管理之道-经营管理掌中宝

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出版社:法律出版社
出版日期:2006-2
ISBN:9787801587398
作者:少轩
页数:399页

媒体关注与评论

  管理的艺术在于把内部平衡和外部适应和谐的综合起来。  ——巴纳德  做正确的事,再把事做正确。——杜拉克  领导与管理之间有着根本的区别——领导意味着做正确的事,而管理仅意味着正确的做事。  ——本尼斯  战胜企业增长中的危机,必须完成从企业家精神为主导向专业化管理的转变。  ——弗莱姆兹  采撷百年精华,洞见管理之道。  著名的管理学家,杰出的管理思想,科学实用的管理方法。

内容概要

  少轩,本名邱少宣,毕业于兰州大学经济系,高级经济师,曾先后在政府经济部门任副处长、处长、副厅长多年,现任某自治区人民政府国有大中型企业监事会主席,从事过干部教育、企业指导、信息管理和物价工作,有较深的经济理论和企业管理理论功底,对企业管理谋划及问题诊断有独到的研究,先后主编、合作著作多部,发表论文多篇。

书籍目录

自序第一章 管理科学的形成及其思想的演进A 人类谋求对低效生产率的突破,促使管理科学三大奠基理论形成B 紧张而激化的劳资关系,使管理科学向转向对人行为的研究,形成了丰富多彩关爱人性的行为科学理论C 世界经济、科技文化的大发展,使管理科学呈现多学派争奇斗妍的局面,形成了现代管理理论D 管理科学在当代的新发展第二章 科学管理思想A 泰勒的科学管理思想B 西肖尔承接泰勒的思想创建组织效能金字塔评价体系C 伯法的现代生产管理科学方法——泰勒科学管理精神的传承第三章 组织管理的职能A 法约尔创建著名的一般管理理论即管理职能理论B 厄危克和古利克对管理职能理论的发展C 纽曼与萨默关于管理过程是一个社会过程的新思路D 富有创新性的孔茨的管理职能理论第四章 组织管理的结构与系统A 有关组织的著名理论B 关于组织管理的幅度、层次、职权设置类型C 关于组织结构的类型或形式的设计与选择D 21世纪经济组织结构变化的趋势E 组织管理的系统第五章 组织的发展、创新和变革A 组织的发展B 组织的创新、变革与再造第六章 组织目标与决策的管理A 组织的目标管理B 组织决策的管理——西蒙的著名决策理论第七章 企业战略管理A 企业战略管理过程的四个阶段B 战略分析与战略制定的重要工具……第八章 经营管理第九章 资本运作第十章 生产作业管理第十一章 质量管理第十二章 市场营销与客户关系管理第十三章 人本管理第十四章 企业文化第十五章 风险防范、危机管理与组织冲突解决第十六章 领导理论(上)第十七章 领导理论(下)参考文献后记

作者简介

这是一部系统阐述和介绍现代企业管理杰出思想与方法的专著,作者按企业管理体系及运作过程,分专业概述了70余位世界最著名的管理学家的杰出理论,并在一些重要问题上阐明了作者的观点,整部著作思想鲜明,思路清晰,语言流畅,图文并茂,其理论之精彩,内容之丰富,方法之实用,在国内同类著作中少见,是学以致用价值较高的管理学力作。本书广泛适用于企业各级管理人员和行政事业单位的各级领导干部,可作为高等院校管理类参考读物。

图书封面


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