出版社:东北财经大学出版社
出版日期:1999-06
ISBN:9787810445818
作者:叶江
页数:818页
书籍目录
中文版序
第三版前言
导论
第1章 理解成本性态
第2章 短期预算、资源分配和生产能力成本
第3章 将资源成本分配到生产成本中心
第4章 作业成本计算系统
第5章 作业成本管理
第6章 以成本为基础进行决策
第7章 分散经营
第8章 平衡计分卡:计量所有经营单位的业绩
第9章 业绩的财务指标
第10章 业绩的财务评价:投资报酬率与经济附加值
第11章 计量客户、内部经营过
作者简介
随着企业生产制造和服务经营的发展变化,管理会计的职能也相应地发生了变化,管理会计师现已成为企业决策信息的提供者和决策制定的参与者。利用管理会计信息改善企业经营并制定战略决策,这对中国企业未来的发展至关重要。希望通过本书的学习,读者能将有充分的能力为他们的事业做出重大的贡献。
图书封面