现场改善

书籍目录

一、成本降低10% 利润提升100% 
二、现场改善的思路 
三、消除生产过程中的浪费（上） 
四、消除生产过程中的浪费（下） 
五、现场工艺的改善 
六、机械加工能力测时与标准作业 
七、设备的快速换产 
八、装配线的效率管理 
九、5S与目视化管理 
十、创意功夫活动的开展

作者简介

　　生产现场秩序混乱，不良品经常出现，怎么办？原材料成本飙升，企业内部浪费严重，怎么办？设备虽然精尖，但是效率低下，怎么办？现场改善就是解决所有这些问题的利剑！
　　巩怿老师，凭借深厚的理论功底和在制造企业的丰富实战经验，带您直击生产现场的各种问题，传授现场改善方法，有效消除浪费，实现快速降本，使企业真正走上精益之路。
　　适合对象：制造业企业总经理、副总经理、生产现场各级经理等。

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