多一次成功的机会;多一个好习惯,就会多一分成功的信心。三思而后行我创办微软的时候,心情特别激动,以至于根本就未曾想到风险这回事。真的,我很可能会破产,但这有什么关系呢,我掌握着许多生存技能,可以给人打工维持生活。而且当时只要我愿意,我父母亲仍会送我去哈佛完成学业。我雇了几个朋友之后,令我担忧的事情就出现了,因为他们的工资由我来支付。接着,我们的几个客户破产了——这些客户正是我走向成功的依靠。所以不久我就提出了一个令人难以置信的保守方案,即我在银行户头上存的款,即使在没有任何现金流入的情况下,也要足够支付一年的员工薪水。这在以后的每年里我都做到了。现在它大概有100亿美元,足以支付到明年。不管怎么样,如果你想开办一家公司,你就要投人大量的精力,努力克服危机感。在你职业生活的初期,我想你还是不要急着开公司。比如可以先去一家公司打工,多学习一下别人是怎样做的。因为事情的发展并不是非常着急,而对于我们来说多做一些基础性的准备工作是十分重要的,会令你受益匪浅。

前言

1994年3月18日,一架飞机缓缓降落在北京首都机场。机场出口,微软公司北京代表处总经理杜家滨在等待着他第一次访问中国的大老板——微软总裁、世界首富比尔·盖茨。然而当杜家滨看到戴着大镜片的眼镜、一副娃娃脸的比尔·盖茨时,简直不敢相信眼前的这位世界首富竟然一身牛仔裤和网球鞋的装扮,全部行李也只是一台笔记本电脑。比尔·盖茨就这样带着微软踏上了中国之路。首次访华之行,善于眺望未来的比尔·盖茨轻描淡写地说,不出5年,你们每个人的名片上面都会印上电子邮件地址。这个预言今天早已神奇地应验了。毋庸置疑,比尔·盖茨是一个天才,但天才不足以成为传奇,在大量无法复制的偶然背后,同样存在着一系列的必然,是什么造就了比尔·盖茨?为什么是比尔·盖茨?我们可以向比尔·盖茨学什么?谁又将是下一个世界级的商业偶像?从严格意义上来说,除了微软,包括IBM、惠普、苹果在内的公司,共同开创了一个真正的新时代。比尔·盖茨是主要的参与者之一,他们将一个本会平凡、平庸的时代变成了一个充满无限可能性的“大时代”。与其他人不同的是,比尔·盖茨奠基了一个伟大的期待,使人们愿意相信未来仅与你的想象力有关,只要想象力所能触及的角落,我们的生活就能抵达那种深度。比尔·盖茨很早就意识到有两件事将改变世界:个人计算机所带来的力量和软件带来的巨大财富。正因为有着“个人计算机有可能会进入千家万户”的梦想,20岁的比尔·盖茨毅然从哈佛大学退学,之后和好友保罗·艾伦创办了微软公司。从那以后,他们共同打造了美国最传奇的商业成功。

媒体关注与评论

世界是平的。在全球化的大背景下,如何从“中国制造”到“中国创造”,成为世界级企业,中国的企业需要不断地学习、探索、总结。我们需要借鉴西方成功企业与企业家的管理思想与方法,创建有中国特色的全球化企业。《世界著名企业家管理日志》系列丛书作为国内第一套系统梳理世界著名企业家管理思想的日志型图书,立足中国企业实际,将视野扩展到世界范围内,剖析世界著名企业家管理精髓,解之以“背景分析”,导之以“行动指南”,正合其时、正值所需,是一套理论与实际相结合,颇具指导价值的管理丛书。  ——《世界著名企业家管理日志》丛书编辑委员会

