总裁管理智慧

书籍目录

1.如何让组织运作高效
2.如何让员工像老板一样工作
3.如何通过“专业分工”提升企业核心竞争力
4.如何降低人力成本
5.如何又授权又放心
6.如何防止企业人才不继
7.如何招聘和管理空降兵
8.如何低成本高效能培训员工
9.如何通过传帮带快速复制人才
10.如何解决晋升天花板问题
11.如何实施数据化考核
12.如何给核心员工戴上“金手铐”

作者简介

当总经理离开1至2个月时，您的企业还能否正常运转？当关键员工离职时，您的企业是否受到了巨大的冲击？当企业发展到一定规模时，您是否又困惑于如何做到既授权又放心？洪教授通过研究发现，大多数企业面临的首要问题都有共同性，管理的最高境界应该是智慧管理。本课程结合丰富的咨询案例，从组织、老板、员工三方面揭示如何使之融为一体，进而高效有序地运作，突破企业经营的瓶颈！
    适合对象：企业董事长、总经理、副总经理等高级管理人员。

图书封面

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