跳出盒子
出版社:当代中国出版社
出版日期:2004-7
ISBN:9787801703279
作者:美国亚宾泽协会
页数:202页
媒体关注与评论
书评亚宾泽协会全力打造的《跳出盒子——领导与自期的管理寓言》，已在全 球50多个国家出版。该书独辟蹊径，以平民化的语言和生动有趣的内空赢得了读者与市场的青睐，全球销量超过100万册。美国微软等公司都曾大量购买并发给公司员工阅读。
内容概要
亚宾泽协会，是一家深具学术底蕴的管理咨询与培训公司，协会由来自商业、法律、经济、哲学、教育、心理学等诸多领域的资深专家组成。亚宾泽协会与许多著名的大型企业和机构建立了良好的合作关系，包括微软公司、3M公司、世界最大的眼镜连锁企业Lens Crafters公司、美国导弹制造企业雷神公司、贝恩投资公司，康奈尔大学以及美国海军等。
书籍目录
前言
第一篇
巴德VS汤姆：谁困在盒子里
第一章 巴德先生
1. 查格罗姆的新成员
2. 古怪的巴德
3. “巴德式会谈”
第二章
编辑推荐
亚宾泽协会全力打造的《跳出盒子——领导与自期的管理寓言》，已在全 球50多个国家出版。该书独辟蹊径，以平民化的语言和生动有趣的内空赢得了读者与市场的青睐，全球销量超过100万册。美国微软等公司都曾大量购买并发给公司员工阅读。
作者简介
你可曾想过，在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等等方面，企业之所以总是处理不佳，其实根源只有一个——领导者习惯性的自我欺骗。这正是《跳出盒子》一书所揭示的惊人观点。
《跳出盒子》运用了心理学小说这种流行的讲述方式来控讨管理和领导这一话题，整部书深入浅出地把对“领导力”精髓的阐释，副入到了一个现代理人汤姆日常生工作的点滴中，很多人都曾经和正在欺骗自己，在内心努力为自己所做的每件事寻找理由，却没有意识到自己的欺骗行为。此书勇敢地打破了关于“领导力”的传统观念，将读者的视点由外部认识转向领导者的“内世界”，揭示了何谓“自欺行为”，通过“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一系列概念，分析了人们如何陷入自欺困境，而自欺心理又是如何制约个人成就和企业发展的。更重要的是，《跳出盒子》为我们提供了我解决问题的途径。
用心阅读并身体力行，你的生活态度将受到潜移默化的影响，工作中的诸多问题也会得到相应的答案。
图书封面
发布书评
精彩书评 (总计19条)
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在飞机上快速扫了一遍，没想到是管理寓言体。道理讲的比较简单：真诚关注别人/不自欺/注意记别人的姓名等。书中例子举的还挺不错，如半夜孩子哭闹/飞机上占座位等。让我在困倦的情况下，有兴趣读完，还有一定收获。 -
在新浪教育上读完了 @兰小欢 博士在微博和博客上强烈推荐的《跳出盒子》(http://edu.sina.com.cn/focus/tchz/)。显然，此书属于我最以前最不屑一顾的“畅销管理类洗脑书籍”，就如本书在豆瓣上排名第一的评论所说，“这类书通常是以一种对话的方式为结构的，然后在整个对话中，反复反复地在强调某种理论”，我对书中精巧构造的场景和对话、循循善诱的语气、渲染其理论有立竿见影的作用等方面略感不适。然而，此书非常适合分析和解决目前我遇到的一些问题，即使书中的人物和事例如我怀疑是编造出来的，此书的理论仍然颇有道理。都是别人的错、自欺欺人、自我背叛，的确解决不了任何问题，只能让情况变得更糟。