管理赢在简单

媒体关注与评论

　　在如今企业内、外部条件越来越复杂的情况下，企业管理只有化繁为简，才能提高执行力和企业的整体运行速度与效率。　　——哈尔滨工业大学管理学院　刘仁辉　　培根曾写下了“知识就是力量”，但是如令“简单就是力量”才更符合时代潮流，因为只有简单才是管理的出路。　　——中国建筑第一工程局　刘洋　　经济的快速发展对企业是否能够灵活运转提出了更高的要求，因此结构简单便成了企业的制胜的先决条件。　　——北京城乡建设集团　李景文

内容概要

　　刘仁辉，1973年出生，黑龙江哈尔滨人，哈尔滨人工业大学管理学院管理科学与工程博士；参与科研课题研究数项，先后在“管理科学与工程国际会议”、《商业研究》等会议与期刊发表论文多篇。出版有《管理赢在简单》、《营销成败的49个细节》等著作。现为哈尔滨工业大学管理学院讲师。

书籍目录

序前言第一章 不求简单将被淘汰一、认识简单管理1.企业发展脱离常规2.目标制定不合理3.大力提倡简单主义4.简单管理要从高层管理者抓起5.建立客户价值驱动型组织6.由复杂到简单的管理过程二、“简单”乃管理之道1.把复杂问题简单化是一种宏观战略能力2.把简单问题复杂化是一种微观执行能力三、简单管理才是出路1.简单就是力量2.简单管理的关键3.推进简单管理的进程4.企业必须进行简单管理的变革第二章 不要臃肿的机构一、肥胖企业善做减肥1.导致企业肥胖的原因2.企业“瘦身”益处多二、企业管理需要扁平化1.多层化管理2.扁平化管理3.扁平化的前提和保证4.信息化促成企业扁平化5.建立扁平化的营销渠道三、裁汰冗员保留精英1.键全人力资源管理2.挥泪把握裁员第三章 掌握简单的人才战略一、轻松吸引优秀人才1.革新管理体制……第四章 简单挖掘员工潜能第六章 打造高端品牌并不难第七章 简单需从领导自身做起第八章 简单管理的几个技巧

编辑推荐

　　只有简单才有企业的出路　　·知识将成为未来社会最核心的生产要素。　　·结构简单就是企业制胜的先决条件。　　·简单管理不是偷懒，而是使纷繁复杂的管理变得简单高效。　　·企业管理只有化繁为简，才能提高执行力。

作者简介

在如今企业内，外部条件越来越复杂的情况下，企业管理只有化繁为简，才能提高执行力和企业的整体运行速度与效率。生活中一切事物因为突破了“1”而变得复杂，企业管理的复杂也正是因为舍去了“1”而去追求2、3或更多造成的，所以说“1”代表了简单，更代表了效率。本书从内容上说，体现了“简单的原则”。不同于以往许多艰涩深奥的管理学著作，本书借助大量典型案例，深入浅出展开论述，通俗易懂，可读性强。首先阐述了简单管理是时代发展的需要，接着从企业机构建设、选人、用人、最大程序发挥工作用来说明如何做好内部建设，然后从客户、成本、品牌来说明企业是提高竞争力、向更广阔的前景发展的方法，最后告诉读者的是简单管理的技巧和思想。

图书封面

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