安全生产的管理模式

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出版社:企业管理
出版日期:2005-1
ISBN:9787801971722
作者:孙健,王玉海,杨列宁著
页数:234页

内容概要

孙健,男,1959年11月23日生,教授,博士,现任中国海洋大学经济学院院长。研究方向:企业管理,资本运营,金融市场。
多次主持国家、省、部委、市及企业的科研项目,项目的研究成果有的在国家一级刊物上发表,有的荣获省部社科奖。1990年以来出版中英文专著12部,其中研究海尔的专著7部,在《新华文摘》、《管理世界》、《香港财经月刊》及北大、人大、复旦、南开、等高校主办的国家级报刊、海外期刊、国内经济管理类核心期刊、国际会议上发表有影响的论文170余篇。

书籍目录

第一章  人的右腿:安全管理重心下移  第一节 强化制度管理  第二节 亲情化管理  第三节 完善三违查处帮教大体系  第四节 构筑多维立体安全监察网络  第五节 以质量管理构筑安全保障体系  第六节 安全应急反应体系  第七节 柴里煤矿安全重心下移的启示  案例1 柴里煤矿机电运输公司的安全管理重心下移  案例2 甘肃金川有色金属公司7.9 火灾事故  附录1 安全管理人员每日十问  附录2 安全意识是一杆枰  附录3 人体节律测试和4.9.5.1预警系统第二章  人的左腿:内部市场化  第一节 实施内部市场化前企业的处境  第二节 柴里煤矿内部市场的基本结构  第三节 规范的管理费用控制体系  第四节 以1+3闭合系统为核心的市场化监督管理机制  第五节 内部市场化观念的效应  案例3 市场核算到岗点,人行车上能挖潜  案例4 海带替黄豆,创新见效益  附录4 柴里煤矿的公车内;部租售制度第三章  人的躯干:学习型组织的构建  第一节 学习型组织概述  第二节 学习中工作,工作中学习  第三节 心有多大,舞台就有多大  第四节 从局部到整体——系统思考的实现  第五节 沟通无极限  第六节 从周六团队学习到终身学习  案例5 通队公司的机构整合  案例6 由《安全文化手册》想到的——柴里煤矿的安全教育方式解析第四章  人的右臂:准军事化管理  第一节 准军事化管理与执行组织的打造  第二节 层层推进的准军事化管理实施体系  第三节 准军事化管理的效应  案例7 来自杜邦的安全报告:杜邦=安全  案例8 准军事化管理的示范效应  附录5 柴里煤矿准军事化管理的基本规范第五章  人的左臂:自主管理第六章  人的血液循环系统:员工素质的提升第七章  人的神经系统:目标管理第八章  人的大脑:企业文化第九章  管理方略:以人为本,从严治企第十章  共同愿景:持续学习、多元发展、文明富有参考文献

作者简介

本书介绍了山东枣庄柴里煤矿的“企业人体管理模式”。本模式内容包括:以安全管理重心下移作为“人”的右腿,以内部市场化管理作为“人”的左腿;以学习型组织作为“人”的躯干等八部分。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计1条)

  •     这本书适合在企业做安全管理工作的人读,可以增长安全方面的认识。
 

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