总经理财务管理(经营管理篇)6碟装(VCD)

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ISBN:9787887522559

书籍目录

一、企业经营的目的
案例:美国人如何看待中国人与犹太人创办的企业。
问题:中国企业为何长大就死了?
分析:从经营的原点出发建立企业竞争力的财务管理。
二、揭示企业经营循环的奥秘
案例:某企业的经营运作的现状。
问题:为何企业盈利状况不佳?
分析:企业经营循环的五大奥秘与财务管控相结合。
三、财务管理的三大要件与企业经营的结合
案例:人体的运动。
问题:企业管理的关键是解决失控。
分析:运用财务管理全面提高经营竞争力。
四、发现财务报表背后的经营管理问题
案例:某服装企业的存货管理问题。
问题:企业管理中的问题为什么抓不到重点、要点?
分析:从财务数据的变化找出企业经营管理的方法。
五、编制新管理报表——时刻发现经营管理中的问题
案例:航空公司的经营与服装公司的经营方式。
问题:企业资产结构不同,影响盈利经营方式。
分析:销量与定价策略、产品组合盈利策略。
六、设计净营运资本衡量管理效率
案例:戴尔电脑、沃尔玛成功的原因。
问题:以往的会计指标已不能衡量新经济环境下企业的成功。
分析:如何使用净营运资本统合企业各方面的管理

作者简介

本课程以企业经营的根本——赢利为主线,切这地将企业的经营管理与财务管理相结合,提出了企业整体效益提升的系列解决方案。课程深入浅出、案例生动丰富、方法切实可行,连续被评为最畅销课程,现应广大学员的要求,第三版全新面市。
本课程学习目标:1 企业有效提升持续赢利的方法;2 能够从财务角度监控企业的发展;3 将财务管理与企业经营管理相结合;4 将企业绩效与人员绩效相结合。

图书封面


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