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出版社:机械工业出版社
出版日期:2007-4
ISBN:9787111208877
作者:杰克·巴克霍夫
页数:167页
书籍目录
译丛序言献辞序感谢辞作者说明引言第1章 管理者对焊接的传统观念第2章 对管理体系的需求第3章 全面焊接管理体系的原理第4章 识别和获得提高利润机会的三阶段方法第5章 焊工支持体系第6章 五项焊接工作第7章 四个重要职能及其五个关键成果区域第8章 第一阶段——调查与评价第9章 六个管理步骤第10章 第二阶段——管理计划和制定目标第11章 第三阶段——实施与保持第12章 案例研究第13章 开始行动词汇术语表
作者简介
本书主要介绍了全面焊接管理体系的原理、焊工支持体系、五项焊接工作、管理者对焊接的传统观念等。并通过一个实际案例详细说明了如何在公司内部运用这些要领和管理原理建立焊接管理体系。同时,书中也对生产中已出现的各类问题进行了准确分析。
图书封面