管理咨询

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出版社:清华大学出版社
出版日期:2006-1
ISBN:9787302121800
作者:丁栋虹
页数:459页

内容概要

  丁栋虹,教授,1964年生,安徽安庆人。南京大学管理学博士。经济学博士后。现为复旦大学管理学院教授、博士生导师。上海市曙光计划学者。正致力于企业家管理与领导力、人力资本管理与企业治理、企业家精神与创业、制度变革与期权管理等方向的研究,主讲“企业家管理学研究”、“人力资本管理分析”、“学术研究方法”、“企业家精神与创业”、“管理咨询”等课程。主持国家社会科学基金重点项目、国家自然科学基金项目等20余多项。已出版著作10余部,发表学术论文120余篇,被《新华文摘》、人大报刊复印资料等全文转载50余篇。获得省部级等20余项科研、教学成果奖励。

书籍目录

第一篇 理论篇第一章 咨询基础第一节 管理咨询的内涵第二节 管理咨询的类型第三节 管理咨询的性质本章小结问题与思考第二章 咨询价值第一节 问题诊治第二节 方法培育第三节 管理提升本章小结问题与思考第三章 咨询发展第一节 美国第二节 欧洲第三节 日本第四节 中国本章小结问题与思考第四章 咨询流程第一节 接洽咨询阶段第二节 预备咨询阶段第三节 正式咨询阶段第四节 方案实施阶段第五节 追踪完善阶段本章小结问题与思考第五章 课程学习第一节 课程价值第二节 学习导向第三节 教学方法第四节 阅读书目本章小结问题与思考第二篇 方法篇第六章 项目竞标第一节 问题协议第二节 项目规划第三节 项目建议书第四节 演示和说明本章小结问题与思考第七章 咨询工具第一节 工具分类第二节 工具选择第三节 专有方法第四节 模型诊断本章小结问题与思考第八章 数据资料第一节 数据类型第二节 调查方法第三节 数据分析本章小结问题与思考第九章 方案设计第一节 创造方案第二节 报告撰写第三节 方案演示本章小结问题与思考第十章 方案实施第一节 实施阻碍第二节 实施过程第三节 实施辅助第四节 案例剖析本章小结问题与思考第三篇 技术篇第十一章 生存咨询第一节 质量管理咨询第二节 财务管理咨询本章小结问题与思考第十二章 发展咨询第一节 战略管理咨询第二节 人力资源诊断本章小结问题与思考第十三章 成熟咨询第一节 企业的竞争力第二节 品牌资产评估本章小结问题与思考第十四章 衰退咨询第一节 文化管理咨询第二节 领导力评估本章小结问题与思考第十五章 蜕变咨询第一节 组织管理咨询第二节 激励管理咨询本章小结问题与思考第四篇 管理篇第十六章 发展策略第一节 咨询服务目标第二节 咨询质量控制第三节 国际咨询发展第四节 中国咨询分析本章小结问题与思考第十七章 人力资源第一节 智力成员第二节 管理基础第三节 管理策略本章小结问题与思考第十八章 服务运营第一节 营销途径第二节 麦肯锡运营第三节 客户选择本章小结问题与思考第十九章 项目团队第一节 项目管理与团队第二节 项目管理原则第三节 项目管理艺术本章小结问题与思考第二十章 知识管理第一节 知识分类与隐性知识第二节 隐性知识管理第三节 基于研发的咨询运营本章小结问题与思考后记

作者简介

管理咨询,ISBN:9787302121800,作者:丁栋虹著

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精彩短评 (总计2条)

  •     看着就买了。。。
  •     确切的说是浏览了一下,参考了一切概念性的东西。里面的内容比较陈旧了,分析和界定也有些过时了
 

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