管理的偏见

内容概要

曾为国内外多家企业和机构提供管理咨询和培训，或者承担其委托研究项目，包括世界银行

书籍目录

前言

聪明糊涂皆无奈

为什么聪明人故意办傻事？

中庸之道与曲线效应

我偏要跟人比：从南施与邹忌说开

谁说顾客是上帝

浅窥战略偶洞开

为什么战略要跟老板聊？

浅论战略要义

多元化经营战略：多视角解析

利基战略：与池塘共同成长的鱼

妄自菲薄学院派

大学教授、咨询公司和管理学大师

教授是一个职业

国际接轨：商学院的一仆二主

神秘过后的庸俗：2×2矩阵泛滥成灾

资源能力特实在

资源与能力：企业特定性与竞争优势

核心竞争力：概念渊源与错误解读

资源的独特性：不可模仿

资源的独特性：难以替代

最是创新才破坏，

创新是为了更好地创造价值

高歌猛进：创新靠实干

其实创新多无奈

创新、收藏与破坏

解剖竞争察动态

引言：多点竞争中的金色准则，

交互领先：互相忍让的外部前提

统一行动：互相忍让的内部基础

多市场竞争：为跨市场战略把脉

多时点竞争：两军共“病”阵地战

结语：多点竞争的管理含义与政策含义

分类画像看独裁

后记

编辑推荐

　　就管理学领域而言，当下的问题，不在于偏见太多，而在于到处充斥着各类不切实际、异想天开的所谓“正见”。众人一哄而上，摇旗呐喊，极力标榜自己的说法如何真善美，倾情鼓吹自己的理论怎样高大全。好一个管理学闹市，丝毫不懈地高歌猛进，义无反顾地热火朝天。没谁说自己的理论是偏见，没谁会提醒读者其理论的适用范围和前提条件。　　与其在闹市中吆喝自己如何正见，不如轻歌曼舞，浅唱低吟，哼几许乡间小曲，徜徉于野径清泉，信手拈来一些花絮故事，捎带着不动声色地撒播点儿个人偏见。　　教授，是不乏偏见的。管理学教授尤其如此。是为《管理的偏见》。

作者简介

就管理学领域而言，当下的问题，不在于偏见多少，而在于到处充斥着各类不切实际、异想天开的所谓“正见”。众人一哄而上，摇旗呐喊，极力标榜自己的说法如何真善美，倾情鼓吹自己的理论怎样高大全。好一个管理学闹市！

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