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ISBN:9787887522924
书籍目录
第一讲 领导管理的基础和意识
第二讲 领导风格的分类及特点(一)
第三讲 领导风格的分类及特点(二)
第四讲 团队概念与团队实践
第五讲 团队角色设计
第六讲 团队发展阶段与统驭(一)
第七讲 团队发展阶段与统驭(二)
第八讲 团队发展阶段与统驭(三)
第九讲 团队发展阶段与统驭(四)
第十讲 团队发展阶段与统驭(五)
第十一讲 团队决策技术
作者简介
高效优良的团队是企业不断取得成功的保证,打造核心的员工团队是部门管理者实现部门目标的前提。曾任北亚洲区麦当劳汉堡大学教授的钟彩民老师在本套产品中将让您从深入浅出的案例中,了解到团队这个组织形态的个性特征,了解作为一个领导者,或是一个团队的管理者,该如何让您的团队形成,磨合,稳定,联盟和高产!同时领会到一支无坚不摧的、高效能的团队是如何打造出来的,并由此走入通向成功的必由之路!
适合对象:企业或组织的高级管理者如:总裁,首席执行官、总经理,副总等,中高层管理者如部门总监,主管,经理等,均能从课程中获得良好的学习感受。
图书封面
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