虚情假意和虚伪的沟通技巧只是术，而改变自己负面的、情绪化的思维方式，通过换位思考等方法真诚的理解别人甚至帮助别人，才是让自己所处的这个世界变得更美好的道。换个思路和想法，世界从此不同。虽然前面我表达了对立竿见影的不屑，但从每个人的世界都是自己内心塑造出来的角度来看，改变了自己的心态就改变了世界，的确能有这样的显著作用。主观内心世界的改变必然导致客观世界的变化。现在我更把这本书当作心理学书籍，新浪将其放在教育栏目，不亦宜乎。我以前自认为知识面广，很不屑于不能提供更多信息以供显摆、还要求改变自己如果照做显得容易被洗脑显得傻逼的管理类书籍，现在认识到自己颇为狭隘。管理类书籍解决的是人与人之间的问题，通过改善人类社会各种组织中人们的互动结构和合作方式，来改善人的关系、人群的精神面貌和合作效率，从而让社会进步。我这样傲气和自负的知道分子，现在亟需的是提高情商，正面激励和影响自己及他人，为社会进步、四化建设、世界和平、十二五目标和公司利润做贡献，而不是获取更多知识仅仅用来显摆和打击他人。真正很厉害、比我更自负的明白人儿@罗永浩可爱多 老师以前也不屑于管理类书籍，后来他成为商业公司管理者，在投资者及免费高级管理顾问@冯唐 老师的建议下，也拿起了此类书籍进行研究。让我佩服的人都这样，我就不再装了，开始老实地学习起来。这本《跳出盒子》值得向所有和我一样有志于成为老罗那样NB的精神领袖级公司管理者的朋友们推荐！好吧，开玩笑的，此书值得向所有和我一样觉得周围有人和自己作对的朋友们推荐，看了此书，你就能找到将对手飞灰湮灭的好办法。书评就写到这里，现在，我要跳出一个盒子，去消灭讨厌的敌人去了！bye！ -
努力了好久，总算整理出来了电子档的文章：本书道出了处于盒子、以及跳出盒子等方法，非常值得借鉴http://www.meoar.com/tag/%E8%B7%B3%E5%87%BA%E7%9B%92%E5%AD%90
精彩短评 (总计54条)
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很多网上都买不到了，这是一本老书。但确实是一本难得的好书。虽然买的是二手的，但保存很完好。非常喜欢，看完了保存起。 -
easy to say -
每个人都在盒子中而不自知 -
用了大半天的时间翻完了这本书，完全可以当做培训手册来用，以小说的架构生动地描述领导力中的自欺的概念，条理清晰，内容生动。分析和例子感同身受，结论部分感觉不是很给力。结尾部分有明显的管理学书籍的身影，告诉如何从个人出发做个好员工等等。另外想看看英文版，有些关键点翻译的略生硬 -
我是否被困在了盒子里？能够不断审视自己是否困在了盒子，当意识到这一点时，已经做好了跳出盒子的准备。把别人当“人”来平等看待，更有助于解决问题。公平，换位思考，这些是我读的时候想到的。 -
不自欺欺人才能解决问题，否则只会将问题复杂化 -
挺有意思，习惯性的自我欺骗不仅仅出现在领导者身上，经常性的出现在“权威”身上。当一个人欺骗自己，努力的为自己做的事情寻找理由，这个人就出现了问题。 -
对人际关系有好处 -
原版比较好 -
现在读来深有感触 -
这本书讲的是佛洛依德的自我防御机制在生活和管理中的实例。 -
值得收藏，好书！纸质不错 -
挺有意思的思维 -
非常值得读的一本书。 -
！！！ -
这本书已经由东方出版社再版了，新的名字叫做《跳出自己》，延续经典之力。 -
内容其实没有太多新意，不过写作手法不错，也对话的方式来进行。 看得很快，没有太细。 -
每个人都需要读一读的好书 -
许多点触动到了日常生活中的困境 -
通俗而言，即换位思考，不钻牛角尖。 -
