MBA教不了的创富课
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出版社:当代中国出版社
出版日期:2011-1-1
ISBN:9787801709394
作者:老雕
页数:212页
章节摘录
“管理”，急需要把“简单问题复杂化”。 想想看，一个具有视野高度的“领导”，需要把万般景象收罗眼底，扫一眼天下，就知道自己该干点啥！无数纷纷杂杂事务．到了一个优秀‘领导者’面前，一眼就能透过现象看本质，马上挑出重点，分析出具体哪些事是“重要又紧急”，哪些“重要不紧急”，哪些‘’紧急不重要“，还有哪些”不重要不紧急“……这就是”化繁为简“的内力。 而‘管理’，呢，需要把大问题拆解成小问题，把大方向分散成小细节。事实上”管理，，根本就是每天鸡毛蒜皮的抽风较劲！企业战略是大事，天天都分析吗？副总裁人选、各部门总监是大事。成天换人吗？绝大部分时间，都是在干“小事”，但这些小事加起来，就是运营效果，无数小事怎么一一细分，如何一一跟进，则是“化简为繁”的武功。 这么说是不是大家明白一点了？你非要举个反例说，“我就是那种传说中，两种武功都具备的天才！”我也不打算反驳，我不过意思是说，有个好搭档，互相弥补一下，成功概率会高很多的！ 不过我估计我这么写完就发帖，肯定会招来一顿猛砖，嘿嘿，想了想，我变通一下：初创企业，很多时候所谓“领导”，就是对市场的判断，对战略的决策；所谓“管理”很多时候代表着把产品生产出来并卖掉。例如，井深大和沃兹尼亚克都是那种有技术洞察力天分的人，充满魅力，而对应的盛田昭夫和乔布斯，则管理内部细节和推销，乃一等一好手。 两个人互补的道理，我肯定是需要坚持的，无论如何，我知道的创业成功案例里，大多数是互相搭档，共同走过艰难的。 ……
内容概要
老雕，出生于20世纪70年代中期，实业家，某大型品牌连锁店董事长，某高档香薰用品中国总代理。30岁之前就创业成功，有丰富的实战经验。曾经的网名为三段或八段、“37雕”、鲁西西的表哥、松鼠奎特等。在天涯网上时有精彩文章发表。
书籍目录
一、念力
创富成功始于正确的心态
激情——年轻人最大的创富资本
目标应设定为1000万
善护念
创富为了什么?
择善固执
生命中的贵人
二、统御力
识人、用人与聚人
用人的科学
如何避免面试中被人欺骗?
预言的自我证实
保护团队中的反调
是否该找个创业伙伴?显示全部信息一、念力
创富成功始于正确的心态
激情——年轻人最大的创富资本
目标应设定为1000万
善护念
创富为了什么?
择善固执
生命中的贵人
二、统御力
识人、用人与聚人
用人的科学
如何避免面试中被人欺骗?
预言的自我证实
保护团队中的反调
是否该找个创业伙伴?
合伙人的持股问题
开诚布公
谈谈“决策成本”
三、成长力
创富心态与企业规模
假如你是老板……
义与利．
“不相关多元化”陷阱
怎样用1000万撬动1个亿?
“做减法”和“1000万”的关系
四、财务力
成长空间与成本控制
挑选什么行当?
减去貌似机会的“伪机会”
“变动成本”和“固定成本”
杠杆率
现金流对创业者来说，永远是第一
五、前瞻力
价值链、产业链与核心竞争力
要站在月球上看地球!
产业链分析
价值链分析
取势、明道、优术
中国能诞生“江诗丹顿”吗?
解读“蓝海战略”
战略的特质
超越郎成平
六、决断力
随机应变与战略的手艺化
自废武功
商业直觉
生意人的“赌性”
战略手艺化
应变力
如何开冢”创意产品”专卖店?
七、竞争力
打造“核心竞争链”
跨越红海
消费者的消费链
战略会
实战：战略到底如何形成?
战术的磨合
小卖部怎样赚1000万?
擦车也能擦出百万利润
“共生”策略
从“核心竞争力”到“核心竞争链”
“卡位”之战
八、洞察力
商业模式的行业本质
可口可乐的竞争对手是谁?
