商战红学

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出版社:原子能
出版日期:2006-9
ISBN:9787502236847
作者:海阔
页数:166页

章节摘录

  找准自己的核心实力  在大观园里,林妹妹是个出众的女孩,但她并不是什么十全十美的完人  。  比外貌,不如丰腴性感的宝钗;论率真洒脱,不及有着男孩子性格的史  湘云;论高贵典雅,她不及侯爵之家出身的妙玉,就是最使林妹妹引以为傲  的诗才,也并没有压倒宝钗,在小说里所描写的三次诗赛中,宝钗两次夺冠  。  宝钗的诗,大气、昂扬,写出了“胭脂洗出秋阶影,冰雪招来露砌魂”  、“好风频借力,送我上青云!”的妙语,所以李纨说:“若论风流别致,  自是这首(林妹妹的诗),若论含蓄浑厚,终让蘅(宝钗)稿”。  如果林妹妹在以上这些方面同别人争,是没什么实质作用的,她的核心  竞争力,其实只有两点:  第一,敢于反对封建礼教,不看中男人的“仕途经济”之路,同时大胆  追求自己的爱情。  第二,尊重别人、尊重自己,为了自己的“心”而活。这是林妹妹独有  的核心实力,因此,在宝玉心里,她才是一个“神仙般的妹妹”,他人永远  望尘莫及。宝玉在众人面前赞扬林妹妹:“林姑娘从来说过这些混帐话不曾  ?若他也说过这些混帐话,我早和他生分了。”  企业在进行差异化策略的时候,也要像林妹妹一样,要努力打造自己的  核心价值层面。  如今,随着人们消费理念的成熟,在购买服务产品时,不仅只是物质需  求,精神层面的需求也越来越大。  现在,同类商品成百上千,如果抓不住产品的核心价值,消费者就很难  产生购买欲,即便购买也无法持续。  比如,人们在购买航空公司产品时,安全是旅客对航空公司产品最基本  的要求,即最核心的竞争力,如果其他公司都没能做到这一点,在进行差异  化策略时,第一选择就是这一点。  如果所有公司都做到了这一点后,就应在价格、服务、便利程度上下功  夫了,努力做到人有我优、人优我廉、人廉我新,这样的差异化才能可持续  发展,并且后劲实足。  比如,“七喜”饮料在上市时,“可口可乐”与“百事可乐,,不但占  据了绝大多数的市场,还使人们的消费理念形成定式,认为软饮料就是可乐  。  为了争得自己的一席之地,“七喜”采取了“不是可乐”的差异化策略  ,将自己和两位可乐巨头区隔开,努力发挥自己在非可乐上的发展空间。用  大规模的广告公关策略宣传:“‘七喜’不是可乐。”从而争取到了自己的  消费群体,如今,在软饮料销量中名列第三,已仅次于两家可乐巨头。  ……

媒体关注与评论

  商战红学——企业成败密码》是一部具有中国特色的企业内训参考书。  ——曾朝辉(北京蔚蓝远景品牌整合机构总裁)    好书要与好朋友共赏,极力推荐《商战红学——企业成败密码》。读此  书,得商道,兴企业!  ——王君(智典营销策划机构董事长)    我知道很多商人没有读过《红楼梦》,但我知道读过《红楼梦》的人可  以称为儒商、雅商、智商,因为红学映射的现象太多太多,杂而不乱,耐人  寻味。  ——廖光会(北京博思智钥咨询策划公司总经理)    把《孙子兵法》引用到商战上是术,从红学里悟得经营之道是道。  ——成泳(五月花号(北京)营销策划机构总裁)  《商战红学——企业成败密码》的作者来自于企业一线,所研究的营销    管理理论有很强的实战性和可操作性。  ——郭亚洲(搜药网、搜药广告公司总裁)    企业生命力=长(管理能力)×宽(销售能力)×高(创新能力),《商战红  学——企业成女密码》对这公式进行了科学而深刻的诠释。  ——九鑫集团九鑫生物总裁裴昌力

内容概要

海阔(原名:王景武)作家、咨询师,北京博思智钥咨询策划公司副总经理,海阔培训网(www.)haiko.cn)总裁、首席顾问。曾任大型国企宣传干事,蜥蜴团队公关市场部总监、北京多家营销媒体主编等职。发表纯文学及营销管理类文章1000余万字。

