梦想长青

媒体关注与评论

在三年时间里，史蒂夫·塔平和周宝林先生对100位中国企业家做了深入访谈，写成了本书。我认为这有重要意义。一个英国学者是怎样看待中国企业家的，无论中国人还是外国人都有兴趣了解。外国人读了可以更好地了解中国，而中国人读了可以更好地鞭策自己，知道不足，以求更进一步。——联想控股有限公司董事长　柳传志商业增长的新动力是什么？最大的动力是心的动力、灵魂的动力、价值观的动力。史蒂夫和宝林在这本书中，告诉我们经营企业的秘密是什么，为了做到可持续企业应该做哪些转变，以及如何既打造一家有梦想的企业，又能享受自己的梦想人生。——中国企业家俱乐部和正和岛创始人兼首席架构师　刘东华不少中国企业家都创建了了不起的企业，但如今他们备受挑战的是如何在中国乃至全球范围内打造真正可持续、可扩展的企业。本书通过对百名顶级企业家的专访，为我们在这方面提供了价值非凡的见解和振奋人心的新观点。我强烈推荐本书。 ——中欧国际工商学院副院长　John Quelch很多中国企业家并不快乐，但他们有积极的生活态度。中国企业家面对的挫折和困难比其他人都要多。他们面前有最好的机遇，但他们必须上前抓住这些机遇。有时候好像你看到了机遇，但它并不属于你……有很多人都想抓住它。——新东方教育科技集团董事长兼总裁　俞敏洪

内容概要

　　
史蒂夫·塔平，英国心腹公司创始人兼CEO，也是全球第一位企业家的“心腹”军师，为世界500强和中国增长最快的企业领导者提供指导和建议。2008年，他在所著的亚马逊畅销书——《CEO的秘密》中分享了与世界200位顶尖CEO的深度采访和研究以及他们超过1000年的管理经验。
　　 史蒂夫有着长达20年之久的行业经验。他曾在海德思哲公司（Heidrick &
Struggles）担任执行合伙人，负责全球CEO管理实践的研究与辅导工作。在早期的职业生涯中，史蒂夫在英国帝国化工集团（Imperial
Chemical
Industries）、毕马威（KPMG）和PA咨询公司担任国际管理者。同时他也成功创立了两家获得行业赞誉的公司。史蒂夫也常在CNN、CNBC、《金融时报》以及BBC等媒体分享见解，并为《财富》杂志和《哈佛商业评论》撰写专栏。
　　 史蒂夫是伦敦2012年奥运会英国25位大使之一。

书籍目录

第一章 雄心壮志在，敢问能酬否？
 卓越的成就和巨大的牺牲
 目前不能松开企业发展的油门
 “明天会更好”
第二章 中国企业家的梦想
 岔路丛生的征程
 企业家的漫长旅程
 至高的权力伴随着巨大的责任
第三章 打造企业成长之路
 全面占领国内市场——高速发展、保持势头、扩大规模
 十个创造最优绩效系统的关键步骤
 将客户放在企业核心位置
 企业成长的临界点
 家族与管理传承
第四章 从商业帝王到梦想领袖
 世界上打造企业速度最快的企业家们
 恶性循环
 信任难题
 向着未来、超越信任、走向激发的企业家
第五章 打造中国的“苹果”
 争当中国的苹果
 原创创新并非易事
 研究苹果的多个层级
 找到五大主题——之后“应该专注于何处？”
 把创新制度化——一只大猩猩是怎么捡起一粒芝麻的？
 抓住机会超越乔布斯
第六章 优秀人才一成功企业
 企业家的重大战斗
 如何找到最佳人才
 员工到底需要什么？
 帮助员工成为世界上最出色的人才
第七章 赢在全球
 世界在叩响中国的大门
 “企业准备好走出中国了吗？”
 “我该如何走向全世界？”
 如何领导一个全球化企业
 该如何消除鸿沟？
 从国际企业到真正的全球化第一
第八章 一个美丽的梦想
 伟大的梦想，伟大的牺牲
 最大的挑战
 第一步，打造梦想企业
 梦想企业的核心：梦想领导力
 梦想的生活
 成功经营你的“人生企业”
 最基本的问题是：“幸福生活的秘诀是什么？”
 一个美丽的人生
致谢
后记

作者简介

《梦想长青:西方专家眼中的百位企业家梦想》作者历时三年，行程10万多公里，与100位企业家面对面深度访谈，其中包括联想、海尔、吉利、TCL、泰康、东软、复星、新东方等公司传奇的创始人。是哪些最重要的特质使中国企业家与西方商业领袖迥然不同？首先，中国企业家雄心勃勃的梦想及梦想产生的功效，以及他们追求梦想的激情、能量、坚定的勇气与执著的意志，使他们与今天西方的企业领袖们迥然不同。其次，我们发现一个惊人的现实，许多企业家目前处于随时“油尽灯枯”的状态，追求梦想的代价是牺牲自己的健康与幸福。不论是对企业家还是对企业，这都是不可持续的。因此，新一代的中国企业家面临一个严肃的问题：如何打造一个“长青的梦想企业”？我们相信，将这100位中国企业家所分享的智慧与西方企业家实践中最好的部分相结合，就能探索出一条新路。我们希望《梦想长青:西方专家眼中的百位企业家梦想》能帮助中国企业家打造梦想企业，树立梦想领导力，最终实现“梦想长青”！

图书封面

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