PIG三角競爭法則

前言

　　前言：不懂PIG三角競爭法則，再專業也沒有用 如果把英文字母一個個拆開來看，其實沒有任何意義，但把其中幾個字母組合起來，就具備了文字的意義，讓我們得以和他人溝通。而之於我，在職場上，我曾經有許多片段的工作經驗、學習心得，這些經驗看起來似乎沒有特別的意義，但只要將這些吉光片羽組合起來並且融會貫通，讓我突然發現職場中的每一個剎那，都產生了其獨特的意義。　　所以，這本書的出發點就是希望將我個人的成長經驗整合起來，彙集了過去當講師做教育訓練的心得、當教練時讓職場學員更為成功的心法，以「PIG三角競爭法則」為名，將自己的經驗分享出去，也為讀者創造更美好的生活與職場。　　三種角色，缺一不可　　若以農場來比喻，農場老闆栽種作物是為了賺進更多的錢，達到其人生的理想，因此，在農場裡有三種角色，第一種角色是Planter（播種者），這種人是播種的角色，提供農場足夠的農作物，讓農場老闆賺更多的錢；第二種是Irrigator（灌溉者），協助播種者做種子的灌溉，讓種子能夠快速成長；第三種角色則是Gather（收成者），幫忙農作物收成，也就是把成果收成回來的人。　　農場就像是一個職場，而這三種角色在職場上分工合作，互相協助，更是缺一不可。就像是我們在工作崗位上常會遇到不同個性的人，有些人像播種者，懂得衝刺、開創、不斷往前邁進，這類型的人容易開創出一番新局面，但缺少左輔右弼，身邊沒有人可以幫忙，因此衝出來的成果通常不屬於他的。　　另一種人像灌溉者，這種類型的人有很多小聰明，也知道很多做事的技巧，但因為做事缺乏長遠的眼光或是魄力，效益通常無法持續發酵，讓他的努力常常到一個段落便畫下了句點。　　最後一種人是是收成者，這種類型的人在職場上通常是老闆眼中的大紅人，老闆覺得這類型的人很能幹，能把目標達成，做到理想的結果，但在人際關係中，同事卻很不喜歡這種人，因為這種人看來似乎只會搶取他人的成果，而不是真正的付出者。　　知己知彼，才能互補學習　　職場上有激烈的競爭心態，也要有互相忍讓的合作精神，才能將一件事情做到完美，但若你不了解自己是屬於哪一種個性的人，也不知道對方屬於哪一種類型的人，就可能事事不順利。比方說，若你不了解彼此的性格差異，你可能怎麼得罪人都搞不清楚，還讓自己人際關係僵化，另外，你也可能明明都已經按照公司政策去完成一件事情，但不知道為何事情就是不順利，而當你在職場上納悶不解的時候，也是你得要開始知己知彼了。　　所以，若你是P型人，你必須要找I型或Ｇ型的人合作，才得以具備永續性，也才能得到豐碩的成果；至於I型的人，則可以透過P型人的開創熱情，與G型人的收成能力，讓自己做一件事情能起頭也能收尾；而G型的人則需與其他兩者類型的人共同合作，才能懂得將成果分享出去，也才不至於成為職場中不受歡迎的人。三種類型的人要透過這種合作互補的學習，看到自己與對方的盲點，彼此改善、互相搭配，最終才能成為完善的PIG職場人。　　看重自己欣賞他人，成為PIG職場達人　　因此，學習使用PIG法則，短期內，你的工作績效會變得明顯，而長期來看，你也會懂得在未來職涯發展時，展現自我優勢，跑得比別人更快。透過這個鐵三角法則的學習訓練，你能夠清楚明白自己在職場上的過人之處，並且也不會看低別人，懂得欣賞他人，讓你在職場上成為受歡迎的人。而後，再運用PIG三角競爭法則，你會進一步欣賞你身邊的朋友、家人，進而延伸到生活中，培養出對自己有自信，對他人能欣賞的完美人格。　　不管屬於P、Ｉ、G中的哪一種類型，希望所有讀者閱讀完這本書後，都可以藉由了解這三種不同的職場類型，讓你掌握自我優勢與弱點，做到截長補短，發揮自己最棒的那一面，並且運用於生活中，讓自己成為兼具PIG三種個性的職場達人，培養自己成為立於不敗之地的競爭者。

