戏剧与企业培训

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出版社:彭勇文 上海远东出版社 (2011-05出版)
出版日期:2011-5
ISBN:9787547603031
作者:彭勇文
页数:185页

章节摘录

版权页:插图:首先,公司愿意出钱送学员来参加培训,尽管最终目的是为了促进公司的发展、为了公司的利益,但这也意味着公司对员工的重视和培养,因此,学员一般会比较珍惜培训的机会,努力通过培训提升自己的能力,争取在公司里获得更大的发展空间。培训现场不仅仅是学员们体验和学习的课堂,也是他们展示自我各方面能力的舞台,因为学员所在公司的人力资源部门一般也有负责人在场,学员们在培训中的表现自然会给负责人留下印象,对他们今后的职位升迁和事业发展产生影响,所以,在培训活动中,他们即便有什么不愿意,也不敢太多表露出来。其次,由于体验式培训完全不同于传统的课堂讲授式教学,它能寓教于乐,让学员暂时离开现实的工作环境、离开真实的角色,进入到假定的情境中从事各种活动,让人感到身心的舒展与有趣;而且,这些活动并不是简单的游戏、玩乐,而是融趣味性、挑战性、教育性与实用性于一体,能紧密联系学员的工作实际,为学员带来多方面能力的提升,所以,从学员的角度来说,他们也确实愿意投入培训,并且乐在其中。在一期拓展训练课程结束后,我能直接观察到的改变是,学员团队和个人在精神面貌上的焕然一新,以及学员之间的团结与融洽。在诸如“求生墙”、“天梯”等体验项目中,学员们会切身感受到个人再能干,力量也是有限的,只有当个人融入团队,彼此默契配合,整个团队才能发挥出巨大的力量。为了战胜共同的挑战,为了团队的成功,个人往往能突破习惯性的局限,去完成那些自己原以为不可能完成的任务。当团队取得成功之后,个人体验到了强烈的集体荣誉感,他们会积极分享自己团队能够取得成功的原因。而当团队失败时,他们会陷入深深的思考:究竟什么地方出了问题是领导失策还是执行不力、沟通不畅同样的问题在自己的实际工作中是否也存在呢?对培训的效果和学员培训后回到现实工作中的改变,学员所在公司的人力资源部门负责人最有发言权,他们对培训课程的选择、培训绩效的评估直接负责。一家跨国公司人力资源部门的负责人季女士告诉我,她每年都要带队参加多次拓展训练课程。她认为,这种拓展训练课程确实是有效的,不然,他们公司不可能每年投入大笔资金来进行这方面的培训。他们公司每年所订购的拓展训练课程,主要用于新人融人和团队建设方面。

内容概要

彭勇文,2006年毕业于上海戏剧学院.获戏剧戏曲学人类表演学方向(Performance Studies)博士学位;2008—2009年受国家留学基金资助。以访问学者的身份赴美国纽约大学(NYU)研究深造:现就职于上海戏剧学院谢克纳(Richard Schechner)人类表演学研究中心。专攻戏剧的应用研究,承担了本学科多项课题,培训过多种职业人士,在《中国人力资源开发》等核心期刊上发表数篇学术论文。

书籍目录

序前言:“闯”进戏剧的世界戏剧与体验式培训第一章 体验与体验式培训第一节 让我们先体验一下第二节 什么是体验第三节 体验式培训的两种模式第二章 应用戏剧与体验式培训第一节 戏剧的教育功能第二节 应用戏剧的分类第三节 应用戏剧的四个基本要素第三章 感性体验培训模式第一节 四种情境第二节 培训师的演、教、导第三节 观演者的变化第四节 行动过程的三个环节 第五节 对感性体验培训模式的反思第四章 理性体验培训模式第一节 三种情境第二节 行动的三个阶段第三节 培训师的演、教、编、导第四节 观演者的收益第五节 对拓展训练行业的思考上篇结论:两个结合社会表演学与培训导言第一章 社会表演与表达培训第一节 演员的非语言传播训练第二节 表达的团体训练第三节 表达的个人教练第二章 社会表演与销售培训第一节 某公司销售人员的社会表演及其培训第二节 该公司的挫折及其转型中的社会表演第三节 无欺的销售表演与销售培训第三章 社会表演与创意培训第一节 创意能力的基本构成第二节 在表演中提升创意第三节 在创意中弓j入表演第四章 社会表演与情绪培训第一节 大脑、情绪与情感第二节 情绪智能第三节 “味匣子”在情绪培训中的应用第五章 心理剧与戏剧治疗第一节 心理剧第二节 戏剧治疗及其角色法第六章 社会剧与危机管理第一节 社会剧第二节 戏剧与危机管理附录:国外的社会表演课程与服务后记

编辑推荐

《戏剧与企业培训》:国家重点学科戏剧戏曲学丛书之一。

作者简介

《戏剧与企业培训》将戏剧研究与企业培训实践紧密结合,把体验式培训区分为偏重感性和偏重理性的两大类,并运用社会表演学理论对多种企业培训进行了分析。《戏剧与企业培训》将帮助读者认识戏剧的本质和功能,了解戏剧与不同行业和职业的联系,明确戏剧应用于培训的原理和方法。它是国内第一部跨越戏剧与培训的具有原创性的著作,将成为戏剧、教育、培训和人力资源管理等领域专业人士的参考书。
在人类表演学中,表演不仅包括专业演员在舞台上、镜头前的行动,即“艺术表演”(Aestl letic Performarice),也包括普通人在社会中当众的、有鞭的行为,即“社会表演”(Social Performarlee)。在《戏剧与企业培训》中,读者将看到培训师在学员面前的表演,推销员在顾客面前的表演,以及人们在多种情境和角色中的表演,他们正是通过表演来培训、学习和成长。

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发布书评

 
 


精彩书评 (总计1条)

  •     断断续续三个月读完。作为我国第一本戏剧与企业培训结合的书,我认为还是很不错的,作者大量的实践经验和理论支撑都能带给我们启发。不足点在于还是过于太泛,当然对于入门书籍这样已经很好了。师傅领进门,修行在自身。就像企业培训一样,不指望通过几次培训就改变,学习的是一种方法,更多的是要在课后学习。很多的企业培训已经引入大量的戏剧元素,只是培训师并不知道自己无形中已经运用戏剧的手段了。戏剧作为一种较好的团队培训,个人成长,企业发展的培训手段将会越来越多的被大众认可,被企业接纳。

精彩短评 (总计2条)

  •     断断续续三个月读完。作为我国第一本戏剧与企业培训结合的书,我认为还是很不错的,作者大量的实践经验和理论支撑都能带给我们启发。不足点在于还是过于太泛,当然对于入门书籍这样已经很好了。师傅领进门,修行在自身。就像企业培训一样,不指望通过几次培训就改变,学习的是一种方法,更多的是要在课后学习。
  •     各种应用戏剧的杂烩,主要是作者个人体验和带领过的活动,每种形式涉及的都比较浅。
 

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