品牌就是讲故事
附着力
任何产品都是奢侈品
天娱揩油可口可乐、佳洁士
不是健身，而是“生活”
九、批判力
打破“伪理论”的迷思
品牌迷思
“创新”只是个中性词
质量神话
余世维错在哪里？
作者简介
《MBA教不了的创富课:我在30岁之前赚到1000万的经验谈》内容简介：拥有自己的一份事业是每个青年人的梦想，但是当真正要开始的时候，却往往有无从着手的感觉。创业，有太多“迷思”困扰大家。《MBA教不了的创富课:我在30岁之前赚到1000万的经验谈》凝结了作者在30岁之前赚到1000万元的成功之道。语言锐利、诙谐，直达商业本质。它告诉年轻人必须具备创业的激情，以及如下的经验：
·1000万元是比较靠谱的初次创业目标；
·打游击时，必须存着“建立根据地”的心态和嗅觉；
·草创时宜专制，壮大后宜开明。战略上宜专制，战术上宜开明；
·要拿着“批判的眼光”去听课、读书！否则“尽信书则不如无书”；
·真实的创富过程，琐碎、枯燥、乏味、重复……所谓“激情燃烧的岁月”，更多是事后的“加料回忆”。
图书封面
发布书评
精彩书评 (总计113条)
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虽然书名是MBA教不了创富课，但实际内容很大部门取自MBA课程，尤其是战略部分。作者的论证不是很严谨，重点还是看看有关实战方面的经验总结吧。我个人觉得比较好的观点：- 凡事只有正确的心态，才能引导出正确的结果，创富成功始于信念。- 勤奋、悟性、灵感、激情是创业者最大的资源优势，如果一直保有激情对其他资源进行有效地整合，那么会增加成功的概率。- 好朋友胜过好学校，能通过好朋友们把视野开阔。 - 一切政体中，最糟糕的不是独裁，而是无政府状态。同理，企业经营中，最糟糕的不是独裁，而是群龙无首的内耗，所以股东持股切不能平均，需要有一个能拍板的人- 年轻人打工，唯一需要考虑的是，这家公司能让你学习、锻炼、成就一身武功。打工就是一个“聚功”的过程。 -
这本书是老雕30岁之前赚到一千万的经验之谈，我在京东上买的花了23块买了老雕赚到一千万的经验，老雕亏的我都不忍心了，老雕带我去你那里替你打工吧，让我用年轻的精力还债。这本书我还赚了更大的一笔就是让有激情的屌丝走在了正确的道路上。所以我们读者应该好好感谢老雕第一课 念力主要讲了创富的基本功：资源、目标、坚持、梦想、朋友资源——老雕名言：决定创富成败的，不是资金，而是资源，而你的资源和优势，是你的勤奋，你的悟性，你的灵感，你的激情，其中至为重要的是你的激情（还有你疯狂的想象力）目标——老雕第一个目标搞了一千万，可是老雕有定一千万的资本啊，不要忘了人家可是老板手下的得力干将哎！更不要忘了人家不光赚钱，还在思考着呢，根据你自己定个合理的目标，最起码是让你的生活可以过的平静（其实金钱目标真的不好定，但是自己定一个做有意思的事，做感兴趣的事，这个目标总好找吧）坚持——不是盲目的坚持，要有视野高度的坚持，如果坚持砍一辈子的柴，只能让你一辈子不被冻死，有柴烧，要有视野高度的坚持，别傻乎乎的干一件绝无成功可能之事。梦想——其实就是创富是为了什么，有些人喜欢和心爱的人平静的过完一生，而有些人一生都充满了好奇，一直充满挑战，老雕看到街上四十多岁的男人还在卖报纸，心里就怕以后老了还是这样奔波，这不是每个人都有这样的心情的，而我在工程项目上的时候，看到工地上很多老师傅，包工头，四五十岁了还在钢筋网上走，脚手架上爬，还在和工人们争论他们认为正确的道理的时候，每天和监理和甲方说着很漂亮的话，好违心，因为有一个东西叫行规。看到他们我很疑惑，为什么做同样的工作都二十多年了，还是没有提高，没有改变？