后记

每次用Windows操作系统启动电脑,用Word、PowerPoint、Excel等Office办公软件办公,用IE浏览器上网的时候,我们都不得不感谢一个人:比尔·盖茨。在20世纪90年代的世界历史叙述中,如果没有提到比尔·盖茨,那肯定是不可思议的事情。这个名字几乎成为了PC时代神话的代名词,这个长着一张娃娃脸的美国青年不仅以神来之笔建立了“微软”霸权,也为高科技主宰这个世界增添了一个固若金汤的依据。他连续霸占世界首富之位14年,让所有做发财梦的人都产生了审美疲劳。如今,比尔·盖茨已经“金盆洗手”退出江湖,却留下了一个王者的背影供我们打量,打量这个财富之神、创业偶像、商业天才。这位创造了世界上最流行的操作系统与大量应用软件的男人,在公众眼里代表着金钱与智力的完美结合。智力超群,所以能在事业上拥有创新的能力;经营成功,因而才能将技术转化为市场占有率。以“螺旋桨头脑”和“达尔文式管理”缔造了微软帝国,并且用高于软件升级的速度刷新着财富的纪录。39岁成为世界首富,对于今天的中国人而言,这样的形象无疑是一个模范人物,有多少人把心目中“最崇拜的人”留给了这个天蝎座男人。比尔·盖茨身上到底有什么力量?让人如此着迷,难道仅仅是因为他头上的世界首富的光环吗?如果我们真的从他所拥有的资产,来判断他是否富有,显然是十分狭隘的。因为我们可能忽略了一个大问题,那就是判定成功的标准难道仅仅就是金钱吗?我会在“金钱不是万能”的基调上,确定一定以及肯定地说:“没有钱是万万不能的。”但人们对金钱的态度总是带着一点暧昧的感觉。很多时候,人们正是局限于这种对财富符号意义的追求,以财富作为个人价值的最终衡量标准,而取代了金钱背后的真正价值。那就是如何去创造财富和对待财富。