内容概要

　　賴昕堉　　全腦思維亞洲區講師。企業教練。　　國際教練聯合會認證專業教練。曾任南山人壽教育訓練部資深經理，負責培訓南山內勤講師核心專業能力。目前於英國愛丁堡商業學院進修MBA學位，專長於領導力訓練、個人素質提升、銷售及組織發展訓練。其培訓課程擅長於將西方管理科學與亞洲組織文化融合實踐：既有西方管理的嚴謹科學，又有豐富的組織經驗，注重雙向式交流和學以致用。　　?美國國際教練聯合會 專業級教練 PCC　　?加拿大商滙才人文機構企業ICES-4級專業教練　　?中國教練協會 專業教練　　?國際NLP大學認證執行師　　?理查班德勒認證 NLP執行師　　?ANLP認證 NLP執行師　　?美國認證 全腦思維（Emergenetics）亞洲區講師　　?南山人壽TTT講師　　?深圳宏才顧問公司約聘講師　　?廣州櫟才顧問公司約聘講師　　?上海新力量顧問公司約聘講師　　?重慶力才顧問公司約聘講師　　?青島蘭德思銳企業管理諮詢公司約聘講師　　?中國文化大學進修推廣部約聘講師　　服務過的部分客戶：　　晟銘電子股份有限公司、寶德信人壽、聯合報、救國團專業講師培訓講師、南山人壽保險股份有限公司等。陝西省西安市惠華實業有限公司、東莞虎門匯源海逸酒店、深圳市維也納酒店、山西省臨汾市萬家福超市、諾基亞、廣東順德華潤油漆、北京燕博峰裝飾有限公司等。

书籍目录

前言─不懂PIG三角競爭法則，再專業也沒有用Chapter1─盲目衝動的P型人，就像沒有方向盤的法拉利01.找出壓力的幕後黑手02.職場是舞台，角色演不好就得下台03.跳101前先準備好降落傘04.真正的溝通，要直達對方心裡05.懂得傾聽，全世界都挺你06.打破慣性，才能增加存活率07.避免情緒過勞的三大祕訣08.找對船長幫人生掌舵，幸福才會送上門來09.只會抱怨，就等著失去一切10.效率讓你「錢多事少離家近」11.出國玩，也要玩出競爭力12.正面看待「職場的黑色隧道」Chapter2─不懂經營的I型人，永遠只當墊腳石13.自信是練出來的，只要你相信自己14.說對話，賠很大變賺很大15.成功的關鍵不在專業，而在態度16.人生輸贏的分水嶺在35歲17.正視自己的長板，將專長發揮極致18.為自己的人生買單19.AQ高的人，薪水也高20.工作的價值，不只是薪資單上的數字21.為大腦升級，當紅炸子雞就是你22.抓到自己的節奏感，馬拉松變百米賽23.心想事成，一點都不難24.3＋5，會等於多少？Chapter3─目標導向的G型人，就像沒有鋼梁的10125.心煩意亂，也會帶來好處26.慢慢來，會比較快27.累積人脈第一歩，就是先看別人的優點28.不只推銷產品，更要推銷自己29.塑造出個人品牌，是最高段的成功30.你的情感帳戶還有多少餘額？31.做事前，先懂得做人32.專業，不是你的鐵飯碗33.「不知道要什麼」比「知道要什麼」來得重要34.人脈只是邁向成功的敲門磚35.你有權利選擇，也有義務負責36.你是博士，然後呢？

作者简介

　　面對百年來最令人震驚的失業潮，　　有人的金飯碗一夕間褪了顏色，永遠失去工作，　　但有人遇上了職場中最難耕的一畝田，卻依然大豐收，　　因為他懂得運用——　　PIG（P-播種者、I-灌溉者、G-收成者）三角競爭法則。　　擅用這個法則，可以快速找出你內在的金礦，厚值你的職場競爭力，　　就算景氣再惡化，你絕對是可以完全自主的棋手，　　而非任人擺布的一顆棋。　　金融風暴衝擊產業，所有的上班族都被迫要面對殘酷的事實－－沒有任何人的工作是打不破的鐵飯碗！你所擁有的一切，在下一秒，都有可能瞬間失去。面對景氣大壞的挑戰，除非讓自己比別人領先一步準備好，不斷提升競爭力，隨時能因應變局，才不至於被淘汰，甚至慘遭滅頂。　　其實想提升競爭力並不難，只是許多人都沒有用對方法。職場的戰爭從來不是一人戰場，想要突破重圍，嶄露頭角，關鍵就在於如何運用身邊的有效資源。作者化繁為簡，利用PIG三角競爭法則，幫你精準定位，針對職場最常見的三種角色－－P播種者(Planter)、I灌溉者(Irrigator)、G收成者(Gatherer) ，精闢剖析不同特質的人該如何突破現狀，避免人際關係地雷，以達到知己知彼的境界，讓你不但能夠提升自我能力，周圍更充滿傾力相助的貴人，而非阻擋成功的小人，進而創造頂尖競爭力。　　在弱肉強食、明爭暗鬥的局勢中，單靠自己薄弱的力量，是難以成功的。本書不只讓你在險惡的大環境下倖存，更幫助你從平庸到卓越，從卓越到頂尖！

图书封面

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