这样的生活你要吗，肯定不要，所以要在他们那个年龄之前赚到让自己财富自由和时间自由，而且做自己喜欢的事，这两个刚好不矛盾，做自己感到有趣的事，感到NB的事，努力实现自己财富自由和时间自由。所以我离开项目去追逐我感兴趣的东西了贵人——得道多助失道寡助，珍惜你的朋友，珍惜你身边的人，和正确的朋友交往能让你成长，好朋友希望你成功，希望你成功的人多了，你自然就会变得成功，公司也是一样，公司的员工，公司的客户都希望公司成功了，那这个公司自然就成功了，虽然这有点难第二课 统御力这一课主要讲你在创富的时候，你是公司的老大，即是领导者也是管理者，所以你要分清学会管理，学会带团队，学会盈利。如果要找合伙人，那要搞清楚为什么找，然后要分清持股问题，老雕建议是找一个就够了，两个人可以保持无缝沟通。老雕还给了两个招聘员工的方法，第一个是招聘的时候要考察的专业水品和性格特征；第二个是预言的自我证实；有没有感觉这两招有点切中要害的感觉，以后自己在应聘的时候，是不是知道自己该往哪里补药啦；第三课 这一课讲了聚功，企业归核，企业模式聚功第一要聚技能和聚能量和眼界，技能能改变你和你家人的生活，能量和眼界能让你更上一层楼；就像老雕说的，你在打工的时候，你什么都没有的时候，能做的只有聚功，这时候最重要的就是找到一个能让你学习、锻炼、成就一番武功的公司，其他的都是浮云，（我还想加一条，保证你的基本生活，这点我以前没有引以为重，但实践告诉我必须重视）。而眼界和能量同时不要让自己鼠目寸光或者目中无人，而是让你更加踏实，所有的想法最后落到实处就是动手去做事企业归核——企业要专业型的不要全能型的，专业型的只做一样，做到0.8分那就是0.8分，而全能型的呢，每样都做了0.8分，最后相乘你分支越多综合实力越小企业的两种模式，一种肯德基试的企业，遍地开花的企业，另一种是一个酒店式的企业。肯德基试的需要的是高段位的管理人才，需要的是每天大量的人流量，需要的是重金搭建的物流配送体系，这个物流配送体系需要不断的开店来分摊固定成本，相比较而言开个酒楼更加容易从另一方面说酒店是对人群的极度细分，细分了才容易找打着力点做减法，这个说起来就是个选择的过程，选择是由生活态度决定的，如果你想四十岁了不在街边卖报，为生活而奔波，那么你二十岁的时候肯定就要减掉你在下班后玩游戏的时间，减掉看电视剧的时间，减掉不喜欢做的工作，可能还会减掉泡妞的时间，做生意也一样，要做赚一千万的项目，就必须放弃现在赚一百万的项目，做减法的时候是像割肉一样的痛，割得同时你还能听见刀子的声音，但是会给你带来快感，所以减法不好学，当然不能乱减一通，要不然最后就成了佛家弟子，四大皆空了，哈哈…你的所有的减都是为了你的提高你的资源，这个资源是指的你的技能，你的对行业的理解能力，对商业的领悟能力，对事物的认知能力，以及对做事处事的态度等等资源，这样你的减法就容易的多第四课 财务力讲了教我们怎样看一个行业的成长空间和创业初期现金流的重要看一个行业的成长空间就通过一系列的财务知识就OK啦，学会净资产收益率=利润率*净资产周转率（要么高利润，要么高周转，以及两种模式的不同博弈）；固定成本与变动成本的关系要分清，（固定成本是指不随销售数量的增加而变化的固定开销）；贡献利润=销售价格-变动成本；盈亏平衡点=固定成本/贡献利润；杠杆率=贡献利润/净利润；这些财务公式至少要烂熟吧，财务知识至少要会算吧老雕还告诉了创业初期现金流的重要，要学会省钱，也要学会花钱，穷人怎样变富的，省啊！！！