(软件)F13 精益生产之JIT管理实战(软件)

书籍目录

第一讲　企业组织生产的价值（VSM）分析（一）
第二讲　企业组织生产的价值（VSM）分析（二）
第三讲　独立与协调统一的生产管理（一）
第四讲　独立与协调统一的生产管理（二）
第五讲　独立与协调统一的生产管理（三）
第六讲　独立与协调统一的生产管理（四）
第七讲　JIT对制造过程的三大要求
第八讲　JIT对制造过程的四个关键点
第九讲　实现制造过程的需求需要的变革（一）
第十讲　实现制造过程的需求需要的变革（二）
第十一讲　JIT推进步骤
第十二讲　营造持续变革的氛围

作者简介

“在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”，这一直以来都是企业，特别是制造型企业所追求的方向。但是，很多企业尽管多年来致力于各种改革，特别是在制造技术上做了大量的工作，但收效甚微。以至于“库存是必要的万恶之源”、“是不可避免的”等观念在企业当中根深蒂固。如何才能消除消费，实现真正的按需生产呢？精益生产方式--JIT将为企业提供有效的解决方案。
    适合对象：企业总经理、副总，生产总监、主管及班组长，其它部门经理。

图书封面

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