中建成功之道

媒体关注与评论

　　建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力，必须从中国国情出发，探讨中国式企业管理的理论。　　中国企业成功发展的实践，为总结中国式企业管理提供了实践基础。　　——国务院国资委副主任邵宁　　　　对中国优秀企业的深入剖析。总结经验，汲取教训。帮助更多企业少走弯路和更快发展，具有重要的理论和实践意义。　　——国务院发展研究中心研究员昊敬琏　　　　中国企业是在摸爬滚打中成长的，不断回过头来总结经验教训，并找到规律。对进一步做长做大非常关键。企业的实际运营好比炒菜，而总结企业管理规律则是研究如何写菜谱，这是一本来自实践的、地道的中国菜谱。　　——联想控股有限公司董事长柳传志　　　　对中国企业特色的实践经验进行总结。给予理论的说明。是对中国和世界企业界的贡献。　　——上海振华重工总裁管彤贤

书籍目录

“中国式企业管理科学基础研究”项目
中国式企业管理研究丛书编委会
“中国企业成功之道”中建案例研究组成员
总序
中国建筑工程总公司简介
引言
样本企业入选原因
已有研究综述
第1章　中建总公司的发展历程
起步阶段（1982～1991年）
市场化转型阶段（1992～2000年）
规模化扩张阶段 （2001～2005年）
整体提升阶段（2006年至今）
第2章　战略与环境
战略演进历程
战略管理的现状
战略管理的特点
研究发现
第3章　组织
变革前的组织管理
组织变革的主要措施
组织管理的现实状况
组织管理的特点
研究发现
第4章　跨国经营
跨国经营历史与发展阶段
跨国经营的主要特点
探索跨国经营的多种模式
研究发现
第5章　营销管理
营销体系的沿革
市场营销的具体做法
成功的主要经验
成功的启示
第6章　人力资源管理
人力资源管理政策的演变
战略性人力资源管理的特点
战略性人力资源管理的特点分析
研究发现
第7章　企业文化
企业文化历史沿革
当前企业文化的内涵
企业文化管理的特色
研究发现
第8章　结论
管理特色总结
中建总公司的成功之道
附录a调研组织的说明
附录b大事记
参考文献

作者简介

这本《中建成功之道》(作者中国企业成功之道中建案例研究组)是“中国式企业管理研究丛书”其中一册。

    《中建成功之道》分为中建总公司的发展历程；战略与环境；组织变革的主要措施；跨国经营历史与发展阶段；市场营销的具体做法；战略性人力资源管理的特点；企业文化管理的特色等数部分内容。

图书封面

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