CEO管理锦囊

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出版社:航空工业出版社
出版日期:2008-1
ISBN:9787802430242
作者:丁泳泓
页数:409页

书籍目录

引言导读策略性经营管理架构图(插页外拉式A3大图)第一部 策略性绩效管理:平衡计分卡第1章 平衡计分卡:基础理论篇第2章 平衡计分卡:实务全貌篇第3章 平衡计分卡:导入实战篇第4章 平衡计分卡:最佳实务篇第二部 策略性人力资源管理:人力与职能盘点第5章 人力与职能盘点:基础理论篇第6章 人力与职能盘点:实务全貌篇第7章 人力与职能盘点:导入实战篇第8章人力与职能盘点:最佳实务篇第三部 策略性流程管理:企业流程再造第9章 企业流程再造:基础理论篇第10章 企业流程再造:实务全貌篇第11章 企业流程再造:导入实战篇第12章 企业流程再造:最佳实务篇第四部 策略性成本管理:作业基础成本制度第13章 作业基础成本制度:基础理论篇第14章 作业基础成本制度:实务全貌篇第15章 作业基础成本制度:导入实战篇第16章 作业基础成本制度:最佳实务篇第五部 策略性财务管理:预算及合并报表第17章 预算及合并报表:基础理论篇第18章 预算及合并报表:实务全貌篇第19章 预算及合并报表:导入实战篇第20章 预算及合并报表:最佳实务篇第六部 总 结第21章 未来趋势篇第22章 结束语

作者简介

《CEO管理锦囊》是笔者二十多年实务经验,以及东方管理艺术与西方管理技术整合的巨作;是企业学会"发财之道"的最好的实践,最终的道理!中国的企业,正在面临全球化的洗礼下,为满足本地化的需求,势必要发展出一套中学为体、西学为用,能符合全球运营趋势与本地商务需要的体系。CEO管理锦囊》整合了许多全新的观念与做法,例如,传统管理与未来趋势的整合、理论架构与实务运用的整合、中国现状与西方经验的整合等;指导企业通过本身体制的改善,使团队握有管理能力的优势,凭借自身的“创新变革” 或“管理改善”,总能在激烈的市场竞争中,找出最后的“蓝海策略”,让竞争对手的追赶与市场负面的冲击无法造成威胁。

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