省下每一分钱，然后做生意就变富了，可以说穷人都在省，为什么富起来的只有少部分呢，不会花嘛，把省下来的钱花在刀口上才是重点，省钱重要，花钱更重要第五课 前瞻力讲了从产业链的分析价值链，从价值链分析核心竞争力，核心竞争力的那个点形成战略，战略的实施需要运营和团队的相互协调与配合，其实也是找到差异化竞争的过程产业链的分析主要是站在这个高度上面你才能看的远，你才看的懂产业的大势，从产业链到价值链，价值对应的是消费，分析你的价值链、消费链。在从价值链中找到核心竞争力，也可以是你的核心竞争点，（而这个点很重要，是消费者愿意买单的点）这个核心竞争点就是你的战略核心，然后接下来是这个战略指导运营把这个战略落到具体赠品上或者一个策略上，比如ZARA的一系列加减乘除，对卖场的选择，价格的制定，优秀的设计团队，广告的节省，面料的选择等等一系列的由运营制定出来的策略，这些策略需要团队的配合以及具体动手操作，而团队会反馈这个战略得到的效果，战略修正后，又会再次指导运营和团队，然后运营和团队再次反馈，就这样形成了循环滚动。而竞争对手刚开始看到的是运营出来的哪些加减乘除，竞争对手刚开始根本看不懂，也学不会，也不敢动，等看懂了，人家已经形成系统了，人家战略团队运营已经良好的环形滚动了，而且对于竞争对手来说看懂了也没有办法，他们把这个战略拿到自己企业上去操作，这个马达一启动，他就该散架了，因为这是战略和运营、团队相互的结果，而不是一个点子第六课 决断力讲了割肉的胆气生意人的直觉 战略手艺割肉的胆气，在自己身上割肉需要胆气吗，其实不是真的割那鲜红红的肉，而是割掉那身上的陈腐思想，割掉身上的懒惰，割掉那身上贪图享乐，不思进取，而这些割肉都是围绕你的目标，你想成为的那个人，你心里想拥有的那个东西，总之你是为了你未来要实现的那个目标去割的，要不然后一通乱割，割完了就四大皆空了生意人的直觉，这个语言不好表达，但是直觉应该是更多的靠鼻子和耳朵，去嗅、去听。而不是靠眼睛，眼睛看到的信息量太大了，所以会影响我们的分析，耳朵和鼻子嗅到的信息量要小一些、要慢一些，分析错的几率就小一些，同时还要把握好节奏感，把握好时代的趋势，在趋势面前是没有对手的，我们得应趋势变而变。战略的手艺化，是你要有终局判断的魄力和能力，终局判断出来了，那要怎样实现呢，可能有千万种方法，而这个实现的过程是一门大手艺第七课 竞争力其实是个战略指导运营，运营指导团队，团队修正战略的结果，是一个综合实力，而不是单点的盲从，等到自己的战略运营 团队磨合完成，竞争对手已经被你甩在远远的屁股后面了战略的制定，运营的执行，其实是拼的对目标客户理解的深刻程度，就像书中安公公的鞋子，买他鞋子的大部分是商务人士，而决定鞋子购买因数却是出席一个场合是否得体（安公公用了一句话形容买鞋子的顾客叫混的还过的去的商务人士），这个点是怎么找到的呢，是召集各个片区的主管开会，在会上决定的，相当于是这些主管把他们客户平时的满意的不满意的情绪带到这个会上，然后总结提炼分析得到的，这是以往的做法，而现在新增的做法是用互联网会更加快，更加直接，这些消费者的抱怨和赞美在微博我们就可以看到，然后就可以做一些收集和总结了，（或者其他媒体平台），而我认为战略最后都要落到产品上，就像安公公的赠品选择的是袜子而团队的执行更多的取决于管理制度与公司的基因第八课划地为佬 细分一块市场，在里面当大佬怎样分析：第一，“研究对手”，其中核心乃在于，你把谁当对手？你可以从开放式，发散性的对手目录中，寻找到那些灵感？然后进行“混搭”……当然，这种混搭配料时，就要开始关注“第二”，分析顾客了……再然后……分析自己第九课品牌、创新、质量这些东西，只是一味药。凡药皆毒也，要不要添加，还要因病而定要拿着“批判的眼光”去听课、读书！“否则尽信书不如无书” -
