G45管理者思维方式动作分解(VCD)

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ISBN:9787880156140

书籍目录

前言
案例研习:员工不尽全力怎么办
常见误区:主管摆脱不了做业代的“习性”
观念转变:从“自己做好”到“在控制质量的前提之下让别人做好”
角色转变:面对同事、下级、领导,你不再是以前的你
价值观转变:管理就是要“把干毛巾榨出水来”

作者简介

为什么销售经理经常管不住下属?为什么销售经理总是中财务部、企划部吵架?为什么销售经理经常跟员工一起向公司要政策?所有这些问题都出在思维方式上。在本课程中,您将学习到做好经理的一个重要前提:如何像经理那样去思考问题。

图书封面


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