紫牛学管理

内容概要

　　王宝玲，台湾知名学者型企业家，台湾大学经济系毕业，台大经研所，美国UCLA MBA 、UCLA博士，现任香港华文网控股集团，上海兆丰集团及台湾擎天教暨补教集团总裁，台湾华文网（股）及北京晴天文化公司，北京华文博采文化发展有限公司，深圳华文一德书业公司董事长。

书籍目录

PART 1 管理者的领导艺术

一 管理者的性格特质

二 新手主管轻松上路

三 展现个人领袖魅力

四 效率管理法则

五 专业的管理者

六 女性轻松管理法

七 突破你的管理障碍

八 品德管理

PART 2 企业营运功能管理

一 企业管理方针及经营策略的制定

二 企业CI战略

三 企业财务管理

四 企业组织管理

五 企业行销管理

六 顾客关系管理

七 电子科技对企业的冲击

PART 3 人力资源管理

一 如何发掘千里马

二 活用公司人力资源

三 凝聚公司向心力

四 培训公司人力资源

五 员工管理EQ

六 员工绩效管理

七 适度控制员工

八 如何面对各种类型的员工

PART 4 紫牛级企业管理实例

一 台塑集团的经营管理哲学

二 统一集团的经营管理哲学

三 广达集团的经营管理哲学

四 鸿海集团的经营管理哲学

五 华硕电脑的经营管理哲学

六 仁宝电脑的经营管理哲学

七 明基电通的经营管理哲学

八 台新金控的经营管理哲学

九 台积电的经营管理哲学

十 趋势科技的经营管理哲学

十一 科龙集团的经营管理哲学

十二 联想集团的经营管理哲学

十三 海尔集团的经营管理哲学

十四 用友集团的经营管理哲学

附录一 立足中国放眼国际――EMBA概况简介

附录二 本书参考及相关EMBA学程推荐书目

编辑推荐

　　当代企业首重（甚至独钟）具有管理能力之人才，无不可战这后人，只要不可战之将，一个team或group，或department或organization只要出了一个有能力的管理者，必将激发员工的斗志与工作效率，提升生产力和竟争力，甚至在面临企业危机之时党政军能扭转乾坤，力挽狂澜。　　唯唯诺诺的时代过去了。您要做一头萧规曹随的乳牛，还是卓赵非凡的紫牛，管理能力与执行力将决定 这一切。

作者简介

本书以深入浅出的方式，将各种管理理论做一论述，书中列举了海尔、联想、科龙、同方、台塑、统一……各界紫件级企业的管理实例，来佐诠书中所提的各种管理理论，是一本理论与实务并重的著作，除此之处，为方便读者对于所有管理理论都能深入浅出地略知一二，本书特别开辟Look and think 专栏，将中外重要管理理论一一点出，希望读完本书后，能为求知若渴的读者一扫胸中困惑，成为现代管理者中最具竟争力的EMBA！

图书封面

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