奥美的观点6

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出版社:中信出版社
出版日期:2010-8
ISBN:9787508620374
作者:奥美公司
页数:324页

章节摘录

  指标性品牌的突围战十年后,依然是台中沙鹿镇,天气仍然晴朗。这一路陪着奥美和多喝水一起长大的客户,和我们坐在会议室里,苦思多喝水的下一步。多喝水经过十年的品牌经营,市场状况已经改变。而十年前的年轻人,现在已是成家立业的上班族。面对新一代的青少年,我们似乎有新的难题。随着时间的演进,多喝水不再独领风骚。全球健康休闲消费趋势的兴起,多喝水受到众多本土及国外品牌的威胁,并被各式健康无糖茶饮料、功能饮料分食市场,开始面临前所未有的激烈竞争。消费者在货架上的选择越来越多。水,不再是唯一的选择,而多喝水在众多的包装

内容概要

  奥美是WPP集团麾下成员。作为全球最大的传播集团之一,WPP集团在世界范围内为本土,跨国及全球签约客户提供全方位传播服务。奥美与众多全球知名品牌并肩作战,创造了无数市场奇迹,它们包括:美国运通(Ame rican Exp ress)、福特(Ford)、壳牌(Shell)、芭比(Barbie),旁氏(Ponds)、多芬(Dove)、麦斯威尔(MaxwellHouse)、IBM、柯达、摩托罗拉(Motorola)奥美自1986年率先进入中国大陆以来,始终以成为中国最大的国际整合传播集团为愿景,专注于品牌服

书籍目录

品牌不要永远只看光明面永远保鲜的老果菜汁定位文化品牌,推广文化活动品牌促进文化交流,超越一切疆界瞄准文化张力从“无印良品”的起落中学习广告公司经营与客户服务当代理商遇到一个好客户谢谢你,最佳广告主宋秩铭在大中华区创意总监大会上的讲话人人都是事业提速专家!伙伴关系是否走到尽头了?以不变应万变服务宝马十二年瞄准双峰,实现双赢患难与共,爱心不碎市场研究与消费者洞察爱上自己的魅力真实的中国消费者常识的重要性错过的机会?崭露头角的中国手机广告市场虚拟世界从“戏院模式”

作者简介

《奥美的观点6》内容简介:知识的分享与传承一直是奥美整合营销传播集团引以为傲的企业文化,先前出版的奥美系列丛书成功地将奥美长久积淀与创新探索而得的思考模式与运作方法与读者分享,并获得极大回响。
全新推出的《奥美的观点6》汇集了来自奥美公司全球同仁的精彩文章,涵盖品牌、经营、客户服务、公关、创意等诸多关键议题,更专门提到如日中天的网络和行动营销,使读者得以分享奥美独有的专业工具的原则和运用.以及成功案例;洞悉奥美如何应对环境的变幻,以保持领先地位;领略在时空变迁中保持恒久魅力的奥美文化。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计1条)

