高级项目管理

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出版社:经济管理出版社
出版日期:2006-12
ISBN:9787802076525
作者:[英]弗雷德里克.哈里森等
页数:336页

内容概要

  Leavor Harrisoll Associates的常务董事,是Glasgow集团的前任主管,曾负责业务、建筑和工程项目等。他曾在很多行业中担任现场代理、项目工程师和项目经理,有大量关于项目管理各个方面的著作。

书籍目录

第一部分:基础知识第一章 项目管理入门第二章 项目的定义和评价第三章 其他相关事项第二部分:项目组织第四章 项目组织简介第五章 项目的基本组织结构第六章 大型项目组织第三部分:计划和进度第七章 计划和进度的介绍第八章 计划和控制的结构化方法第九章 结构化的项目计划——加入时间维度第十章 资源和日程表第十一章 有确定时间限制的计划第十二章 标准网络和模块第十三章 风险第四部分:管理项目第十四章 进度控制第十五章 成本控制第十六章 实现价值分析第十七章 项目管理中信息的处理与报告第十八章 项目变更管理第十九章 集权式与分权式项目规划和控制第二十章 项目的人员管理第二十一章 项目中的冲突

编辑推荐

  本书由弗雷德里克·哈里森 和丹尼斯·洛克两位专家共同撰写的经典教材,本书在详细、深入介绍项目管理的基本概念、原理的基础上,从项目结构的角度提出了许多具有逻辑性的方法,这是很多项目管理书籍避而不谈的一个重要问题,这一创造性的工作受到了读者的广泛欢迎,也使本书再版三次。

作者简介

《高级项目管理》是由弗雷德里克·哈里森 和丹尼斯·洛克两位专家共同撰写的经典教材,本书在详细、深入介绍项目管理的基本概念、原理的基础上,从项目结构的角度提出了许多具有逻辑性的方法,这是很多项目管理书籍避而不谈的一个重要问题,这一创造性的工作受到了读者的广泛欢迎,也使本书再版三次。

  当《高级项目管理》首次于1981年面世的时候,就在大西洋两岸获得了优秀的声誉。这本书成功地架起了入门教材与专业实践之间的桥梁。它既可以作为项目经理、工程师、会计以及其他项目工作人员的指南,也可以作为项目和建筑管理专业高年级学生的参考书。
  本书的第四版做了重大修订,增添了大量新的内容,反映了从前一版以来这10年中项目管理方面的变化。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计1条)

  •     比较全面,是一本经典项目管理方面的书。很赞,值得一读
 

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