书读下来的感觉就像在和老雕聊天，读起来很轻松愉快。至于收获，罗列些点：一、念力1、定个6年1000万的目标，觉得更有奔头了。2、关于自信：善护念。意思是好好保护、珍惜自己的想法。不错的状态。3、“未长夜痛哭者，不足与语人生。”大开大合，大起大落，真性情，才精彩。4、创业的目的：“有趣的一生”，追逐心灵自由的一生。5、“择善固执”。为自己坚持点什么纯粹的东西，一种Style，带来意想不到的结果。6、生命中的贵人。主动去寻找、谦虚的感受，朋友、贵人。二、统御力1、具备1）善意的 2）宽容的 3）强硬的 4）简单明了的 特点的人，总是赢家。（由《合作的进化》，囚徒困境《合作！合作！合作！》总结出来的）2、团队招聘应极为挑剔，只找气质相符的、岗位绝对合适的（德&才）。不然成本巨高。可以用些人力资源性格测试软件工具。3、团队中的反调。珍惜他。自己也要注意做个合适的反调，适当的该发表意见。适当与否的标准就是：站在主讲人的角度想，如果他是想让大家讨论碰撞的话。4、存在- 幸存- 成功- 腾飞- 资源成熟5、领导和管理内力相斥，你需要找个伙伴和你互补，“领导”是把复杂的问题简单化，“管理”是把简单的问题复杂化。初创企业的“领导”是对市场的判断，对战略的决策；“管理”就是把产品生产出来并卖掉。 6、草创时宜专制，壮大后宜开明！战略上宜专制，战术上宜开明！ 初创公司，效率和高成长性是一切！三、成长力1、打工，用老板的心态换位思考。2、商业的盈利，与做人的敏感与艺术，都需要，也都需要平衡。“武功，都需要相应的心法来化解。”3、属于自己的钱，是指经自己手花出去的钱。4、经营者与朋友，是两种身份。
精彩短评 (总计101条)
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希望30岁之前能赚到1000万 -
创业的人，在看这本书的时候，是感同身受 -
太牛逼了 -
很早就关注雕爷了，第二次细读这本由帖子整理的书籍了，会有不同的感触。书中谈的蓝海战略这本书很久以前也有看过，但这本书贵在，能几句话把蓝海战略，固定变动成本，产业链，价值链，核心竞争力，品牌力，影响力讲明白。值得很多像我这种没有经济学基础的人一看 -
自己看了太多书后，容易带来一种极端的想法。自己很厉害，不想浪费时间跟别人交流，其实这是很不对想法。要选择合适的群体、个人、组织去交流。拒绝无意义的交流。 更重要的是去做，去做，去做。实践出真理！ -
干货很多,真的很棒。什么时候才能有一千万呢 -
很快的阅读完了，很接地气的作品，作者的很多观点和创新理念，非常适合我目前的工作环境和职业规划，谢谢老雕。 -
格局 格局 格局 -
惊叹！ -
浅显易懂，刚看开头以为是注水的，后期看到价值链，竞争链，尤其对zara的分析，有醍醐灌顶的感觉。 -
打五星，看了很受启发 -
启蒙书 -
一些观点很赞 -
MBA教不了的创富课——我在30岁之前赚到1000万的经验谈（阿芙精油大王、“雕爷牛腩”传奇创始人老雕告诉你，年轻人没钱，没实... -
有所启发，也颠覆了很多以品牌至上的教科书式的理论 -
一句话，定位精准很重要！ -
这本书真的超级不错，作者亲身经历的一些思路和方法，不仅适用于创业，对于人生的定位和规划都有着很大的参考价值。 -
内容写的稍微空泛，案例分析较少，过于书面化 -
【创业的九种“力”】 1.念力——创富成功始于正确的心态 2.统御力——识人、用人与聚人 3.成长力——创富心态与企业规模 4.财务力——成长空间与成本控制 5.前瞻力——价值链、产品链与核心竞争力 6.决断力——随机应变与战略的手艺化 7.竞争力——打造“核心竞争链” 8.洞察力——商业模式的行业本质 9.批判力——打破“伪理论”的迷思 -
