当前位置:首页 > 管理 > 经管音像 > 心悟水浒 赵玉平
ISBN:9787798605396
作者:赵玉平
书籍目录
第一集 宋江的“忠”“义”:解决团队中的领导权问题、团队管理需要利益驱动。
第二集 宋江的“宋”“公”“明”:我们要多给员工送待遇、送温暖、送尊重。
第三集 宋江树立大旗“替天行道”:我们应该给团队树立什么样的理想。
第四集 水泊梁山有108名性格和个性的人才:如何组建多样化人才的选人策略。
第五集 王伦狭隘心肠:暗示我们如何对待自私的下属和自满的员工处理方法。
第六集 在梁山人才壮大的过程中:我们要学会育人、强人、吓人、情人、仁人等策略。
第七集 宋江和吴用之间的默契关系:高层管理人员要处理好一把手和二把手配合关系。
第八集 宋江和吴用互相配合体现出来:高层领导者聪明和高明的区别在哪里。
第九集 李逵每天拿着板斧围着宋江转:在团队中利用“笨”的高明人为自己争利益。
第十集 李逵忠义堂砍旗;告诉领导者处理分歧问题和解决冲突事件的方法。
第十一集 吴用、卢俊义、朱武等人的角色平衡:我们针对不同性格的人才要有同情策略、比附策略、一致策略、互惠策略等用人策略。
第十二集 朱武说服史进策略:体现高层管理者要有说服的魅力口才。
第十三集 梁山排位:领导者用人策略--如何运用职务策略。
第十四集 解析《水浒传》的用人策略:管理者如何打造自己高效的团队。
作者简介
《心悟水浒》以《水浒传》为大背景,结合了传统文化中代表性的智谋著作《孙子兵法》、《战国策》、《鬼谷子》、《韩非子》、《长短经》等书的精髓,独辟蹊径,以幽默的语言,生动的情节、和精辟的分析,为观者展示了团队管理中的典型问题和解决方法,深入浅出地阐释了管理的奥秘。全书面向实践,生动活泼,一扫理论惯有的艰深和沉闷,为读者提供了清晰简明的行为指导,具备观赏性和实战性的统一。
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图书封面