《心悟水浒 赵玉平》书评

在水浒解读里，还是不错的

首先需要说明的是，没有看书，是在氧气听书上听的音频，因为上下班路上听，后来发现氧气听书里都是节选（一共七集，每集只能听20多分钟），听着还不错，这才从网上寻找完整版（每集大概一个小时）。音频里讲的内容，除了娱乐性，还是挺有实用价值，可以指导工作和生活，值得一听。更多的，以后再补充吧。补充个大概目录：目录： 第一部 宋江付出（上中下） 1. 宋公明高明之处“三送”境界：送银子、送感情、送尊重.2. 公明策略：“公”刘邦与雍齿—谋士张良的建议。“明”刘秀与冯异，人人有事做，处处忙起来。 3. 宋江树大旗：①宋江树旗的秘密 ②利益驱动 ③价值承诺第二部 晁盖胸怀（上中下） 1.多样化团队 （梁山的成功模式）积人脉、传名声、拉队伍、闯天下。2. 容人短处：①杀杨雄、石秀事件。 ②悟到管理智慧 — 容人之量，知人之智，和人之法，用人之谋。3. 班子矛盾：①晁盖之死。②献马生事 ③宋江为什么不是一个接班人？第三部 王伦狭隘（御人五策）• 育人政策：不知抢——教育手段 • 强人政策：不能强——人事手段• 吓人政策：不敢抢——暴力手段 • 情人政策：不忍抢——情感手段• 仁人政策：不愿抢——道义手段第四部 吴用高明（上下） 1.吴用观人有术：吴用买鱼收复阮氏兄弟。2.吴用做事有度：①智者无功，关键时刻出现。 ②智者吓人，暗助宋江。第五部 李逵鲁莽(上下）1.菊花会搅局（掌控众人要抓典型）第一招：指桑骂槐。 第二招：李代桃僵。第三招：笑里藏刀。 第四招：顺水推舟。2.忠义堂砍旗：①宋江管人有误 ②考虑领导形象 ③冲突管理第六部 朱武口才（上下）1.说服史进策略：①同情策略 ②比附策略 ③承诺一致策略 ④互惠策略2.拒绝的技巧：①拒绝口诀：承认、苦衷、出路。②拒绝问题 “给还是不给”。 ③拒绝方法：“给”要有条件 第七部 英雄排位1.如何搭建自己的班子？①大班子和小班子：大班子一看名气、二看能力，小班子一看顺眼、二看情感。②职务策略：人人有事情做；有闲事，但是不能有闲人。2.梁山用人策略：用而不重、重而不用、厚而不尊、忙而不乱。