本书是一本围绕中小生意型创业的指南书，本书分析了创业创富过程中创业者需要的激情、怎么搭建创始团队、怎么选行业和分析产业链/价值链，还介绍了一些包括杠杆率、成本计算等财务方面的基础知识，通过分析产品的目标消费者的消费链解析了品牌建设和企业竞争力之间的关系。整体上还不错，适合中小规模的创业创富（做小生意比如便利店超市一类）的人作为参考书籍。对于其他人来说，书中关于产业链和价值链的分析还是有一定帮助的，选择一个创造价值更多更大的行业肯定比其他行业要好撒。。 -
专门看完来评论的 从天涯追来买书 看了3遍 内容不错 重要的是通过老雕学到的视野、思维方式、让我受益匪浅 赞 -
自古民间多大神！天涯论坛老雕，白话讲真理，俗语道真知！ -
去年看的 平易近人的语言讲经济学和营销 -
非常好，但能学到多小呢。 -
好书，从不同角度来看创业，看工作，有反思的意义 -
好书，值得推荐，老雕不但是实战家，跟是语言幽默大师，看书心情愉快不说，而且还能学到不少干货~ -
中国的商业智慧与现代经管理论的完美结合。 -
非常值得一读的创业书，读完了可以回味很久的书，必须5星 -
佛经上有所谓三重布施的说法，我不是佛教徒，却要借此说法点评下这本书。
1.财布施。此书的版税、稿酬，老雕分文不取。老雕说，他应得部分之版税，将全部捐献给青少年基金会。
2.法布施。美国一位著名的投机家曾言，你别指望靠几十块前买本书，就换得成为千万富翁的秘密。此言对于坊间的绝大部分图书而言，是非常准确的评语。很多人呢，自己并不知道发财的秘诀，却靠着出手发财秘诀发了财。但这本书绝对与众不同，老雕本人并不靠这本充满“干货”的创富宝典获得任何利益。老雕虽然聪明绝顶，却也有其傻得可爱的一面。不同于绝大部分富豪闷声发财，老雕发现了财富的秘密，不是秘而不宣，而是很乐意与大家分享。
3.无畏布施。赚1000万很难吗？很难吗？很难吗？老雕用自己的白手创富的实践告诉年轻人，在30岁前成为千万富翁，真的是个很靠谱的目标。莫畏浮云遮望眼，创富，必将是人生最丰盛的经历。
作为老雕的粉丝，多年来一直追他的文章，收益良多。这本书和网上的帖子相比，已经面目全非。编辑按照全新的思路整合剪辑，某种程度上讲，已经是“横看成岭侧成峰”。 -
还有比这更接地气的的书了吗，求推荐。老雕写的很有趣，读起来很轻松，理论就在这愉快的氛围中娓娓道来，期待作者再写新书，别光顾牛腩啊。 -
《MBA教不了的创富课》——到目前为止看过最经典的一本企管类书籍，一口气看完了。十分佩服老雕牛B的视野。 -
整书不够连贯，适合翻翻思考一下项目得失。 -
那天很无聊的我 无意间在网上搜索着互联网餐饮 黄太吉 西少爷 伏牛堂 雕爷牛腩 不知搜索了什么关键词 点击了一篇 关于雕爷牛腩的文章 顺藤摸瓜 一路 摸到了天涯 没想到所谓的雕爷在天涯 也有一段有趣的撕逼史 用了大概三天的时间 把雕爷在天涯的各种马甲 的贴子看了一遍 随不知会有什么用 但是还不错 今天又在图书馆快速的回味一遍 -
事务的本质都是类似的，脑袋瓜一定要灵活，举一反三。很多东西需要从生活实践中学，而不是书本。 -
雕爷的这本书三年前看的话，效果更好。现在就当回味巩固一下。好书。 -
先进的思维，令人赞叹 -
建议看完这本书再去天涯把雕爷的帖子看一遍 获益匪浅！ 绝对好书！ -
看了两章，花了我两个夜晚。不是因为字数太多。而是我读到第二张结束的时候，我又重新开始读。让我感觉我面前豁然开朗，老雕是个令我起敬的人，其实他和我们大家一样，一样平凡，社会给了我们同样的机会，而掌握机会的时机却握在我们自己手里。我会继续仔细读下去，读完后再评价。感谢老雕 -