盒子=换位思考，真诚待人，坦诚相对，诚实守信。这些古代中国老早就有的美德，至今一点不落后，只是我们落后了，不重视这些基本德行。别归根于市场经济，是人的问题。想要这样的领导，没有，自己当！ -
读后特开心，书内容很棒，爱不释手。 -
换位思考能写一本书 -
受益匪浅，之前并没有意识到self-deception的问题，跳出盒子之后，工作生活都变了很多。 -
1，不喜欢对话形式的管理书。2，书中讲解一个问题的方式十分啰嗦，重点不突出。所以不太喜欢这本书。但是被一个理念吸引“要把一个人当做‘人’，而不是‘物’”。对人际交往有帮助。 -
合理正视每个人 -
收益很多。在读这本书之前，我总是把问题归结于别人，虽然自己本身潜意识里也隐约意识到自己有问题但是从来不去正视。我们不认真对待别人可能也是因为我们没有认真对待自己，忘记自我塑造的高大形象，跳出盒子，也是和自己和解。 -
K14: 214.1 + 14.4 = 228.5 自我背叛、自欺、跳入盒子、串通…… 误打误撞地看了本管理学的心理书。。。发现这种书里面的道理，其实你都明白，但是书里帮你理得更透彻了一些。总之，还是挺受启发的吧。 -
深度不足，例证牵强。 -
自我背叛-自欺行为-引起串通（他人的抵制，恶性循环）-人事问题及绩效问题。
源头在于只关注自我，把他人当作物体看待（为了证明自己观点或达成自身目的的存在）。应当把他人看作像自己一样有需求、需要关心的人，责怪他人无助于问题的解决，反而成为自我辩解的工具，导致自己更加深陷盒子无法自拔。
可惜只讲了基本理论，对于组织如何有体系地保持跳出盒子的状态有所保留。 -
世界是心识 -
不抱怨！ -
这个怎么总是很卡。。。 -
感觉是心理学方面的书 -
值得一读 -
一般拉撒！ -
一切的问题都是人的问题，归根到底是自身的问题。这本书让我们把视角从外界转向自身，顺着书中的思路，拷问自己的生活、工作，会有那么点启示，有那么点觉察，有那么点改变。很有价值的一本书，值得再看。 -
一些思维定势 -
有点儿洗脑的感觉 -
比较一般，在地铁上很快扫完。 -
多替别人着想吧 -
深有启发，可总感觉戛然而止啊。 -
了解自我背叛，deal with it。 -
只讲了一个道理：不要自欺欺人。一切问题的根源在于自欺，自欺可以推卸责任，让你觉得问题都在别人身上，自己是个受害者。这种感觉会传染，形成一种推卸责任的文化，每个人都觉得别人不好，想要改变别人，而别人同时也觉得问题都在你身上，双方互相敌视，谁也不可能改变对方，只会让情况变得更糟糕。唯一的解决办法就是跳出局限看自己，看看自己能做哪些改变让事情好一些。 -
对自己，不要背叛自己，follow your heart，对别人，要把人当“人”看。多换位思考，不要封闭自己。 -
簡單的道理，但是不容易的學問 -
04年的书，相比现在很多同类书籍务实多了 -
其实就一句话，换位思考 -
本文浅显易懂。几个人聊天的过程中解释了人与人之前隔阂的原因。“自欺”，只有在跳出自欺的盒子之后，才能够和所有人愉快的相处，跳出盒子才是生产力，家庭幸福的源头。 -
人，终究是要看做是人看待的 -
我执我慢的西方表述，小说形式，借用经管主题，涉及的包括亲密关系，公司人际等等方面。近似鸡汤，直击本质的同时却有过于理想化的倾向，或许破除我执我慢能获得心灵自由，对于个体来说是不错的选择，但是实际当中未必有那么高的操作性，特别是现实政治中，控制与被控制，似乎是常态，有其存在的合理性。推荐给新手阅读的入门级管理学读物，话说可能的professional，就是能够很好地破除我执我慢的心理枷锁吧。 -
很有启发，“自我欺骗”以及讨论父子关系的段子很有意思 -
给我正面临的问题一条通道 -
很有意思的一本书，书篇幅不长，两百多页，两个小时绝对能读完。