组织行为学案例
出版社:上海人民出版社
出版日期:2008-2
ISBN:9787208073234
作者:杰拉德·H.赛兹
页数:286页
书籍目录
1 建立有效组织 特洁安技术公司：有利于企业成长和客户服务的组织结构 布托哥公司：扩招营业员 2 领导员工 指导卓越绩效研讨会 马丁黄铜制品公司（A），汤姆·富勒，制造部副总裁 3 团队管理 黑泽尔顿国际公司 一个国际项目经理的一天（A） eProcure工程（A） 4 变革管理 库什沙发公司 戴姆勒-克莱斯勒的愿景创造 ABB波兰 中加瘦肉型猪项目——改变当地习惯
作者简介
《组织行为学案例》是为了帮助决策制定者更好地了解和理解在实际组织环境中所面临的挑战，困境和限制。这些案例来自于真实事件，它们强调全球化、劳动力管理多元化、激励和领导。总之，这些案例为学生们提供了实践和锤炼分析技能、决策技能、应用技能、计划技能和口头沟通技能的机会。 本案例分为四个章节：建立有效阻止；领导员工；团队管理；变革管理。
图书封面
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精彩书评 (总计1条)
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该书分为建立有效组织、领导员工、团队管理、变革管理四个部分，并没有提供过多的理论架构解释，更加偏重于在案例背景下分析，不同的组织情况薪酬体系、绩效措施、组织架构、组织文化、变革战略等各个方面都是组织行为发展的影响因素。