出版社:原子能
出版日期:2006-9
ISBN:9787502236847
作者:海阔
页数:166页
章节摘录
找准自己的核心实力 在大观园里,林妹妹是个出众的女孩,但她并不是什么十全十美的完人 。 比外貌,不如丰腴性感的宝钗;论率真洒脱,不及有着男孩子性格的史 湘云;论高贵典雅,她不及侯爵之家出身的妙玉,就是最使林妹妹引以为傲 的诗才,也并没有压倒宝钗,在小说里所描写的三次诗赛中,宝钗两次夺冠 。 宝钗的诗,大气、昂扬,写出了“胭脂洗出秋阶影,冰雪招来露砌魂” 、“好风频借力,送我上青云!”的妙语,所以李纨说:“若论风流别致, 自是这首(林妹妹的诗),若论含蓄浑厚,终让蘅(宝钗)稿”。 如果林妹妹在以上这些方面同别人争,是没什么实质作用的,她的核心 竞争力,其实只有两点: 第一,敢于反对封建礼教,不看中男人的“仕途经济”之路,同时大胆 追求自己的爱情。 第二,尊重别人、尊重自己,为了自己的“心”而活。这是林妹妹独有 的核心实力,因此,在宝玉心里,她才是一个“神仙般的妹妹”,他人永远 望尘莫及。宝玉在众人面前赞扬林妹妹:“林姑娘从来说过这些混帐话不曾 ?若他也说过这些混帐话,我早和他生分了。” 企业在进行差异化策略的时候,也要像林妹妹一样,要努力打造自己的 核心价值层面。 如今,随着人们消费理念的成熟,在购买服务产品时,不仅只是物质需 求,精神层面的需求也越来越大。 现在,同类商品成百上千,如果抓不住产品的核心价值,消费者就很难 产生购买欲,即便购买也无法持续。 比如,人们在购买航空公司产品时,安全是旅客对航空公司产品最基本 的要求,即最核心的竞争力,如果其他公司都没能做到这一点,在进行差异 化策略时,第一选择就是这一点。 如果所有公司都做到了这一点后,就应在价格、服务、便利程度上下功 夫了,努力做到人有我优、人优我廉、人廉我新,这样的差异化才能可持续 发展,并且后劲实足。 比如,“七喜”饮料在上市时,“可口可乐”与“百事可乐,,不但占 据了绝大多数的市场,还使人们的消费理念形成定式,认为软饮料就是可乐 。 为了争得自己的一席之地,“七喜”采取了“不是可乐”的差异化策略 ,将自己和两位可乐巨头区隔开,努力发挥自己在非可乐上的发展空间。用 大规模的广告公关策略宣传:“‘七喜’不是可乐。”从而争取到了自己的 消费群体,如今,在软饮料销量中名列第三,已仅次于两家可乐巨头。 ……
媒体关注与评论
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内容概要
海阔(原名:王景武)作家、咨询师,北京博思智钥咨询策划公司副总经理,海阔培训网(www.)haiko.cn)总裁、首席顾问。曾任大型国企宣传干事,蜥蜴团队公关市场部总监、北京多家营销媒体主编等职。发表纯文学及营销管理类文章1000余万字。
曾参与“好记星”、“如烟”、“商务通隐形手机”,“章光101”等知名项目的公关策划活动。组织了大量营销论坛,对业界敏感问题进行广泛而深入的探讨。此外,还为众多企业进行了大量有针对性培训活动,深受企业好评。
在学术上,首次将红学研究与商战结合起来,在营销界引起极大反响,其研究作品曾被数十家媒体争先转载。
书籍目录
第一章 人格魅力成就林妹妹 文化根基深厚 日久见人心 ——如何打造全能型商战人才/1 林妹妹如何打败竞争对手 ——如何运用营销差异化策略/6 找准自己的核心实力 差异化策略要因消费者的需求而定 差异化策略是不能模仿的 林妹妹如何做创意/13 不为形式所累 增强自己的审美 全情投入,有感而发 林妹妹如何做管理/19 以心换心,抱团打天下 不被血缘关系所累 理智要战胜情感 制度是企业文化的基石 林妹妹如何做销售/26 林妹妹要克服的心理瓶颈 林妹妹自我调节三大法则第二章 有补天之才的宝哥哥 ——叛逆精神在商战中的运用/35 宝玉身上的“超限思想” “软实力”才是真实力第三章 王熙凤,只适合做公关工作 ——商战中人才定位策略/47 掷地有声,善抓要害 通俗新奇,生动有趣 巧妙暗示,意味深长第四章 贾母——“人剑合一”的高手 ——销售精英如何向管理型人才转型/57 知识修养——博、广、透 不迷信书本里的理论 像了解自己一样了解对手 不可陷于俗事当中 由个人行为转为集体行为 策略方向不可错第五章 探春、刘姥姥。看似平凡实非凡 ——商战中如何克服自身劣势/75 凝聚人心的探春/77 对大是大非不能含混 不给别人留下话柄 不走寻常路 情商超常的刘姥姥/84 刘姥姥的“推销”秘诀 秘诀1:看穿顾客心理,推销过程雁过无痕 秘诀2:通过暗示等方式攻破对方心理防线 秘诀3:幽默搞笑,活跃气氛 刘姥姥的情商优势第六章 商战中要提防的三种人 ——贾府管理败局剖析/95 “走火入魔”的王夫人/97 生意是一场赌博 可怕的“东方不败”情结 把政治当成万能神药 不能让妙计悬在空中 监督做到极致 激励要看得见、摸得着 底蕴不足的宝钗/109 “深藏不露”,不等于暗藏歹意 做秀害人也害己 让旧思想绑住了手脚 危害无穷的焦大/116 焦大们危害无穷 焦大如何与时俱进 做事要理性第七章 商战中要重用的三种人 ——企业人才培养战略/123 招人嫌的妙玉/125 伯乐们有眼无珠 企业急功近利,杀鸡取卵 双重挤压难出头 直露锋芒的晴雯/132 遇事不要“圆滑”但要“圆通” 要给领导以面子 要在公司内交下好朋友 一诺千金的柳湘莲/142 重义轻利方能凝聚人心 有胸襟才会有侠肝义胆 勇敢面对自己的过错第八章 惜春、鸳鸯,为何有福不会享 ——商战中如何防止核心员工跳槽/153 惜春为何看破红尘/155 不轻易给新人“断奶” 不用有才无德型人才 让新人摆脱自卑心态 鸳鸯为何宁死“不跳槽”/162 提供“软”福利 找到家的感觉 有一个好归宿
编辑推荐
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作者简介
作者海阔在学术上,首次将红学研究与商战结合起来,在营销界引起极大反响,其研究作品曾被数十家媒体争先转载。
本书用分析《红楼梦》书中人物的形式,生动形象地诠释了企业在商战中的成败原因,同时为读者提供了可行性较强的解决思路。此外,书中还加入了作者大量的红学研究最新成果,集知识性和趣味性于一身。
图书封面