赔钱时代

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出版社:中国市场出版社
出版日期:2006-1
ISBN:9787801559517
作者:孟庆祥
页数:237页

章节摘录

  前言:不是巧合,是我们共同在感知世界  经过了将近一年时间的修改,当我从编辑部拿到这本审核过的稿件时,我也同时拿到了2005年第10期的中文版《哈佛商业评论》。竟然有两篇文章和本书关注的内容高度一致。一篇文章是104页的《华尔街也发生过》,里面有这样一句话:“当几个因素共同作用,华尔街的投资活动从艺术转变成了科学。”作者是沃顿商学院的马歇尔·费希尔。另一篇文章的题目是《‘先发优势’鉴真辨伪》,作者是波士顿大学的费尔南多·苏亚雷斯。  事实上,所有的人几乎都有类似的经验。这是为什么呢?我认为这是因为

内容概要

孟庆祥先生是机械制造专业硕士,在机械、计算机、通信等和地业有丰富的工作经验,著有《巅峰过后——通信产业的革命》(浙江人民,2002)。

书籍目录

前言 不是巧合,是我们共同在感知世界第1章 赔钱的时代1.1 理性的歧途1.2 无差别竞争1.3 不懂成本构成1.4 用户稀疏1.5 信息匮乏1.6 符号消费的时代1.7 侃价工具1.8 不平衡运作第2章 重新思考2.1 是谁创造了利润2.2 乘数效应和扩展因子2.3 艺术与科学2.4 科学之路2.5 外部工作和内部工作第3章 商业模式分析和设计3.1 商业模式的三要素3.2 模式思维和以模式解决问题3.3 聚焦于客户3.4 行业与模式3.5 行业分析举例3.6

编辑推荐

  赔钱,无处不在的赔钱!企业管理者的恶梦!  经济指标节节上升,企业的日子为什么越来越难过?商业环境日益复杂,靠什么来拯救企业的利润?  今天,企业遇到的问题不是生产不出来,而是生产过剩,几乎所有的东西都过剩。生产变得很容易,但是要想指望这个产品在市场上赚钱就难了。营销曾经被认为是救命的稻草,现在我们都知道了,它不是。这一残酷的事实再次提醒我们,现在的时代是一个商品简单、商业复杂的时代。  现在,企业的迫切问题在于迅速摒弃无效的商业模式,找出一种有效的方式参与经济活动。表面上看,企业缺产品、缺渠道

作者简介

我们常常在想:“现在赚钱越来越难,机会越来越少,要是回到过去该有多好!”在短缺经济时期,各行各业都是卖方市场,只要能生产出来东西就不愁卖不出去。
现在的问题是什么呢?很显然是过剩,几乎所有的东西都过剩。
所以说,现在的时代是一个商品简单,商业复杂的时代。在商品过剩的情况下,营销成了稀缺的能力,但是很多企业的产品,即使销售出去又怎么样呢?还是赔钱!“销也赔钱,不销更赔钱。”陷入了这样的死循环并不是什么新鲜事。

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发布书评

 
 


精彩书评 (总计1条)

  •     登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰。假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河,君子生非异也,善假于物也。这段话来自荀子的《劝学》,几句话形象的说明了学习的道理,读孟庆祥写的《赔钱时代》,感觉这是中国管理者写的很好的一本书,直接说明了如何审时度势,了解环境,指定战略,比如他说“经验的一个主要内涵是对系统性因素的把握”,读完全书,至少如下点是非常精彩的。1. 符号消费2. 用户稀疏3. 商业模式中的关联性、动态性、系统性4. 服务模式、渠道模式、第三方买单模式遗憾的是,作为一名年轻的作者,他仍然缺乏提出整体架构的能力,所以看完全书,满地珍珠,独缺一根项链。

精彩短评 (总计3条)

  •     快餐书籍
  •     很不错的书,从利润模式的角度来阐述赔钱背后的道理。和一棍子打倒一片的经济理论不同。而且比较好理解,我把电子版存在手机里,在上下班公车上就读完了。
  •     茅塞顿开
 

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