内容概要

卞君君,财经作者,持续观察、研究国内外财经事件及风云人物,现供职于新华社浙江分社,蓝狮子签约作者。著有《华人首富》(合著)、《肯德基一中国式进化》。

书籍目录

《比尔·盖茨管理日志》创作说明前言  为什么是比尔·盖茨一月:首富之路  1月1日  成功从梦想开始  1月2日  把梦想变成现实  1月3日  抓住机遇  1月4日  明确目标  1月5日  努力实现计划目标  1月6日  富有远见的选择  1月7日  最要紧的是眼光  1月8日  成功后坚持目标  1月9日  专业、专心、专一  1月10日  父母的启发和影响  1月11日  优秀朋友的重要  1月12日  和聪明人一起工作  1月13日  寻找可信赖的合作伙伴  1月14日  结交敢于直言的朋友  1月15日  保持自己的好习惯  1月16日  培养至少一种爱好  1月17日  做自己喜欢的事情  1月18日  财富就只是一个数字  1月19日  节俭永远是美德  1月20日  三思而后行  1月21日  勇于面对挑战  1月22日  对工作充满热情  1月23日  享受有趣的工作  1月24日  对商业兴趣的萌芽  1月25日  知道自己在做什么  1月26日  炒哈佛的“鱿鱼”  1月27日  非凡的求学经历  1月28日  要听妈妈的话  1月29日  规划工作和休闲的时间  1月30日  没有人能够万无一失  1月31日  能够承认错误,自我批评二月:决策之悟  2月1日  创业就需要赚钱  2月2日  带领属下激情工  2月3日  变化就是机会  2月4日  找合适的人组成团队  2月5日  坚定决心,永不放弃  2月6日  领导忠心企业的职员  2月7日  保持清醒的头脑  2月8日  时刻为员工的利益着想  2月9日  换一个方向思考  2月10日  企业反应能力的构建  2月11日  坏消息必须尽快传递  2月12日  决定工作的优先性  2月13日  企业职员不是万能的  2月14日  没有一劳永逸的成功  2月15日  不断自我更新发展  2月16日  推动办公室生产力  2月17日  冒大风险获大收益  2月18日  开发企业的数字神经系统  2月19日  让职员知道完整的数据  2月20日  坦率待人并尊重他人  2月21日  明确宣扬远景目标  2月22日  尊重员工的价值  2月23日  我不是一个人在战斗  2月24日  保持小公司的感觉  2月25日  注重塑造领袖精神  2月26日  统一意见才能有合力  2月27日  建立平等的“企业校园”  2月28日  正确沟通的必要性三月:软件之力  3月1日  为软件行业正名  3月2日  软件带动了时代发展  3月3日  软件是工具,使用才有意义  3月4日  做全世界的软件生意  3月5日  软件开发是个好职业  3月6日  有收入才能投入研发  3月7日  晓之以理,导之以行  3月8日  产品需要适应市场  3月9日  群众的眼睛是雪亮的  3月10日  利市天下者,方能利己  3月11日  攻心为上  3月12日  新产品面临的挑战  3月13日  坚持自己的决定  3月14日  从失败教训中走向成功  3月15日  着眼于未来的尝试  3月16日  拥有远见卓识  3月17日  看见未来的发展机会  3月18日  向前看,望到更远处  3月19日  敢为人先的勇气  3月20日  敏锐地对待市场变化  3月21日  推陈出新,开拓新市场  3月22日  软件开发无止境  3月23日  确立最擅长的战略方向  3月24日  企业必须有专长  3月25日  罗马不是一天建成的  3月26日  放长线培育市场  3月27日  让自己处于有利位置  3月28日  你赚我赚才能大家赚  3月29日  创建利益共同体  3月30日  创意是价值之源  3月31日  追求卓越的信念四月  垄断之辩  4月1日  从容镇定,稳定人心  4月2日  先肯定再寻求被肯定  4月3日  努力找出自己的优点  4月4日  经营不能失去人心  4月5日  把软件做成生活必需品  4月6日  巧做辩护不要讨人厌  4月7日  寻求最广泛的支持  4月8日  一切为了消费者  4月9日  流畅清楚地表达自己的音  4月10日  提供利益  4月11日  不因困难而却步  4月12日  做一个识时务者  4月13日  有野心,但没有贪心  4月14日  得意不要忘形  4月15日  永远保持镇静  4月16日  永不抱怨  4月17日  支配还是被支配  4月18日  认识到行业优势的价值  4月19日  谁慢谁就会被吃掉  4月20日  得出结论,迅速行动  4月21日  同一目标,换一条路走  4月22日  错过天堂就是地狱  4月23日  有市场就会有利润  4月24日  思虑高远,决胜千里  4月25日  知道自己的能力  4月26日  重要的是你能否持久  4月27日  眼界高远方能成就未来  4月28日  “不可能”不是障碍  4月29日  守攻兼备把握问题关键  4月30日  做正确的选择五月  创新之本  5月1日  在创新中成长  5月2日  要走在市场前面  5月3日  拥有敏锐和超前的理念  5月4日  要生存就必须创新  5月5日  创新的动力来源  5月6日  创新的社会意义  5月7日  在学习中创新  5月8日  变化必须要适应新情况  5月9日  自主创新是第一生产力  5月10日  保持领先地位  5月11日  保持往前冲的创业心  5月12日  一步一步去思考  5月13日  找到处理工作的正确角色  5月14日  企业需要不断创新  5月15日  把整家公司都压上去  5月16日  不断尝试开发新概念产品  5月17日  创新改变落后的威胁  5月18日  做正确的事  5月19日  不思变革的危险  5月20日  以人之长,补己之短  5月21日  防止企业的迂腐病  5月22日  不断完善企业价值载体  5月23日  把软件用到电视上  5月24日  愿意对10年后的事情投资  5月25日  自主创新,而不是追赶  5月26日  不要满足于现状  5月27日  做事要分轻重主次  5月28日  把研究技术转化为生产力  5月29日  在研究上投入更多资金  5月30日  保持产品不断推陈出新  5月31日  学习新事物六月  领导之道  6月1日  聪明人推荐聪明人  6月2日  建立良好的晋升机制  6月3日  什么角色做什么事  6月4日  用足够的资源让员工满足  6月5日  当老板要懂得授权  6月6日  畅所欲言的一开门政策  6月7日  信任雇用的新人  6月8日  领导者的艺术  6月9日  谦逊的态度  6月10日  给下属施展才干的空间  6月11日  让员工做他感兴趣的事  6月12日  本地人才了解本地市场  6月13日  知道自己的竞争优势  6月14日  任人之道,重在不疑  6月15日  首席执行官的角色  6月16日  懂得欣赏他人  6月17日  对员工要真诚  6月18日  追求成功的团队气氛  6月19日  不轻易改变决定口  6月20日  寻找下一个机会  6月21日  远见卓识的领导  6月22日  不要被习惯蒙蔽双眼  6月23日  要看得远一点,再远一点  6月24日  不允许官僚作风  6月25日  人是企业的核心价值  6月26日  不了解不建议  6月27日  为自己的决策负责  