会计学

章节摘录

版权页：插图：On March 1, Lesher Manufacturing had 2,000 units in its Molding Department. These units were 90 percent complete with respect to direct materials requirements and 30 percent complete with respect to their conversion requirements. During March, the Molding Department started and completed 20,800 units. Direct materials costs in March incurred in the Molding Department totaled $152,600, whereas March conversion costs totaled $203,400. On March 31, there remained 1,000 units in ending inventory that were 80 percent complete with respect to direct materials, .and 40 percent complete with respect to conversion.a. Compute the Molding Department's cost per equivalent unit of direct materials in March.b. Compute the Molding Department's cost per equivalent urdt of conversion in March.Green Dragon Corpration had 5,000 units of beginning inventory in its Forming Department on July 1. The units were 100 percent complete with respect to direct materials requirements but only 30 percent complete with respect to conversion requirements. On July 31, the company had 4,000 units of inventory remaining in its Forming Department. These unitswere 100 percent complete with respect to their direct materials requirements but only 40 percent complete with respect to conversion. The Forming Department's direct materials cost for July totaled $380,000, or $20 per equivalent unit consumed. Its conversion costs for Julytotaled$603,000, or $30 per equivalent unit.Determine how many units were started and completed in the Forming Department during July. On September 1, the Blending Department of Jordan Bakery had costs carried forward from August totaling $30,000. Resources consumed to complete the beginning inventory totaled $20,000. The total cost of units staited in the Blending Department during September was $400,000. On September 30, costs assigned to, the department's ending inventory totaled $40,000.Compute the costs transferred out of the Blending Department during September.

内容概要

作者：（美国）简 R.威廉姆斯（Jan R.Williams） （美国）苏珊 F.哈卡（Susan F.Haka） （美国）马克 S.贝特纳（Mark S.Bettner） 等 注译：杜美杰

书籍目录

出版说明
财务会计分册
第1章 会计：用于决策的信息
第2章 基本财务报表
第3章 会计循环：记录经济事件
第4章 会计循环：应计和递延
第5章 会计循环：报告财务成果
第6章 商业活动
第7章 金融资产
第8章 存货和销货成本
第9章 厂场资产和无形资产
第10章 负债
第11章 股东权益：缴入资本
第12章 利润和留存收益变动
第13章 现金流量表
第14章 财务报表分析
第15章 全球化经营和会计
第16章 管理会计：经营的伙伴
第17章 分批成本系统和间接成本分配
第18章 分步成本法
第19章 成本计算和价值链
第20章 本—量—利分析
第21章 增量分析
第22章 责任会计与转移定价
第23章 经营预算
第24章 标准成本系统
第25章 奖励业绩
第26章 资本预算

编辑推荐

《会计学:企业决策的基础(管理会计分册)(英文原书第15版)》由简R.威廉姆斯等国际知名教授写就的《会计学：企业决策的基础》，是美国高校流行达40多年的经典教材，并且也是国内众多一流院校考研的指定参考书。最新版第15版，除了继续承袭以往各版的长处和传统优点外，更是新增了国际财务报告准则的内容和全球性案例及练习，非常有助于学生深入理解所学理论，既具备扎实的会计基础，又具有广阔的视野。均衡地覆盖了当前的财务会计和管理会计论题；以图示方式将会计循环归纳为清晰而有趣的4个步骤；通过真实财务数据和案例提高学生解决现实问题的能力。

作者简介

《会计学:企业决策的基础(管理会计分册)(英文原书第15版)》内容分为两大部分：财务会计和管理会计，这是管理会计分册。除了具有一般会计学教材以及《会计学:企业决策的基础(管理会计分册)(英文原书第15版)》以前版本所具有的传统特点外，《会计学：企业决策的基础》（原书第15版）还具有以下新的特点：（1）均衡的内容覆盖：均衡地覆盖了当前的财务和管理会计论题；（2）清晰的会计循环：以图示方式将会计循环归纳为清晰而有趣的4个步骤；（3）解决问题的能力：通过“相关案例”“由你决定”“道德、舞弊和公司治理”等专栏，鼓励学生站在决策制定者角度思考现实世界中的问题。

《会计学：企业决策的基础》（原书第15版）增加了更多的案例和练习以及参考资料，有助于读者深入领会所学理论。

《会计学:企业决策的基础(管理会计分册)(英文原书第15版)》不仅可以作为本科生和MBA的教材，也可供会计从业人员和研究人员参考使用。

图书封面

---

 会计学下载

---