题目感觉很浮夸，但内容真的好。对自己创业有帮助。 -
把成本集中在关键价值链中心，客户黏度 -
非常有启发的书，创业必看，少走很多弯路 -
创业必看，不错！ -
一、念力——创富的源于好心态 1、如果一个人要成功需要哪些资源？资金？知识？经验？人脉? 但是如果没有勤奋、悟性、灵感和激情，这一切有利资源等于是空中楼阁。创富成功始于正确的心态，而激情是年轻人最大的财富资本。 -
没有说教，只有实战，读起来很有味道！
对创业的人，值得推荐 -
如果继续在外企工作，不会看。但那将是多大的损失！因为不理解创业，在中国的商业实践就难以成功 -
看了这本书 收获很多
对于正在创业或打算创业的人来说 很受用的
关于价值链的分析 虽然少 但还是挺到位的 -
老雕的书，也是人家推荐的，内容不错，里面推荐的几本书也一起买了，慢慢看。内容浅显易懂，确实受用。 -
没太多的忽悠读者 很喜欢雕爷 -
思路新颖，值得一读 -
尖酸刻薄了点，太过小气，不过给了我不少启发 -
前卫 -
最接地气的教你正确思考。 -
老雕很幽默，很遗憾我们不能认识他，不然我觉得他肯定能指导我赚到1000万，哦吼吼 -
老雕的书确实不错，受益匪浅，对于创业有想法的希望大家能够读读 -
不错的，接地气 -
书很实用，作者的江湖习气太严重，认清自己是商人就不要谈太多艺术方面的例子了。 -
站在月球看地球，创业启蒙的一剂良药。 -
创业者至少要拥有：想象力，前瞻力，统御力，广阔的眼界，有高度的思维与视野，意志，自信，恒心，善于空想的头脑，善于细分，善于分析，善于树立并实现目标……… -
雕爷的文风挺接地气，其实背后透着对读者心理的深刻把握和揣摩。挺好的创业入门书，车轱辘话反复说，其实是不断加强我们的记忆，好事。天涯帖子集合必定书的结构稍显杂乱，得摘出对自己有价值的内容。掉书袋掉的恰到好处，让人暗自佩服其阅历。嗯，下一步是蓝海战略，竞争战略…… -
没有假模假式，没有又大又空，只有幽默诙谐，和对创业角度，看问题高度的引导。非常好的书。 -
这本书交给我们的思维方式，令我震撼！对于想要创业的年轻人来说，这本书非常值得一读，我给这本书满分。老雕老师，牛人一枚。 -
无语凝噎 -
很好很实用，比较适合刚创业的人来改变下思路！ -
老雕的帖子集中出版成书，，创业前和创业初期可以看看 -
用比较浅显的语言描述创业过程中会遇到的问题 -
作者可以说就是个年轻时就创业了一直摸爬滚打至今算成功的代表，很多理念都比较符合现实，但只适合已经有了一定的资金，甚至有了投资项目后，再阅读本书会避免初次创业都会遇到的问题，对于还处于迷茫的人，不知该如何发展的，没有多少实际意义。另书中口语过多，不够正式，容易给人在“瞎扯”的感觉。 -
创业的指南针 -
MBA教不了的创富课。内容丰富多彩。 -
读了之后让我有不切实际的遐想，散了吧，还是好好搬砖 -
很合口味，好书~！很深入的对创业的问题进行了重点的描写，符合时代特性! -
之前一直盯着雕爷微博，各种流口水却吃不到……特地买书来看看他的成功，很厉害啊，虽然里面的数字挺难懂的 -
雕爷本书的最珍贵的东西就是来自于他实战经历中所总结的经验，视野和思维方式最重要，不要尽信书籍。 -
很少读这类书，以前是因为觉得有戾气。现在跟商标商业开始打交道，才发现这里面的逻辑，也是美得不要不要的。 -
每晚上读一个小时左右，年轻人看很有激励意义。公司经营需要很多专业知识，大老粗们就算成功大概也不会长久。还没读完，姑且妄自评价。 -
