顺道则昌

章节摘录

　　第一章　机制概论——认识规律，是为了遵循利用规律　　道法自然，多样性的客观规律总是存在于大自然之中的，总能从大自然得到最直观、精准的诠释。　　万物众生持续进化的动力源自于何处，源自于“物竞天择、适者生存”的自然机制。个人从事各种劳动需要一种力量加以激发和驱动，企业的艰难经营和创新也需要一种力量支撑，社会进行艰辛甚至痛苦的改革同样需要一种巨大力量支持和维系，这生生不息、持续不竭的力量源于何处？正是源于社会的各种机制。其实，机制所体现出来的力量归要到底是源自于众多的竞争个体的，实质是众多竞争个体所参与竞争时的能量释放。　　自然界和人类社会普遍存在的机制，是客观事件的具体反映，当人们不断重复“客观规律是不以人的意志为转移的”认知时，机制中竞争的普遍性，及其所提示的竞争与生存发展的关系，就没有人可以再对其否认或者视而不见……　　第一节　认识机制　　机制是什么呢？机制泛指自然现象、社会现象内部组织和运行变化的规律。其作用机理是营造了一个优胜劣汰的竞争环境，将众多的竞争者覆盖在这个环境之中并激活，不论是竞争群体还是竞争个体，都将在这个环境之中分出高下，也在这环境之中生生不息，其结果是——不但促进了世上万物众生永无终止的进化，也促进了人类社会持续的发展和进步。

内容概要

　　张锋强，广东和平县人，资深经济战略专家，资深管理专家，著名的策划人，历任多家外资企业的行政总监、生产副总经理、商务发展总监、企业管理首席顾问、大型项目策划负责人等职，熟悉集团企业的全面管理运营工作。　　张锋强是璇玑玉衡策划资讯公司创始人，总结理兼首席策划师，主要从事商业物来开发营销的咨询和策划，城市和区域经注济发展战略、产业经济发展战略、城市经营等方面的咨询和策划，企业经营管理的咨询和策划，在实战中摸索出了一套极具中国特色的策划艺术，也积累了很多经典案例。　　为了总结积累策划方面的成绩，璇玑玉衡策划资讯公司不断充实和丰富着自己的文库，代表作有畅销书《机制——决定企业成败的铁血法则》等。

书籍目录

上篇 道法自然：由自然规律感悟社会经济的客观规律第一章 机制概论：认识规律，是为了遵循利用规律第一节 认识机制一、自然机制二、社会机制三、机制的动态特征四、机制体系的结构特点与运行特征第二节 机制的内在规律与竞争主体的功能特点一、竞争区间二、竞争主体的功能与特点三、机制信号第二章 机制的求证：社会生产力主导下人类社会的发展轨迹第一节 借助社会发展进步的主线求证其规律一、追溯生产力发展的进程二、与时俱进与社会机制的内在关系第二节 生存和发展是人类社会两大主题一、生存和发展为什么是人类社会的两大主题二、社会先进性标志三、在发展的动态之中寻求社会的和谐与稳定中篇 大道至简：认识社会规律与管理的关系第三章 论管理：遵自然、顺规律、借机理、立人纪第一节 管理内涵的再认识一、管理目标的辨证二、管理体系的认识三、管理的模式与特点第二节 管理绩效的来源一、遵自然、顺规律、借机理、立人纪二、竞争个体对竞争环境的普遍认同及广泛参与三、管理对象的识别与管理方式的选择四、解惑与扬弃第四章 竞争力的构建：竞争是维系竞争个体生存的基础第一节 何谓竞争力一、竞争力是多元素构成的复合性概念二、竞争力的培植与构建第二节 制度和文化的进步与社会机制的优胜劣汰一、文化的阶段性特点二、文化革新与社会变革下篇 大道常在：在机制体系中识别经济的规律性特点第五章 市场与市场制度：经济全球化实质是社会分工全球化第一节 市场经济大趋势一、企业才是市场的主体二、市场机制三、市场经济运行的基本矛盾第二节 现代经济的效率源泉与经济全球化的竞争特点一、工业化进程与社会分工的深化二、现代经济效率的源泉三、微笑曲线图的启示四、市场经济的环境生态和社会分工的时代特点第六章 现代企业制度的法人治理结构与区域经济的发展战略第一节 现代企业制度的法人治理结构一、建立企业运行的利益动机二、协调出资人之间的利益关系三、建立资产委托代理关系四、参与产权竞争第二节 区域经济的竞争力与区域经济的发展战略一、区域经济发展的内在规律二、区域经济发展战略的基本认知三、城市群战略与城市经济再认识第三节 正确解读利润与企业社会责任一、企业社会责任概念的困惑与悖论二、企业利润给社会带来什么三、利润是一种责任四、利润的社会意义五、社会的唯一选择-完善市场制度六、有关全球性竞争之下的企业社会责任及国家经济安全讨论第七章 认识宏观管理的局限性第一节 宏观的总量控制-宏观经济学一、认识总量关系二、质疑总量平衡的宏观管理的合理性和科学性三、经济管理主要是维护市场秩序和完善市场制度第二节 一切竞争都不应该受到限制一、从凯恩斯主义到新自由主义的转变说明了什么二、造成周期性的市场失衡原因是什么

编辑推荐

　　《“社会达尔文主义”系列·顺道则昌：机制决定竞争力》将介绍：中确立的，在反复实践中求证的：论是从矛盾中清理出来的，又随着社会发展而不断地加以修正的。　　机制作用的借用，既为经营之大成，又为管理之王道，借助机制作用机理，发展进步就会不期而至，圆满结果也会如约而来。　　管理的终极目的是创造一个公平公正的平台，这个平台既是管理实践的着力点，又能充分体现机制对竞争力的决定性作用。

作者简介

《"社会达尔文主义"系列•顺道则昌:机制决定竞争力》揭示了机制内在规律，深入阐述了机制、管理与竞争力之间的内在关系，以客观、现实、精准的切入点，系统而全面地剖析了自然机制和社会机制的内在规律，使读者深刻认识到机制内在规律的客观性和现实普遍适用性。《"社会达尔文主义"系列•顺道则昌:机制决定竞争力》还对当下企业经营理念和社会管理理念中存在的种种多维性误区逐一加以解析，使理论探索者在学术之途中有夜行得灯的惊喜，使企业管理者在经营之道上获吹糠见米的感悟。

《"社会达尔文主义"系列•顺道则昌:机制决定竞争力》中的“道”，是一个国家的兴国安邦之道，也是一个企业的生存制胜之道。是所有人都应学会的实用之道，更是“以竞争求生存”的根本之道。

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