曾参与“好记星”、“如烟”、“商务通隐形手机”,“章光101”等知名项目的公关策划活动。组织了大量营销论坛,对业界敏感问题进行广泛而深入的探讨。此外,还为众多企业进行了大量有针对性培训活动,深受企业好评。

在学术上,首次将红学研究与商战结合起来,在营销界引起极大反响,其研究作品曾被数十家媒体争先转载。

书籍目录

第一章  人格魅力成就林妹妹    文化根基深厚    日久见人心    ——如何打造全能型商战人才/1  林妹妹如何打败竞争对手    ——如何运用营销差异化策略/6    找准自己的核心实力    差异化策略要因消费者的需求而定    差异化策略是不能模仿的  林妹妹如何做创意/13    不为形式所累    增强自己的审美    全情投入,有感而发  林妹妹如何做管理/19    以心换心,抱团打天下    不被血缘关系所累    理智要战胜情感    制度是企业文化的基石  林妹妹如何做销售/26    林妹妹要克服的心理瓶颈    林妹妹自我调节三大法则第二章  有补天之才的宝哥哥    ——叛逆精神在商战中的运用/35    宝玉身上的“超限思想”    “软实力”才是真实力第三章  王熙凤,只适合做公关工作    ——商战中人才定位策略/47    掷地有声,善抓要害    通俗新奇,生动有趣    巧妙暗示,意味深长第四章  贾母——“人剑合一”的高手    ——销售精英如何向管理型人才转型/57    知识修养——博、广、透    不迷信书本里的理论    像了解自己一样了解对手    不可陷于俗事当中    由个人行为转为集体行为    策略方向不可错第五章  探春、刘姥姥。看似平凡实非凡    ——商战中如何克服自身劣势/75  凝聚人心的探春/77    对大是大非不能含混    不给别人留下话柄    不走寻常路  情商超常的刘姥姥/84    刘姥姥的“推销”秘诀    秘诀1:看穿顾客心理,推销过程雁过无痕    秘诀2:通过暗示等方式攻破对方心理防线    秘诀3:幽默搞笑,活跃气氛    刘姥姥的情商优势第六章  商战中要提防的三种人    ——贾府管理败局剖析/95  “走火入魔”的王夫人/97    生意是一场赌博    可怕的“东方不败”情结    把政治当成万能神药    不能让妙计悬在空中    监督做到极致    激励要看得见、摸得着  底蕴不足的宝钗/109    “深藏不露”,不等于暗藏歹意    做秀害人也害己    让旧思想绑住了手脚  危害无穷的焦大/116    焦大们危害无穷    焦大如何与时俱进    做事要理性第七章  商战中要重用的三种人    ——企业人才培养战略/123  招人嫌的妙玉/125    伯乐们有眼无珠    企业急功近利,杀鸡取卵    双重挤压难出头  直露锋芒的晴雯/132    遇事不要“圆滑”但要“圆通”    要给领导以面子    要在公司内交下好朋友  一诺千金的柳湘莲/142    重义轻利方能凝聚人心    有胸襟才会有侠肝义胆    勇敢面对自己的过错第八章  惜春、鸳鸯,为何有福不会享    ——商战中如何防止核心员工跳槽/153  惜春为何看破红尘/155    不轻易给新人“断奶”    不用有才无德型人才    让新人摆脱自卑心态  鸳鸯为何宁死“不跳槽”/162    提供“软”福利    找到家的感觉    有一个好归宿

编辑推荐

  人格魅力成就林妹妹——如何打造全能型商战人才;有补天之才的宝哥哥——叛逆精神在商战中的运用;王熙凤,只适合做公关工作——商战中人才定位策略……《商战红学:企业成败密码》从营销管理的角度分析红学,结合一些具体的商战案例,阐释经营之道。该书把《红楼梦》中具有代表性的人物的性格进行详尽的剖析,旨在给所有的商战人士打打预防针。《商战红学:企业成败密码》具有很强的实战性和可操作性,不失为一本具有中国特色的企业内训参考书。

作者简介

作者海阔在学术上,首次将红学研究与商战结合起来,在营销界引起极大反响,其研究作品曾被数十家媒体争先转载。
本书用分析《红楼梦》书中人物的形式,生动形象地诠释了企业在商战中的成败原因,同时为读者提供了可行性较强的解决思路。此外,书中还加入了作者大量的红学研究最新成果,集知识性和趣味性于一身。

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