  •     这几天一直在看一本书《奥美的观点6》,书中零散地展示着奥美对品牌管理、公关、客户关系维护等问题的看法,有创新的东西,陈词滥调也不少。透过这些奥美中高层人士的观点,可以依稀看见4A级广告公司(暂且这么称呼吧?尽管他们已经不这么标榜自己了)对在新形势下的创新工作的思索;书中提供的诸种品牌运作方面的执行案例大多是“较为成功”的,在这些案例中虽不难窥见奥美人对“创意”的推崇,更为显见的却是“创意不足”下的思考、总结和对未来真正实现“大理想”的憧憬。说“画饼充饥”也好,“望梅止渴”也好,奥美并未在“反思”中发现更多“新思”,于是,每篇文章最后的激昂宣言更多的却是一种讨好客户式的表白,奥美对于切实解决问题似乎并不如他们获取各类奖项的激情之高昂。表面看起来好像远涉重洋、入乡随俗的奥美早已不是其创始人大卫·奥格威时代“除非广告源自一个大创意,否则它将如同夜晚航行的船只无人知晓”的奥美了,尽管他们还是一直在引用“We Sell, or Else.”(我们销售,否则我们什么都不是。)其实对于奥美,我一直很向往。做DM杂志的时候天天看《一个广告人的自白》,对奥格威崇拜得五体投地:这个人的勇气、正直与智慧给初入行做广告的我很多启发。后来转行做企业规划与管理,做杂志时培养的一些分析问题的思路依然左右着我的思维,促使我决心好好看看奥美,学习新知,渴望获得更多启迪。于是淘来《奥美的观点》,如饥似渴地一周看完,启发如下(不完全统计):1. 解决问题的思路就在问题本身。对问题理解得越透彻,解决问题的思路越清晰。2. 勤奋永远都是一种优质的工作态度。3. 客户的观点是对还是错?这不是个问题。就像你想吃烤红薯,你不是非得要弄清楚卖烤红薯的“他烤的是红薯还是白薯”。4. 消费者并不永远都是“上帝”,有时他们也是“亚当”或“夏娃”:非理性消费永远存在,对这些消费,你真的没办法说“事在人为”。5. 品牌定位就和小轿车的“四轮定位”一样重要。这句话的潜台词是说:“你买的小轿车如果是桑塔纳2000,四个轮子再定位也跑不过奔驰”。品牌形象(品牌自身的价值)更重要。6. 团队可以很大,大到一个项目上百人,团队也可以很小,小到三、两个人。团队之所以是称其为“团队”,是因为创意可以来自于成员中的任何人,而不是特定的某个人。7. “谦逊”在有些时候不一定比“傲慢”更“有效”,比如意见不统一时:拒绝也是营销的一种基本方法。8. 中国现在的“品牌症候群”最大的特点之一是:世界的,就是中国的;中国的,还是中国的。9. 在一些国际性的会议上引述“具有中国特色”的政治用语能够起到很好的“幽默、调剂氛围”的作用,由此可见,中国官话的普世语境还是很有利用价值的,并不像某些居心叵测的人宣称的那样:“政治用语已经到了非改不可的时候了”。中国人都喜欢“10”,为此凑出如下一条:10. 奥美一直很美,美到骨髓化成灰。

精彩短评 (总计29条)

  •     一直断断续续的看,趁假期终于读完。虽然文章多为06—08年的事,但有些市场发展直到现在还适用。期望快出新的红皮书吧
  •     奥美人的演讲、访谈记录
  •     6是我看的第一本,收获反而多一点
  •     挑着读了几个章节,有好有坏。带公关书的味道
  •     不方便打分。
  •     好吧- -我觉得一点都不好看,后半本基本上都是在囫囵吞了。~写得人太多了,又碍于合同不能说很多吧,总之,和奥美这样的好公司来做比较的话,这本书就显得一般了。
  •     前面部分比较好 后面一般
  •     综合介绍奥美的业务,亚洲各区域各领域的案例简单呈现,不是工具书。
  •     有些案例还不错
  •     我们离业界太远……
  •     品牌 洞察 整合营销 奥美文化 XD
  •     个人认为对自己没什么促进……11.2.14
  •     大杂烩,值得一读。。。
  •     后半部分水了……
  •     赶不上变化了
  •     观念有很先进的,有现在看来完全不是那回事的
  •     借自无锡市图书馆;读完2014-1-6 整体印象:嗯,有点意外的失落;没有之前读《奥美观点精选公关篇》和《专业与美丽》吸引和专注, 虽然本书集合了奥美某一段时期内的工作经历和经验、感悟。好吧,有俩错别字,图片还是采用黑白 印刷,必须没有彩印效果好啦。由于本书是第六本,在2010年出版,其中的一些信息估计应被第七本 更迭;但总体来说,累觉不读奥美观点了,可以看专栏和官网博客,便可以了。本书从品牌传播、互动 营销、数字营销、公关、行动营销、整合营销、奥美文化几大职能展开细数了那些年的精彩,的确,有 些细节如下很有灵感的说。
  •     打破了我对广告业界的美好幻想。。。价值在哪里。。。
  •     这本的装帧挺满意!
  •     非常零散,是零碎的信息不足以构成一本书
  •     一群广告人和他们的创意 思想
  •     看的是有关营销与广告的观点书,点子新奇也很台湾,倒是对末尾的自传很感兴趣
  •     比较简单易懂
  •     简单翻阅了几个案例,非常有意思 以台湾例子为主,不过也能看到近年来一些内地活动的影子
  •     啊哈.學校借的書.被我霸佔半年有了吧. 還是沒看完... 看還okay噢.
  •     奥美一个很大的优势在于它的自我经营,此书也是360品牌管家的一部分。
  •     书写得太泛泛了,也许有最重要的诀窍不想分享吧
  •     借与图书馆~~
  •     对不起这个定价
 

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