6月28日  让聪明人想办法  6月29日  授权、分权和放权  6月30日  专注创造企业价值七月  竞争之谋  7月1日  从错误中学习  7月2日  时刻保持前进的动力  7月3日  利用信息捷足先登  7月4日  宣传还未存在的  7月5日  成为行业标准制定者  7月6日  收集数据,知己知彼  7月7日  竞争没有后路可言  7月8日  潜在的危机感  7月9日  掌握最大的信息量  7月10日  谨慎对待收购合并  7月11日  习惯接受挑战  7月12日  瞄准靶子再放箭  7月13日  自我逼问的勇气  7月14日  制造出更加优秀的产品  7月15日  找准第一颗扣子  7月16日  “快鱼吃慢鱼”效应  7月17日  将优势转变为赢势  7月18日  先免费再收钱  7月19日  企业的再学习能力  7月20日  坚持长期投资  7月21日  多合作少树敌  7月22日  改变观念就拥有机会  7月23日  争夺市场绝对控制权  7月24日  否定自己  7月25日  嘹望到灯塔  7月26日  前进需要坚韧不拔的轴  7月27日  差异化的竞争战略  7月28日  竞争的撒手锏  7月29日  了解正在做的事  7月30日  竞争是长期的  7月31日  拓展竞争产业链八月  中国之旅  8月1日  中国富是件好事  8月2日  对未来投资  8月3日  敢于承诺责任  8月4日  重视青年学生  8月5日  技术来自教育  8月6日  选才政策  8月7日  想要有朋友先要够朋友  8月8日  鼓励个人出色表现  8月9日  赢取他人的信任  8月10日  建立中国的研究院  8月11日  懂得研发的真谛  8月12日  要用一生实现的梦想  8月13日  正确的业务范围  8月14日  中国市场的重要筹码  8月15日  上什么山唱什么歌  8月16日  微软的中国“梦工场”  8月17日  发掘中国的人才富矿  8月18日  寻找人才的“试验田”  8月19日  抓住中国机遇  8月20日  相信自己,给自己尝试的机会  8月21日  提升你的团队  8月22日  寻找中国伙伴  8月23日  投资国家机会  8月24日  前进无止境  8月25日  关怀应多于要求  8月26日  量变到质变需要过程  8月27日  中国富豪要多行善举  8月28日  追求智慧的“智本”  8月29日  小细节改善大环境  8月30日  “项庄舞剑”  8月31日  专注是长期的九月  网络之争  9月1日  网络提高办公效率  9月2日  以公司前途做赌注  9月3日  时变我变及时应对  9月4日  知道不足然后补拙  9月5日  对孩子开放电脑黑  9月6日  电子邮件关系生死  9月7日  热心搜索领域  9月8日  让电脑取代电视  9月9日  撬动数字家庭大门  9月10日  从互联网中获利总  9月11日  创造奇迹在指尖  9月12日  办公室里的变革  9月13日  反对僵化不是反对纸  9月14日  有所不为才能有所为  9月15日  成功和愚蠢心  9月16日  为自己的信仰行动  9月17日  亮明自己的观点  9月18日  后发制人亦全胜  9月19日  与垃圾邮件作斗争  9月20日  不要诉苦抱怨  9月21日  用法律消灭垃圾邮件  9月22日  制定长期战略目标  9月23日  跑在别人前面  9月24日  坚持下去的理由  9月25日  寻找新鲜的理念  9月26日  紧扣时代脉搏  9月27日  布局即时通信  9月28日  互联网的主流是免费  9月29日  让产品更贴近市场  9月30日  建立自己的领地十月  管理之术  10月1日  从错误中反省  10月2日  留住企业优秀人才  10月3日  批评观点而不针对人  10月4日  深入到员工中间去  10月5日  企业管理的目神经系统  10月6日  创建学习型组织  10月7日  运用运动团队  10月8日  强烈的自信  10月9日  培养领袖气质  10月10日  赋予每个人最大的发展机会  10月11日  对员工进行投资  10月12日  高素质人才和低内耗  10月13日  是金子就让它发光  10月14日  保持卓越不放松  10月15日  让软件工程师做主  10月16日  始终保持创业的激情  10月17日  大公司管理  10月18日  以思考的速度经营企业  10月19日  打破沟通旧观念  10月20日  让沟通畅通无阻  10月21日  批评也是一种沟通  10月22日  永不僵化才能永不停滞  10月23日  允许异议存在  10月24日  永远别向复杂低头  10月25日  把握战略方向  10月26日  选择适当的人  10月27日  “达尔文式”的管理  10月28日  想赚钱先做亏损准备  10月29日  保持充足的资金  10月30日  雇用外部资源  10月31日  提高会议的效率十一月  慈善之心  11月1日  回馈社会是一种义务  11月2日  用好财富也是一项责任  11月3日  承担更多的责任  11月4日  用好每一分钱  11月5日  改善获取信息的工具  11月6日  工作不是唯一  11月7日  用大爱做小事  11月8日  奉献你的爱之心  11月9日  让每个人共享社会进步  11月10日  让市场服务穷人  11月11日  做慈善的最佳领域  11月12日  慈善也需要好制度和方法  11月13日  创建新世界  11月14日  用商业理念做公益事业  11月15日  慈善是一种习惯  11月16日  赚穷人的钱并不是好主意  11月17日  做个好榜样  11月18日  慈善是内心的愿望  11月19日  一个人的价值  11月20日  服务社会的快感  11月21日  慈善需要激励机制  11月22日  慈善让世界变得不同  11月23日  慈善是件有乐趣的事  11月24日  懂得如何施恩  11月25日  做善事不在炫耀  11月26日  软件是福利  11月27日  衡量成功的方式  11月28日  花钱不比挣钱容易  11月29日  有心做好事  11月30日  开发社会价值十二月  未来之路  12月1日  希望不会全部实现  12月2日  竞选总统不是好主意  12月3日  寻找接班人  12月4日  未来的数字化革命  12月5日  未来有待你去创造  12月6日  下一个伟大的成功  12月7日  新“数字年”的未来  12月8日  拥有超前意识  12月9日  培养一双看未来的眼睛  12月10日  软件没有边界  12月11日  明智的急流勇退  12月12日  学无止境  12月13日  看到别人看不到的未来  12月14日  有识还需有胆  12月15日  不要低估未来  12月16日  懂得推销自己  12月17日  与自己的标准竞争  12月18日  计算机将无处不在  12月19日  触摸未来的梦想  12月20日  创新是进攻者的优势  12月21日  思考致命的伤害  12月22日  寻找下一次机遇  12月23日  不忘犯过的错误  12月24日  建立一个共同的目标  12月25日  创业者子女没有持权  12月26日  追求无限成功  12月27日  一切将发生改变  12月28日  心宽人自足  12月29日  退位让贤不挡道  12月30日  未来仍将继续  12月31日  做一个行动主义者后记

