水利水电工程建设管理工作实务

书籍目录

前言
第一章  绪论
  第一节  项目法人的定义
  第二节  水利工程项目法人责任制
  第三节  实行项目法人责任制的必要性
  第四节  项目法人的类型
  第五节  项目法人的组建
第二章  公益性水利工程项目法人组建
  第一节  组建时间
  第二节  组建管辖
  第三节  组建要求
  第四节  创新项目法人组建工作
第三章  项目法人的职责
  第一节  项目法人责任制的范围
  第二节  项目法人的主要管理职责
  第三节  项目法人在建设阶段的主要职责
  第四节  项目法人的考核
  第五节  现场建设管理机构
  第六节  项目法人的权利、义务、责任和风险
第四章  项目法人工作制度
  第一节  质量管理制度
  第二节  进度管理制度
  第三节  资金管理制度
  第四节  综合协调管理制度
  第五节  信息管理制度t
  第六节  合同管理制度
  第七节  安全管理制度
  第八节  环境管理制度
  第九节  水土保持管理制度
  第十节  文明建设管理制度
  第十一节  风险管理方法
  第十二节  财政评审制度
第五章  水利工程基本建设程序管理
  第一节  项目类别划分
  第二节  一般规定
  第三节  各阶段的主要工作
  第四节  水行政主管部门的基本建设管理
第六章  水利基本建设项目报批程序
  第一节  政府投资项目
  第二节  企业投资项目
  第三节  安徽省近期重点项目前期工作报批程序
  第四节  治淮大项目立项审批程序
第七章  水利工程基本建设项目前期工作
  第一节  大中型病险水库除险加固工程
  第二节  小型病险水库加固前期工作
  第三节  中小河流治理工程初步设计前期工作
  第四节  病险水闸加固工程初步设计前期工作
  第五节  堤防工程建设
  第六节  大型泵站(技改)
第八章  水利工程招标投标
  第一节  招标范围
  第二节  规模标准
  第三节  招标条件
  第四节  招标程序
  第五节  勘察(测)设计
  第六节  工程监理招标
  第七节  水利工程项目施工招标
  第八节  重要设备、材料采购
  第九节  安徽省水利工程招标投标工作若干规定
第九章  水利工程建设实施准备工作
  第一节  开工报告的申报
  第二节  主体工程开工须具备的条件
  第三节  建立健全质量管理体系
  第四节  办理安全监督手续
  第五节  办理质量监督手续
第十章  项目法人实施阶段应注意的主要工作
  第一节  项目法人不得修改设计文件
  第二节  放手监理机构开展工作与检查监理机构的工作
  第三节  严把工程结算关
  第四节  科学开展工程建设管理
  第五节  加强设计阶段投资控制
  第六节  建设项目代建的风险
  第七节  水利建设工程施工分包管理
  第八节  水利工程设计变更管理
  第九节  主要实施方案的编制
第十一章  水利工程项目验收
  第一节  工程验收主要依据
  第二节  工程验收主要内容
  第三节  _T程验收的组织和主持单位
  第四节  验收资料制备
  第五节  工程验收监督管理
第十二章  法人负责的验收
  第一节  分部工程验收
  第二节  单位工程验收
  第三节  外观质量评定
  第四节  水电站(泵站)中间机组启动验收(除首(末)台机组以外)
  第五节  合同工程完工验收
第十三章  政府负责的验收
  第一节  阶段验收
  第二节  专项验收
  第三节  竣T验收
第十四章  生产准备阶段
  第一节  生产组织准备
  第二节  招收和培训人员
  第三节  生产技术准备
  第四节  生产物资准备
  第五节  正常生活设施准备
第十五章  保修阶段
  第一节  工程交接
  第二节  工程移交
  第三节  验收遗留问题及尾工处理
  第四节  工程竣工证书颁发申请报告
  第五节  颁发工程竣工证书的条件
第十六章  后评价
  第一节  后评价的原则
  第二节  后评价的时间
  第三节  后评价组织实施
  第四节  后评价内容
附录
  附录1 关于基本建设大中型项目开工条件的规定
  附录2 工程建设项目招标范围和规模标准规定
附件
  附件1 水利工程开工报告(格式)
  附件2 水利工程质量监督书(格式)  
  附件3 水利工程安全监督书(格式)
  附件4 验收方案(格式)
  附件5 竣工验收请示(格式)
  附件6 原材料及中间产品质量主要检验项目和数量
  附件7 水工建筑物(设备)主要检测项目及数量
参考文献

作者简介

黄祚继、黄忠赤、黄守琳、吴其保 等所著的《水利水电工程建设管理工作实务》共分十六章，其中第一至第八章主要是建设管理的前期工作，包括项目法人组建、职责、工作制度，水利工程建设程序管理、项目报批程序及招投标等；第九至第十二三章主要是项目实施准备、建设过程中主要工作、验收等项目实施阶段工作；第十四至第十六章主要是项目生产准备、保修及后评价等项目后期生产阶段；附录和附件列出了项目法人参考的有关规定、格式等。

    《水利水电工程建设管理工作实务》可供负责水利工程建设管理人员使用，其他水利工程建设管理人员可参照使用。

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