很好的一本书，通俗易懂！终于见识一下传说中的雕爷的笔法！！！ -
创业必读 -
到的很快，内容也很丰富，很适合创业的看下！ -
30岁前就创富，才不致40岁时仍劳碌 -
用小学的口吻讲大学的课程，本书的核心是三个词：产业链，价值链，核心竞争力。
分析企业或个人在产业链中所处的位置，找到其中有价值的地方，从而找到企业或个人的核心竞争力。 -
虽然大家对这本书的褒贬不一，但冲着老雕的名字，买本看看，言语说的很实在，不浮夸，以自己的亲生经历告诫正在创业以及准备创业者，值得一看的书，我热情推荐！！！ -
看似粗俗，实则充满哲理，看简单，其实内含很多内容。用实战告诉我们如果创造财富，是小企业家必读之经典 -
雕爷大学课程小学教法 真的超赞 后悔没去过管前了
推荐给搭档了，怕他疏忽了，想想又买了一本，把自己这本包好书皮送给他 好书，必须的
平时严谨的书看太多了，偶尔看看雕爷嬉笑怒骂皆成文章的风格，实在是激动啊，再看一遍去！ -
好书！
创富，是一个很流行的话题，现在的年轻人，都憧憬着自己能创业，自己能不平凡的过一生！但是却不知道怎么去创业！
本书的道理深入浅出，细细品来，顿觉恍然大悟，其中妙处不能言语！自己去看吧！ -
讲的太乱了 -
非常好，尤其针对有创业梦想的年轻人。有最直观的方法展示最实在的内容，很棒！ -
本书蛮好的，尤其是财富力那一块，其中用了一篇写成的增长率，我之前在知乎看过，留下很深刻的印象。还有利润贡献率，杠杆率，资金周转率，豪华海鲜大酒楼与肯德基连锁企业的对比，代理高端品牌鞋和卖鞋油对比，很有意思。变动成本和固定成本等思想说暴利。本书作者语言非常风趣。 -
雕爷的干货书 很推荐 -
地铁读物。看了好久感觉。但是确实了解到了很多不一样的思维。可以再看一次。 -
如果想创业的，很值得一看 -
想给四星 但是结尾有点凑字数的感觉 前面很赞 涨姿势涨套路 创业推荐四星 -
虽然早就在天涯把表哥的帖子看了N遍，但还是在当当买了本，权当是对当年熬夜看表哥帖子的一种怀念吧。 -
看不下去的文风。。。 -
真心不错！之前因为一张办公室的海报，才让我认识了阿芙，才了解了老板雕爷，然后去天涯看帖，最后发现雕爷出书了，二话不说立马果断**当买下，现在书已经看完，真心觉得不错，一是回答了我之前摇摆不定的一些理念，比如初创管理到底是“专政”还是“民主”之类的。二来，让我对商业有了新认识，比如要站在高度上看问题，要站在“价值链”上考虑问题等等。希望雕爷今后有更好的书出来，也希望有机会去雕爷新开的“雕爷牛腩”尝尝鲜。PS：此书是雕爷天涯发帖的归集，通篇都是网络灌水叙述手法，不喜欢或者不习惯的请注意谨慎购买，特此提醒。 -
快递超赞，昨天下午拍的，今天早上就给送过来了！之前在朋友那里看过此书，直白 干货 接地气！喜欢老雕前卫 执着的商业追求！顶.... -
堪称经典… -
通俗的语言，简单的说法，真的是大学课程，小学讲法。想创业、想学管理的，都看看 -
刚拿到就迫不及待的看了半本，虽然部分观点不是完全赞同，但总体思路非常适合刚创业的人读，也能看的进去 -
所谓是不是好书好电影 予以为和谈恋爱一样 只是合适的问题 对于目前的我来说提高了我的商业思维和一些基础商业知识已经是足够。书的系统性的确不咋地 但是人家说了是天涯帖子整理的 还是不错的。 -
值得一读的创业书刊 -
推荐 -
之前看过帖子，没有坚持看下去
完整版的书籍，少了很多作者与网友的讨论细节，减少了很多刺激性，由于个人不习惯逛论坛，看不下去，只能是买书了
这本书整体来说，对一个人的整体思路的开阔还是有益处的
正如作者所说，真正套用战术是害人的，读完这本书能够打开视野，就这么多