编辑推荐

《比尔·盖茨管理日志》为世界著名企业家管理日志系列之一。

作者简介

《比尔·盖茨管理日志》讲述了:比尔·盖茨是软件行业的天才,“知本时代”的商业奇才,世界首富的标杆。他是第一个利用高技术和高智商创造巨额财富的典范。他创建的微软公司是世界历史上最庞大的软件帝国;他连续14年蝉联世界首富,缔造了一个财富的传奇;他将自己几乎所有个人资产用于慈善事业,引领了世界慈善事业的新时代。
霸气十足的市场策略、专一而精进的一发展策略、独到的企业管理理念、世界范:围内的人才培养与网罗……比尔·盖茨以其独有的商业意识与管理手段为微软帝国奠定了坚实的基础。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计1条)

  •     盖茨只能说他妈太牛叉了。IT和管理天才啊,又是个工作狂。。。。。。。。。。唉,运气也好的很啊,跟先知是的。慢喜欢他的做人风格、穿着。那张baby face感觉蛮怪的。

精彩短评 (总计15条)

  •     真的不错,我很遗憾没有看完,以后一定要在图书馆里找到这本书,同学就是在图书馆借的。
  •     还行吧,有点像日记,主要还没看呢不代表普遍性
  •     第一次看到以日志的形式叙述比尔·盖茨的奋斗和管理之道,内容虽简短但分析和结论很值得借鉴和学习;此外,作者文笔流彩,行文读起来琅琅上口,值得一阅!
  •     既然发了一本旧书过来,对亚马狲越来越失望,这已经不是第一次了
  •     从名人的一年三百六十天,看出与众不同。励志成长
  •     编辑的书还是少看的好,就是一些抄录。书名起得好而已,内容实在乏味,不值一读。
  •     这本书的成书方式十分奇特。换句话说,一个记者,把盖茨在不同场合的发言收集起来,按年份排列,补充背景,缀连成书。以唐诗注释的方式完成了与盖茨未曾谋面却写出的盖茨日记。如果是一般书商干的也就算了,偏生它是蓝狮子的,偏生它获得了N个中国商学院xx的推荐。
  •     作者:卞君君 中信出版社
  •     这书真的很不错,看了对我有很大的启发
  •     买回后看了几十页~感觉非常不错
  •     公司实习,每早必读,有感触的地方还记在笔记上,有些注解不太赞同,那就写上自己的注解,解读男神语录,哈哈。
  •     虽然里面内容不是很丰富,但是还是有很多经典的话值得我们去思考,总的来说还行吧,多看一本书,知识多少多增加些,看后最深的感触是,不要让自己身边的任何一个人成为自己的敌人,人走的多远多高,更多的是靠人脉
  •     很多都重复地说,凑字数么书那么字
  •     一切皆有可能
  •     看了。。感觉OK!
 

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